1月16日上午，白银集团2025年工作会议暨二届二次职代会在集团会议厅胜利闭幕。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实省委十四届七次全会精神和中央、省委经济工作会议精神，紧紧围绕高质量发展主题，坚持稳中求进工作总基调，总结集团公司2024年工作，安排部署2025年各项工作，表彰先进集体和先进个人，动员广大干部职工跳起摸高、争先进位、坚定信心、砥砺前行，着力扬优势、锻长板、补短板、强弱项，高质量完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础，奋力谱写建设“一体两翼”现代化产业体系新的篇章。
白银集团党委书记、董事长王普公作题为《把握大势 认清形势 干出气势 加快推进“一体两翼”产业体系现代化》的讲话。
王普公在讲话中指出，2025年是落实“十四五”发展规划收官之年，是制定“十五五”发展规划起步之年。白银集团既要实现“十四五”发展圆满收官，又要开启“十五五”发展新局，为中国式现代化甘肃实践贡献国企力量。
王普公强调，要深入把握形势和任务，坚定高质量发展自信。要深入把握改革向深的大势，把思想和行动统一到党的二十届三中全会和省委十四届五次全会精神上来，不断完善和发展中国特色现代国有企业制度，为全省现代化建设提供有力支撑。要全面认清发展向新的形势，再接再厉扛责任、扛任务、扛指标，更加站位“甘肃所需、企业所能”谋划和开展工作。要努力干出竞相向上的气势，贯通白银集团的过去、现在、未来，抢先对接落实省上重点任务和政策支持，既为一域争光、又为全局添彩。
王普公要求，要统筹推进收口和开局，彰显高质量发展成效。要全盘评估“十四五”规划，取得的成绩要巩固好发展好，存在的问题要纳入2025年重点工作任务清单一体解决。要全力完成“后半程”目标，以丰补欠、以质增效，高目标引领、高质量完成2025年生产经营和改革发展任务目标。要深入学习经理层工作报告精神，全面贯彻报告安排，聚焦全公司上下只有“一本账”的经营管理模式，创造性地抓好落实。要全面谋划“十五五”发展，贯彻党和国家战略意图，落实省委省政府总体部署，建立健全规划编制衔接机制，高标准高质量编制“十五五”发展规划。
王普公强调，要系统抓好部署和落实，建设现代化产业体系。要坚定不移推进产业结构优化升级，提升资源保障能力，提质扩量传统主体产业，发展壮大战略性新兴产业，做专做精生产性服务业。要坚定不移推进科技创新引领赋能，健全科技创新机制，建设高水平创新平台，开展关键技术攻关，培育专精特新企业，推进智改数转网联。要坚定不移推进绿色低碳转型发展，推进产业低碳发展，构建绿色制造体系，综合回收利用资源。要坚定不移推进风险隐患系统施治，保障生产安全，防控运营风险，管控全面风险，主动创安创稳。要坚定不移推进对标一流专项提升，深化公司治理、指标提升、质量提升和价值创造。
王普公要求，要全面深化改革和管理，赋能现代化产业建设。要深入贯彻落实党的二十届三中全会通过的《决定》，省委十四届五次全会通过的《意见》和十四届六次全会通过的《决定》精神。坚持守正创新，坚持问题导向，对于落实不到位、管理宽松软、不敢担当不善担当和观念禁锢机械执行的问题，要解放思想、增强魄力、实化措施、优化机制、提升能力、严格考核。坚持系统集成，着力促进各项改革在措施取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰。运用系统观念切实解决思想、机制、措施等方面不适应、不顺畅、不连贯、不配套的问题，使各项改革彼此呼应。
王普公强调，要持续抓好内嵌和融入，提高党的建设的质效。深化党的领导与完善治理有机统一，进一步做到党委发挥领导作用与其他治理主体依法行权履职有机统一。深化理论学习与业务学习有机统一，深化党管干部与公开选聘有机统一，深化组织设置与产业发展有机统一，深化宣传工作与文化建设有机统一，深化党内监督与党外监督有机统一。
王普公强调，圆满收官“十四五”、顺利开启“十五五”是全年工作的主题和主线。锚定目标，继往开来，团结奋斗，要总结好运用好发展好“四个一”的工作要求。一是强化“一个共识”：产业兴企、人才强企。二是掌握“一个方法”：整体推进、重点突破。三是扭住“一个关键”：大抓项目、抓大项目。四是营造“一个氛围”：改进作风、狠抓落实。
王普公就岁末年初的春节慰问送温暖、结对帮扶走访关爱、安全生产、值班值守、实现生产经营“开门红”和严防节日病等重点工作作了安排部署。
白银集团党委副书记、总经理李志磊作题为《效益为先 改革发力 协同联动 向“十四五”高质量发展目标全力冲刺》的工作报告。
