2026年2月4日，装备制造技术研究所组织召开2025年度工作总结暨表彰大会。轻量化院总经理助理、装备所所长洪海春及所班子成员出席会议，全体干部职工参会。洪海春所长在会上作装备所年度工作报告，报告全面总结了2025年全所坚持党建领航、战略引领，推动高质量发展取得的成效，深刻分析了当前面临的形势与任务，明确了下一步工作思路，并对2026年重点工作进行了部署。会议强调，在“十五五”期间，重点抓好三大核心方向，一是做深、做强、做大中试服务、工业母机、工业软件三大主业；二是构建自主可控的“技术-产业-数据”三壁垒，积极拥抱AI；三是推动角色转变，从“供应商”到“合伙人”升级，实现战略聚焦与突破。
会议指出，2025年已过去，2026年团队将以更饱满的激情开展全年工作，在组织保障、核心指标、文化内核继续保持“稳行不怠”的定力，全力以赴打好“开门红”，为轻量化院高质量发展持续贡献有组织科研及有效率转化的硬核装备力量！在表彰环节中，大会为2025年度集团科技创新成果一等奖，轻量化院“四强”党支部奖、“四优”共产党员、优秀党务工作者奖，先进个人奖、优秀安全员奖、演讲比赛一等奖、优秀奖及集团“文萃杯”征文活动优秀奖获奖人员颁发了荣誉证书。同时，大会宣读了团队及个人先进事迹，号召全所职工以先进为榜样，不断提升自我，在2026年的工作中做出更大贡献。
大会最后举行了2026年度装备所经营责任书签约仪式，洪海春所长分别与装备所副所长徐继福、闫海洋、杨文亮及所长助理王海涛就全所2026年经营指标、创新指标及专项业务指标等内容进行签约。
会议同期，各业务方向召开全员座谈会，就2025年工作亮点及不足、2026年重点任务组织推进计划等进行详细研讨，所班子出席了各业务方向的座谈会。各业务方向负责人汇报了年度工作总结及下一年度工作计划，充分梳理亮点、查摆不足，与会人员结合自身岗位实际，围绕工作中总结的经验及遇到的困惑等展开交流研讨。洪海春所长在各业务部门座谈后分别进行了总结。在中试验证业务方向，他强调要坚定发展信心，依托国家级制造业中试平台优化工艺、扩充能力，强化过程管控和组织管理，提升中层履职能力；在工业母机研制业务方向，他指出装备产业发展虽有挑战，但方向明确，国家项目是重要支撑，未来要锚定装备迭代与市场响应目标，凝聚合力稳步推进；在工业软件开发业务方向，他要求积极利用货架软件实现规模化发展，抢抓行业转型升级机遇，提升业务交付能力，加强协同协作，打造“智慧制造”整体方案表达能力。
此次座谈会进一步在装备所全年工作总结会精神下明确了各业务方向的发展目标、进一步压实了管理梯队的责任，推动装备所全体干部职工在2026年实现对照目标抓落实，凝心聚力促发展的道路上不动摇，确保高质量完成“十五五”首年各项技术创新及产业创新任务，全面达成计划目标！
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