张建泉对达博公司2025年的发展成效给予充分认可。张建泉表示，过去一年，达博公司发展突飞猛进，营业收入实现连续三年稳健增长，成绩斐然、令人振奋。这份亮眼答卷的背后，离不开领导班子的科学决策与经营团队的高效执行，更得益于公司高度负责、勇于担当的文化驱动。
在肯定成绩的同时，张建泉围绕质量管理、采购成本控制、技术服务、产品研发及精益管理等关键环节，深刻剖析达博公司现阶段发展面临的不足与挑战，提出针对性改进要求，为下阶段工作指明方向。
加大基础研发投入，引进先进实验及检测设备，全力攻克战略产品关键核心技术，系统布局长期研发任务，着力推动核心辅料自主研发，切实增强企业技术自主保障能力。
加快营销团队扩充，持续提升市场营销能力，扩大市场规模，加大大客户开发力度与产品市场渗透力，紧抓行业机遇，积极布局先进封装市场。
紧扣核心业务发展的需求，加大招聘力度，精准引进专业人才，重点吸纳金属材料、化学材料领域以及精通设备机理的优秀人才，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。
统筹规划星海园区厂房搬迁工作，确保供应链稳定畅通；细致做好职工后勤保障服务，营造安居乐业的环境；多渠道推进融资工作，积极对接政府资源、项目资金与产业政策，强化资金保障。
积极推进综合改革，建立健全薪酬激励机制，充分调动全员参与创新研发与市场开拓的积极性，持续释放企业发展内生动力。
加强产学研深度合作，借智借力提升创新水平，积极运用AI等先进技术赋能产业发展，大力推进技术创新，助力产业高质量升级。
切实做好春节假期安全管理工作，从严从细抓好断水断电等安全措施，严格执行值班值守与巡查检查制度，加强对重点区域的管控，为全体职工平安过节提供坚实支撑。
