为全面复盘2025年工作成效、深入剖析发展难题，科学谋划2026年重点任务，凝聚全员合力推动公司高质量发展，1月31日，环城运维召开2025年工作总结暨2026年工作研讨会。
汉阳市政党委书记、董事长虞志鹏，党委副书记、总经理王智高，汉阳国资集团党委委员、董事、副总经理邢荣斌，工会主席黄桂华受邀出席会议。公司领导、各部负责人、员工代表，以及城市服务板块公司汇科智创、汇科检测、悦怿资产代表参会，共同为公司发展建言献策、凝聚奋进力量。
总经理涂轶铭全面回顾了2025年党建引领、市场开拓、运维提质、项目管理、组织效能等方面的工作成效，也深入剖析了当前面临的突出问题，并对2026年重点工作指出了方向。
研讨环节中，与会人员围绕战略发力、经营破局、项目管理、效能提升四大核心议题展开充分讨论。会议先以集中汇报形式，由各小组代表依次进行议题主汇报，系统梳理核心思路与初步成果。
议题发言▼
各组代表分享结束后，分两个会场开展深度分组研讨。现场研讨氛围热烈浓厚，参会人员立足工作实际踊跃发言、各抒己见，在思想交流与观点碰撞中凝聚共识，形成一批有深度、有见地、可落地、可执行的思路举措。
议题分组讨论▼
分组讨论结束后，各组代表依次汇报研讨成果，聚焦核心议题分享共识与创新思路。
分组代表发言▼
自由发言环节，与会人员结合岗位实际补充建言，进一步深化了研讨成效，将会场氛围推向高潮。
自由发言▼
2025年，全体干部职工以坚定的信念和务实的作风，迎难而上、开拓进取，奋力推进各项目标任务落地见效，期间涌现出一批担当作为、表现突出的先进团队和先进个人。
大会对先进团队、突出贡献个人、先进个人、十佳员工进行表彰，与会领导为获奖集体和个人颁发荣誉证书，既是对先进者的肯定与嘉奖，也为全体员工树立了学习榜样，激励大家在新的一年里奋勇争先、再创佳绩。
先进表彰▼
涂轶铭强调，本次研讨会既是一次复盘过往、正视问题的“会诊会”，也是一次凝聚共识、谋划未来的“动员会”，要以此次会议为契机，切实把研讨成果转化为工作实效。
二是要聚焦主业、拓新布局，深耕运维市场契合政策导向；
四是要严管供方、强基育人，筑牢供应链与人才队伍保障；
五是要调优架构、适配战略，锻造契合发展的组织体系。
邢荣斌对本次研讨会的成效给予肯定，认为会议问题分析充分、整改措施具体、研讨成果扎实。他要求：
一是锚定战略、明确定位、厚植优势，精准对接 “十五五” 发展要求；
二是补齐短板、闭环整改、持续攻坚，夯实企业高质量发展根基；
三是强化协同、互通资源、对标先进，构建一体化融合发展生态。
王智高结合公司定位与实际，提出五点要求与建议：
一是坚守运维主业，聚焦核心领域，做精拳头产品，夯实核心竞争力。
二是强化项目管理，落实精细化、标准化，筑牢安全防线。
三是重视资金管理，抓回款与现金流，保障稳健运营。
四是推进平台能力建设，推行运维管养以及供应商平台，提升管理效能。
五是优化绩效考核，推行差异化考核和激励适配公司发展。
虞志鹏立足集团战略全局，对公司城市服务板块发展提出核心指引。他强调:
一是要明确城市服务业务边界，聚焦路桥隧、环卫两大核心领域，坚守“市场有量、我们擅长”原则，不盲目扩张、不分散精力，同时归纳梳理低空经济、康养等潜力领域，做好布局准备；
二是要深入思考一体化、一站式、数字化的核心意义，明确其是客户需求还是供给侧结构性改革的创新，细化提升核心竞争力的具体举措；
三是要优化发展模式，破解业务分散、项目体量小、效率偏低的问题，探索高效可复制的运营模式，提升管理效能；
四是要提高站位，牢记公司在集团城市服务板块的重要职责，做好战略分解，找准发力点，推动战略落地见效。
回望来时路，我们顶压奋进、步履坚实；奋进新征程，我们使命在肩、任重道远。2026年，环城运维全体干部职工将以本次研讨会为契机，聚焦主责主业、勇于攻坚克难，主动出击、奋勇争先，朝着优质城市综合运营服务商的目标坚定迈进，共同书写公司发展新篇章！
文字丨李雪菲
校对丨李雪菲
编辑丨李雪菲
审核丨胡莹莹
