2025年度党组织书记抓基层党建工作述职报告摘登

昆钢物流党支部书记 郑沆

【工作成效】一是强化政治建设，筑牢思想根基。始终将政治建设作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，认真履行“一岗双责”。二是建强战斗堡垒，发挥党员作用。持续推进党支部标准化规范化建设，按程序完成换届选举工作，以高质量党建引领发展。三是深化党风廉政，涵养清风正气。常态化开展廉洁教育，引导党员干部知敬畏、守底线。

【主要不足】一是理论学习深度不足，学用结合不紧密。面对新任务或复杂局面时，难以用所学知识指导实践，习惯依赖过往经验处理问题，导致应对措施缺乏系统性和前瞻性，影响工作质效。二是党建与业务融合的深度与机制仍有欠缺。党建与物流核心业务融合不精准，部分党建活动与业务关联弱，未发挥党建引领作用。三是管党治党压力传导的力度有待提升。

【下步打算】一是加强队伍建设，夯实基础管理。持续加强政治理论学习，开展专业知识培训，搭建人才培养平台，加快人才梯队建设，提升组织效能。二是深化党建与业务融合，推动高质量发展。找准融合切入点，围绕中心工作，开展“党建+项目攻坚”“党建+市场拓展”等专项行动，推动党员干部立足岗位当先锋做表率。

元强公司党支部书记  刘占乐

【工作成效】一是完成巡察反馈问题整改闭环，落实述职评议意见提升举措，整改工作扎实推进。二是深化理论武装，严格落实 “三会一课” 等制度，全年开展 “第一议题” 学习 54 次、主题党日 12 次等，推动政治生活规范化。三是筑牢廉洁防线，推进清廉建设，开展中央八项规定学习、警示教育 10 余次，做实廉洁风险防控。四是促进党建业务融合，落地园区供应链服务、钢厂合作巩固、“物流+贸易+仓储+金融” 业务拓展等重点工作，服务发展成效显著。

【主要不足】一是理论学习系统性不足，易被临时工作打断，成果转化缺乏量化评估，未形成学用结合的良性循环。二是党员教育管理不够精准，内容与党员需求匹配度低，形式创新不足，对年轻党员吸引力较弱。三是党建责任传导不到位，责任分解缺乏清晰方案，对党员业务岗位履职和 8 小时外作用发挥督导不足。

【下步打算】一是强化理论武装，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想学习，提升成果转化实效。二是创新党员教育方式，增加互动研讨、实地研学，推动学干深度结合。三是压实党建责任，构建明责、督责、考责闭环，强化考核结果运用。

元山加油站党支部书记 王韬

【工作成效】一是聚焦政治建设，把牢发展方向，推动理论知识和改革发展任务融合。二是夯实组织基础，赋能中心工作。完成支部换届，开展“党建+安全生产”。三是从严政风肃纪，丰富活动载体，梳理形成敏感岗位20个，关键风险点5个，制定防控措施13项。

【主要不足】一是党建与业务融合的精准度、颗粒度不足。二是党的理论学习转化为推动业务提升的成效不明显。三是廉洁风险和隐蔽风险防控有短板，监督的抓手不多。

【下步打算】一是党建融合，推动提质增效，聚焦安全生产、经营创效等核心内容，建立党建与业务融合的考核评价机制；党员走出油站拓展业务，联动安宁北港片区开发，稳定社会零售量。二是理论实践，融合元山发展，围绕“纯枪上量、非油增收”核心任务，开展“技能比武”。三是防控风险，筑牢廉洁防线，落实党风廉政建设第一责任人责任，全面排查廉洁风险、经营风险；推进风险防控的识别与排查，坚决杜绝“微腐败”现象发生。

大理公司党支部书记 卢永

【工作成效】一是扎实推进整改落实，统筹完成巡察反馈问题整改，规范资产处置、合同印章管理等工作，提升招商队伍能力；整改上年度述职问题，强化党建促经营、规范决策流程。二是严格落实“第一议题”制度，常态化开展各类党建活动，党员参学率100%，规范完成支部换届，班子协同履职。三是压实从严治党责任，开展廉政建设工作，排查岗位风险并制定防控措施，严守相关要求，全年无违规事件。

