2025年，在上级党委的坚强领导下，我坚决履行抓基层党建“第一责任人”职责，紧密围绕新时代党的建设总要求，以巩固拓展主题教育成果为主线，以增强党组织政治功能和组织功能为重点，聚焦“政治铸魂、强基固本、融合赋能、清正廉洁”持续用力，在强化理论武装体系化实效性、提升基层组织力战斗力、破解党建业务“两张皮”、营造风清气正政治生态等方面取得了新进展，为圆满完成年度各项目标任务、推动事业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证。现将具体履职情况报告如下：

一、主要工作情况

（一）把牢政治方向，理论武装的体系化与实效性得到新提升。

始终将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，系统构建“领学、研学、践学”三维模式。全年主持22次党委会严格落实“第一议题”制度，17次党委理论学习中心组学习均设置高质量发展、新质生产力等专题研讨环节。创新打造“知行讲堂”，邀请专家学者与业务骨干同台，围绕党的创新理论与本单位核心业务转型开展对话6期，推动理论学习从“传导式”向“互动式”深化。实施“政治能力提升计划”，组织35名中层以上干部赴红色教育基地开展沉浸式教学，并形成《党建引领下破解某业务瓶颈问题的路径分析》等9篇高质量调研报告，将学习成果直接指向复杂现实问题的破解思路。

（二）夯实组织根基，战斗堡垒的规范性与创新力实现新突破。

以提升组织力为重点，实施“支部组织力三年提升行动”。全面推行党支部“堡垒指数”考评，将服务中心工作、党员作用发挥等软指标量化，动态评定“强、中、弱”三等，推动3个中间支部晋位升级，对1个薄弱支部进行挂牌整顿。创新组织生活形式，在XX重大工程项目一线建立“临时党支部+党员突击队”双轮驱动机制，将“三会一课”开在攻坚现场。全年发展党员28名，其中关键技术岗位骨干21名，党员队伍结构持续优化。开发“党务知识微课”系列12讲，将发展党员、换届选举等流程标准化、可视化，提升基层党务工作规范化水平。

（三）深化融合赋能，党建引领发展的路径与机制形成新范式。

坚决破解“两张皮”，探索建立“党建与业务‘双螺旋’融合模型”。在机制层面，修订《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，明确将党建风险防控作为重大决策必经环节。在载体层面，围绕年度5项核心技术攻关任务，全部设立由党员领衔的“揭榜挂帅”项目，签订责任状，成功突破3项“卡脖子”技术难题。在考评层面，改革绩效考核办法，将“推动融合的具体成效”纳入支部书记述职评议和部门KPI，权重不低于30%。通过融合驱动，本单位（或某核心业务）市场占有率同比提升X%，客户满意度达到历史新高。

（四）从严管党治党，政治生态的纯洁性与健康度获得新改善。

坚决扛起全面从严治党主体责任，构建“教育、监督、问责”一体推进的治理格局。全年分层分类开展纪律教育18场，编写《岗位廉洁风险防控情景案例集》，用身边事教育身边人。强化政治监督，聚焦招标采购、科研经费管理等4个关键领域，开展专项监督检查，发现问题22个，并全部督促整改到位。精准运用“四种形态”，特别是加大“第一种形态”运用力度，全年开展批评教育、提醒谈话76人次，抓早抓小成为常态。牵头制定《关于激励干部担当作为建立容错纠错机制的实施办法》，明确容错清单，旗帜鲜明为敢于创新、踏实做事的干部撑腰鼓劲。

二、 存在的主要问题与原因剖析

在总结成绩的同时，我更加清醒地认识到，对照新时代党的建设总要求，对照上级的期望和党员群众的期待，工作仍存在不足。

（一）党建品牌“溢出效应”不够明显。尽管开展了“一支部一品牌”创建，但部分品牌仍停留在“墙内开花”，其做法和经验未能有效转化为可复制、可推广的制度性成果，对单位整体形象塑造和核心竞争力提升的带动作用有限。深层次原因在于，党委在品牌策划的顶层设计上，系统集成思维不足，未能将散点式的品牌创新，有效串联成体现单位整体战略的“品牌矩阵”，且对外宣传推介的主动性、策略性不够。

（二）压力传导至“神经末梢”存在衰减。全面从严治党责任在向一线班组、项目团队延伸时，有时出现“信号减弱”现象。个别基层党组织的战斗堡垒作用发挥不均衡，存在“等指令”心态，主动围绕急难险重任务创新开展党建工作的意识和能力有待加强。反思根源，一方面，责任传导机制更多依赖会议和文件，“面对面”督导、点对点压实的频次和深度有待加强；另一方面，对基层党支部书记的赋能培训，在教授“如何创造性地抓落实”方面针对性不足。

（三）数字党建的赋能潜力尚未充分释放。在运用信息化、智能化手段提升党建管理效能、创新党员教育模式方面，探索相对滞后。现有党建平台多用于信息发布和简单统计，在数据分析、过程预警、互动体验等方面的功能较为薄弱，未能真正实现对党建工作态势的精准感知和科学决策的强力支撑。主要症结在于，对“智慧党建”的理解仍停留在工具层面，缺乏将其作为重塑党建工作流程、提升组织运行效率的战略性考量，相应的资源投入和人才储备不足。

三、 2026年工作思路与主要举措

（一）实施“理论武装‘学研用’链条深化行动”。在“学”上，推出“习语精读与业务对标”系列学习沙龙，每周一期，由党委委员轮流领学，并直接关联分管领域工作。在“研”上，设立“党建引领发展专项研究课题”，每年发布5-8个重点方向，鼓励跨支部组建团队攻坚。在“用”上，建立“学习成果转化应用案例库”，每季度评选最佳实践案例，并将其作为干部选拔任用的重要参考，强力打通从理论到实践的“最后一公里”。

（二）启动“组织体系功能整体跃升工程”。一方面，实施“品牌共生计划”，对现有支部品牌进行整合升级，围绕单位主战略打造1-2个具有广泛影响力的“母品牌”，各支部特色作为“子品牌”有机嵌入，形成品牌生态。另一方面，探索“网格化党建”模式，将党组织设置与项目管理、科研团队、服务网络深度融合，在最小工作单元上设立“党员先锋小组”，赋予其在一定范围内的资源调配建议权和考核评议参与权，真正激活末梢活力。

（三）构建“智慧党建融合赋能平台”。立项开发集“党员全周期管理、组织生活在线纪实、党建数据实时分析、风险智能预警、学习资源精准推送”于一体的综合性党建信息化平台。重点打造“党组织健康度数字画像”功能，通过关键指标动态监测，为精准指导、分类施策提供数据支撑。同时，探索利用VR/AR技术建设“虚拟党性教育馆”，提升党员教育的吸引力和感染力，以技术革新驱动党建工作模式革新。

（四）完善“严管厚爱协同增效机制”。压紧责任链条，制定《全面从严治党主体责任履责手册》，明确班子成员、支部书记在不同场景下的具体责任和履职方式，实现“照单履责、按单问责”。强化厚爱激励，健全“向组织说说心里话”常态化谈心谈话制度，重点关注长期奋战在艰苦岗位、承担高压任务的干部心理状态。同时，加大先进典型选树宣传力度，每年隆重表彰一批“担当作为红旗手”和“融合发展示范支部”，营造崇尚实干、争先创优的浓厚氛围。

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