2026年1月31日下午，安徽春源物业2025年度工作总结暨2026年工作部署会在奥斯汀酒店隆重举行。公司职能部门、各项目负责人、业务骨干及先进代表等齐聚一堂，总结过去，展望未来，共话公司未来发展新蓝图。
会议由公司副总经理杨培佩主持，各项目负责人依次汇报2025年度工作成果与实践经验，充分展示各项目在服务业主、精细化管理等方面的显著成效和不足之处以及下一步打算。随后，杨培佩代表职能部门也作了年度工作汇报，系统梳理了公司职能板块的运行情况与下一步优化方向。
公司副总经理王波在会议上专门就小区管理发表讲话，提出“真诚、真心、真干”三组关键词。他强调，小区管理的本质是服务，唯有以真诚的态度对待业主，以真心的付出温暖邻里，以真干的作风落实细节，才能不断提升服务品质，赢得业主的信任与认可。
随后，公司副总经理张广忠在会上深入总结2025年公司整体工作管理状况，既肯定了各团队的辛勤付出与显著成绩，又明确了当前工作中需要改进的重点环节。同时对2026年工作进行部署，为后续工作的有序推进提供了清晰的指导。报告结束后，张广忠副总经理与各项目负责人依次签订安全生产目标管理责任书，以责任压实筑牢安全防线，为业主安居乐业提供坚实保障。
会议最后王积菊总经理强调：“2026年住建部号召物业企业要解决好群众有感的“关键小事”。这为安徽春源物业今后的发展指明了方向，业主的“小事”就是我们的“大事”，我们要将“办好关键小事”的理念融入日常服务的每一个细节。”同时宣读2025年度优秀管理者、先进个人、优秀员工名单，并举行颁奖仪式，以榜样力量激发全体员工的服务热情，以更务实的作风、更贴心的举措暖心服务业主。
会议在和谐而又热情的氛围中圆满结束。此次会议既总结成绩查找不足又团结一致凝聚共识。在新的一年里，安徽春源物业将以公司人事调整为契机，强化团队建设与品质管控，紧跟行业导向，聚焦业主需求，用扎实的服务为业主排忧解难，业主的满意就是对我们最高的褒奖。