【主要不足】一是党建与业务融合穿透力不足，创新破局主动性弱，未能充分转化党建优势为发展动能，团队活力有待提升。二是支部建设标准化水平不高，组织生活形式单一，吸引力和实效性不足，战斗堡垒作用发挥不充分。三是学习主动性与深度不足，理论学习与实践结合不紧密，党建业务知识储备滞后，工作创新针对性有待加强。

【下步打算】一是深化党建与业务融合，调研经营痛点、完善融合机制，设立先锋岗等，探索增收路径，健全激励机制凝聚全员合力。二是提升支部建设质量，严格落实党建条例，创新组织生活形式，健全党员考核体系。三是强化理论武装，采用多元学习模式推动学用结合，带头自学示范引领，推动基层党建提质增效。

汽车运输分公司党支部书记  徐翊馨

【工作成效】一是发挥引领功能；组织4次专题支委会研究党建经营等各项工作，建立抓党建经营的工作责任体系。二是有效融入中心；结合支部经济技术指标攻关等重点项目，把党的任务融入中心工作考评，形成“一个党员一面旗”的格局。三是抓实巡察整改及廉政责任，做好举一反三，厘清职权目录及权责清单进行全面管控。

【主要不足】一是对马克思主义理论体系教育系统性的学习和运用不足，存在学习的内容片面、孤立。二是抓党建工作举措与业务工作的结合点找得不够精准，党员在日常工作中作用发挥参差不齐。三是教育、管理党员对正风肃纪及党风廉政建设持续在路上的紧迫感和严峻性认识不够。

【下步打算】一是重视思想建设；分层构建学习体系；针对党员年龄制定差异化学习计划，围绕提升战略思维和决策能力和开展简明易懂的活动增强学习吸引力等方面进行针对性教育。二是重视业务融合；健全融入中心工作管理和考评机制，从业务能力、团队协作等方面抓实融入中心的着力点。三是重视作用发挥；开展创新攻关和领办项目，在“安全、服务”等工作中选树典型形成示范力量，破解发展难题，实现党建与业务共融共进。

综合职能党支部书记 朱玉莎

【工作成效】按照党委“四读四学”要求，月度三项教育学习142篇，“第一议题”学习37项，研讨交流93人次；党课8次、专题研讨5次、电影党课1次、形势任务教育2次、季度学习效果测试4次。召开24次支委会、13次党员大会；召开年度组织生活会1次，民主评议党员27人；吸收中共预备党员1名。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，警示教育16次，查摆支委班子问题6个并整改完成；参观警示教育基地1次，节前廉洁提醒集体谈话2次，支委与党员全覆盖谈心谈话33人次。外媒上稿89篇，经济技术指标完成率171%；创新项目以“党旗红里物流蓝”品牌为引领，系统化推进人才梯队、党课竞赛等子品牌矩阵的培塑；书记领办项目制作完成《链动融合织经纬，砥柱中流显担当》的短片一辑；牵头推进深化改革任务88项，完成率100%。

【主要不足】一是理论学习深度不足，政治引领能力有待提升；二是党建工作履职精细化不足，组织生活党性与创新性兼具的质量有待提高；三是自我要求不够严格，先锋模范作用有待彰显。

【下步打算】以“源头活水”育初心，深化理论武装凝共识；以“强基筑垒”聚合力，创新党建载体提效能；以“同频共振”破壁垒，党建业务融合显担当。

数智管理党支部书记 居瑜

【工作成效】一是落实“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。二是党支部创新项目“提升算力，实现多目标决策分析”，保障年度资金链安全。“智慧物流园区客户微信小程序”和“智慧物流园区资产管理系统”，获两项计算机软件著作权。三是“数字化驱动提升效能和服务”岗位练兵以创新形式引导职工亮思路、找差距。

【主要不足】一是对系统性工作贯彻执行力度待加强，工作仍存在理想主义，缺乏有效系统支持，理论学习转化不足，学用结合不够紧密。二是支部堡垒建设水平待提升：面临大量人员岗位轮换，党建工作中存在跨多部门调度情况，支委班子运用党的创新理论指导复杂实践、破解工作难题的能力有待提升。三是党建引领工作的精准度与深度不足：党建引领更应契合经营业务实质考虑，不被数字表象蒙蔽，更应对业务攻坚一线数据背后的内容深刻反思，

