自2022年x月担任园区管委会主任以来，已近三年时间。这三年，是园区直面经济下行压力、攻坚克难转型升级的三年，是园区聚焦高质量发展、真抓实干提质增效的三年，更是我个人在组织的信任与培养下，与园区广大干部职工并肩作战、砥砺前行的三年。三年来，我始终以高度的政治责任感和历史使命感，立足岗位、恪尽职守、勤勉务实，紧紧围绕园区发展核心任务，统筹推进招商引资、项目建设、体制改革、营商环境优化等各项工作，推动园区发展取得阶段性成效。现将近三年履职情况、存在问题及下一步努力方向总结如下：
一、履职尽责，在实干笃行中推动园区高质量发展
（一）铸魂强基，锤炼政治能力，夯实履职根基
1. 坚定政治立场，把准发展方向：始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。坚决贯彻执行上级党委、政府的各项决策部署，将园区发展融入区域发展大局，紧扣“产业兴园、创新驱动”发展理念，科学谋划园区发展规划和工作举措，确保园区各项工作始终沿着正确政治方向推进。严格执行民主集中制，坚持重大事项集体研究、科学决策，维护班子团结，凝聚发展合力，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
2. 深化理论学习，提升履职能力：面对产业变革和发展挑战，坚持把学习作为终身课题，始终保持勤学善思的良好状态。系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神，深入钻研经济管理、产业发展、科技创新、法律法规等专业知识，三年来研读政策文件和专业书籍150余册，参加各类专题培训20余次。坚持理论联系实际，深入基层一线开展调查研究68次，聚焦园区产业发展、体制改革、营商环境优化等重点问题形成专题调研报告22篇，其中《关于园区产业生态优化的实践与思考》得到上级领导批示肯定，为园区发展提供了有力的决策参考。
3. 发挥表率作用，凝聚奋进力量：始终坚持以身作则、以上率下，在工作中敢担当、善作为，在急难险重任务面前靠前指挥、攻坚克难。在项目建设、招商引资等一线工作中，带头加班加点、攻坚克难；在作风建设上，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义；在廉洁自律上，带头严格遵守党纪国法和各项规章制度，管好家人和身边工作人员，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，始终保持清正廉洁的干部形象，以自身的实际行动凝聚起园区干部职工干事创业的强大合力。
（二）聚焦主业，攻坚克难，推动园区发展提质增效
1. 狠抓招商引资，积蓄发展动能：始终把招商引资作为园区发展的“生命线”，面对宏观经济下行压力和日趋激烈的区域竞争，牵头成立招商引资工作专班，制定精准招商方案，聚焦园区主导产业和新兴产业，带队赴长三角、珠三角、京津冀等重点区域开展精准招商45次。三年来，园区累计引进亿元以上重点产业项目36个，其中10亿元以上项目8个，协议总投资额超580亿元；实际利用外资2.3亿美元，内资到位资金320亿元。在推进某新能源百亿级项目落地过程中，针对土地指标紧张、配套设施滞后等难题，连续3个月驻点协调，成功争取省级用地指标500亩，推动配套道路、管网等基础设施提前建成，确保项目按期开工、顺利建设，为园区发展注入了强劲动能。