李志磊在报告中指出，过去一年，白银集团经理层以“十四五”发展规划为遵循，统筹生产经营、产业发展、改革创新、安全环保等各项工作，顶住压力、直面挑战、克难奋进，全力推动生产经营提质增效、扩量升级，全年主要任务目标基本达成，高质量发展迈出坚实步伐。一年来，围绕谋经营、强管理、抓落实，着力增强生产运营调控能力，发展质量效益稳步提升；着力加快重点项目建设，产业发展动能加速集聚；着力强化改革创新引领，企业活力动力持续激发；着力更新管理思维模式，创效增收成果显著；着力强化安全环保管理，安全绿色发展氛围日渐浓厚；着力办好民生实事，职工群众获得感进一步增强。
李志磊指出，白银集团2025年生产经营总体要求是：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神、党的二十届三中全会精神、省委十四届历次全会精神、中央和省委经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹“十四五”收官和“十五五”谋划，坚持效益为先、改革发力、协同联动，以“一本账”经营为靶向，以现金流管理和工作纪律作风建设为抓手，深入推进新型工业化，加快构建现代化产业体系，培育发展新质生产力，防范化解重大风险，增进职工群众福祉，保持稳定发展局面，增产增收增利增信心，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
李志磊强调，2025年全集团要围绕有色主体产业增收增利，高效配置资源要素，筑牢产业发展基石。矿山单位要“能采尽采”多出矿，全面释放矿山现有产能，坚持深边部就矿找矿，严控矿山“三率”，依法依规转变办矿模式。冶炼单位要“止血减亏”降成本，全面推进提标降本增效，攻关工艺提高原料适应性，对标先进优化技术指标，加大综合利用增收创效。市场营销单位要“保供增效”拓利润，精准执行原料采购计划，不断拓展产品销售利润空间，服务发展所需开展高质量贸易，全面推进产销协同。境外子公司要“持续增利”稳运营。要紧扣战新产业延链补链强链，释放项目产能效益，打造经济增长引擎。新材料、新能源产业要持续优化布局。稀散金属材料产业要着力做强做大。要专注生产性服务业细分市场，培育专业特色优势，增强市场竞争能力。加工制造单位要跑市场、抢订单、提升竞争力，生产保障单位要聚焦主责主业、开拓外部市场、提升盈利能力，现代物流产业要着力运营稳定和风险防范。要聚焦科技引领强工业兴产业，强化质量工期管控，快速释放当期效益。科技研发项目要着力攻坚“卡脖子”技术难题，技改升级项目要强化前期论证、过程管控。“三化”改造项目要“量体裁衣”、注重质效。要锚定改革提升行动收官目标，加快改革举措落地，持续激发潜能活力。内部资源优化整合要持续推进，任期制契约化管理要提质扩面，总部机关化专项治理要深化实化，铜业公司试点改革要集全公司之力。要扛牢安全生产环境保护责任，深化问题排查整治，全力维护发展大局。深入推进专项攻坚行动，巩固扩大环境保护整治成果。要对标一流管理补齐短板弱项，推进依法合规运营，持续提升经营质效。加强对标管理、财务管理、协同管理、运维管理和风险管理。
李志磊强调，站在收官“十四五”、谋划“十五五”的关键节点，我们面临的发展任务现实而严峻、重要且紧迫，全体干部职工务必紧张起来、振奋起来、行动起来，坚定信心、保持定力，团结拼搏、攻坚克难，用最大的努力去争取最好的结果，全面实现“十四五”高质量发展目标，努力创造无愧于组织、无愧于时代的业绩。
白银集团党委副书记、工会主席张鸿烈主持会议并宣读表彰决定。大会表彰奖励了2024年度先进单位、重点工作优秀奖单位和劳动模范。
会上，李志磊与小铁山矿、厂坝铅锌矿、新疆公司、铅锌厂、第三冶炼厂、成州锌冶炼厂、长通公司、铁运物流公司、新大孚公司9家单位现场签订了安全、环保、经营指标责任书。
深部矿业公司、铜业公司、西铜公司、北京公司主要负责人和白银集团劳动模范、小铁山矿生产部主任陶再斌作表态发言。
张鸿烈在总结讲话中就贯彻落实大会精神提出要求。一是要提高认识，在统一思想中提振精气神。二是要强化举措，在转变作风中增强使命感。三是要协同作战，在同舟共济中增强执行力。
会后，白银集团领导班子成员与6家先进单位、6项重点工作优秀奖单位和10位劳动模范合影留念。
白银集团领导孙茏、杨子明、杨成渊、韩国生、殷勤生、赵天秀、张玺、麻在生、徐东阳，党委常委、党委组织部部长吕祥文和副总工程师出席会议，集团总部职能部室、党群部门、机关党委、中心，在银分子公司中层管理人员，异地公司主要负责人，党的二十大代表、全国劳模、省劳模，受表彰的先进集体、劳模先进代表共260余人参加会议。
文图：合力