【下步打算】一是提升管理能力，紧跟集团“十五五”规划发展谋划布局。二是谋划支委班子增补，增强综合管理调度能力。三是以高质量党建引领保障财务、数智化、境外及玉钢业务有序推进，为云南物投现代化建设贡献力量。

宝象物流党支部书记  肖林雕

【工作成效】一是整改落实到位。严格执行“第一议题”制度，规范“三会一课”等组织生活；落实民主集中制，重大事项集体决策。建立党员安全责任区，筑牢安全防线、提升服务质量；加强人才培育，充实关键岗位。二是重点工作见效。推进智慧园区建设，实现业务线上化；外拓业务、盘活资产，培育供应链贸易。争取钢材交易（集散）中心授牌，促进园区生态发展。三是党建基础夯实。常态化开展廉洁教育，筑牢拒腐防线；落实意识形态责任制，凝聚发展合力。

【主要不足】一是理论学习系统性不足，形式传统吸引力弱，学用转化机制不健全，指导实践效能低。二是党建与业务融合深度不够、模式单一，党员先锋作用发挥不充分。三是党员教育管理精细化欠缺，差异化措施不完善；廉洁风险防控体系不健全，排查精准度、教育监督实效待提升。

【下步打算】一是制定系统学习计划，创新形式、健全学用转化机制，提升实效。二是深化党建业务融合，围绕核心业务打造“党建+”品牌，丰富载体形成良性循环。三是加强党员队伍建设，强化党风廉政建设，健全廉洁风险防控措施，丰富教育形式筑牢防线，推动党建提质增效。

配送中心党支部书记  徐毅

【工作成效】一是坚持以问题为导向，推动整改落实。二是以思想引领为抓手，加强理论学习和队伍建设。三是以党建引领为动力，推动中心工作。在推进资产盘活重点工作的同时，注重激发党员先锋模范作用，通过开展“从‘新’出发、向‘兴’而行”、“宝象一体化管理”等形势任务教育，提升支部活动质量，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

【主要不足】一是资产盘活方向把握不精准，对区域市场需求的调研分析不够全面，方向把控的系统性、前瞻性不精准；二是两支队伍建设抓的不够扎实，职工队伍结构与资产盘活人才需求适配性较低，未建立有效的人才储备梯队；三是学习深度不够，对党建理论知识体系、基层党务工作实务流程及相关政策法规掌握不到位，党务工作专业能力不强。

【下步打算】一是精准发力，压实责任、系统推进和强化融合，推动党建工作与资产盘活工作的良性互动；二是补短板、强弱项，制定系统学习计划，强化学习成果的转化和运用；三是精准发力，聚焦“小而精、小而强、小而活”的支部特色，简化流程，突出实效，推动党建工作与经营发展深度融合。

昆焦公司党支部书记  刘超

【工作成效】一是强化理论武装和组织生活，贯彻落实上级部署，定期组织三会一课、严格落实第一议题，持续推动党建赋能业务。二是围绕中心推动融合发展，支委会、支部大会组织部署、通过全员招商、服务提升与安全巡检，全面完成经济技术指标攻关项目、书记领办项目、创新项目，其中新增资产盘活指标完成率350%，支撑营收同比增长与减亏。三是履行全面从严治党职责，常态化开展廉洁教育，筑牢安全廉洁防线。

【主要不足】一是学用转化存在差距、学习针对性不足，运用党的创新理论指导破解资产盘活难题的思路和路径不够清晰。二是党建引领实效性不强，未能根本性改善经营质量，党建赋能业务、创造新增长点的抓手不足，缺乏斗争精神和问题导向、未充分发挥党员先锋作用。三是支部基础工作有待夯实，组织生活形式较为单一，联系服务群众、掌握职工诉求的机制不够完善。

【下步打算】一是深化理论学习，聚焦业务难点组织融合研讨，提升解决实际问题的能力。二是紧扣资产盘活、服务提升等策划党建重点项目，以党建引领破解经营发展瓶颈。三是创新组织生活形式，强化党内监督、夯实群众联系和整改责任，激发组织活力与党员战斗力。

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