乐矿能源集团

行政工作报告

2025年工作回顾

2025年是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神的起始之年，是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”高质量发展的奠基之年。一年来，在省投资集团的坚强领导和江西煤业管理支持下，乐矿能源集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记考察江西重要讲话精神，全体干部职工同心同向，以奋斗为笔，以汗水为墨，敢闯敢创，苦干实干，书写了安全稳、经营优、转型实、民心暖、党建红的年度答卷。

一、强化管理，夯实基础，安全发展筑牢新屏障

一是安全理念进一步树牢

二是制度体系进一步完善

三是责任链条进一步压实

四是质量标准进一步巩固

二、锚定目标，精耕细作，经营质效有了新提升

一是强化管理，紧盯经营目标兑现

二是增收节支，推进经营降本增效

三是强化管控，保障企业平稳运行

四是深化改革，推进企业轻装上阵

三、聚焦主业，稳中有进，重点工作实现新突破

一是煤矿托管夯基垒台

二是非煤矿山取得突破

三是光伏扩能效益凸显

四是资产盘活有序推进

四、强根固魂，夯实基础，党的建设得到新加强

一是上下联动推进学习教育

二是深融共促夯实党建基础

三是贯通协同推进从严治党

五、优化服务，增进福祉，幸福乐矿有了新温度

一是用心惠民便民

二是用情关爱体贴

三是用力铸牢稳定

四是用文丰润生活

2026年工作要点

2026年总体工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会以及习近平总书记考察江西重要讲话精神，牢牢把握“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“三条主线”为引领，以项目攻坚和管理提升为引擎，以企业改革改制为动力，以安全稳定为基石，以经济效益为中心，统筹高质量发展与高水平安全，坚定信心，凝心聚力、攻坚克难，确保全面完成2026年各项工作目标任务，实现“十五五”良好开局，奋力谱写乐矿能源集团转域转型发展新篇章。

2026年工作目标：

1.安全稳定目标：全公司消灭生产安全工亡事故，不发生较大及以上非人身事故，不发生重大涉险事故和群体性伤害事件，不发生环境污染事件。煤矿安全生产标准化管理体系达二级及以上标准，非煤企业安全生产标准化不低于行业标准。全力保障“七个不发生”，实现矿区平安稳定。

2.生产目标：全公司托管煤矿产量不低于510万吨，进尺不少于10000米。

3.经营目标：全公司完成上级下达的经营目标任务。

     4.项目目标：煤矿托管和非煤矿山项目力争有新突破。

围绕上述总体目标，要以“项目攻坚年”和“管理提升年”为抓手，聚焦关键、精准发力，着力推动安全管理、项目攻坚、管理升级、经营质效、党建赋能等五个方面实现新提升，保障全年各项任务圆满完成，为企业转域转型奠定坚实基础。

2026年重点工作

一、聚焦本质安全，压实全员责任

在筑牢安全防线上实现新提升

一是压紧压实安全责任

二是强化依法依规管理

三是深化隐患排查整治

四是提升安全保障能力

二、聚力市场开拓，攻坚重点项目

在夯实发展根基上实现新突破

一是做好稳固主业必答题

二是培育项目增长新引擎

三是汇聚项目攻坚大合力

三、着力强基固本，深化数字赋能

在推动管理升级上迈出新步伐

一是深化制度建设夯根基

二是推进数字智能提效能

三是锻造人才队伍激活力

四、深化改革攻坚，精益运营管控

在提升经营质效上取得新成效

一是下活改革创新“一盘棋”

二是做细经营管控“一本账”

三是织密风控合规“一张网”

五、强化党建引领，凝聚奋进力量

在赋能转型发展上展现新作为

一是深化理论武装

二是推进党建融合

三是筑牢廉洁防线

四是聚力凝心铸魂 

编辑/何   虹

校审/张泽剑

审核/方霞

核发/刘善荣