2026年2月28日,山东嘉庆阳光物业服务管理有限公司2025年年度工作总结暨2026年重点工作推进会圆满举行。公司总经理刘娟、高层管理人员、住宅事业部、商业事业部、城市服务事业部各项目负责人,职能部门负责人及合资公司代表现场参加会议,进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲、狠抓落实,为公司高质量转型发展擘画蓝图、明确路径。会上,商业事业部、城市服务事业部、住宅事业部、合资公司代表及各职能部门负责人依次登台汇报。各板块围绕年度目标,系统总结服务品质提升、项目运营管理、市场拓展、合规经营及风险防控等工作成效,深刻剖析现存问题,并结合公司发展战略,清晰阐述 2026 年工作思路与落地举措,以务实态度锚定新一年发展方向。商业事业部代表工作汇报
住宅事业部、新嘉合物业公司代表工作汇报
随后,商业事业部、城市服务事业部、住宅事业部总经理依次对各项目工作进行点评总结,既肯定了各板块2025年在服务精细化、履约能力、业主满意度等方面取得的成效,也指出了运营效率、服务细节、应急处置等方面的不足,同时统筹明确了各事业部2026年工作重点,聚焦业态优化、项目拓展、精细化服务、团队建设等核心方向,推动各板块提质增效、协同发展。

商业事业部总经理 牛超 工作汇报
德汇嘉安城市服务公司、城市服务事业部总经理 冯满 工作汇报
新嘉合物业、住宅事业部总经理 孙垒 工作汇报
各板块汇报结束后,公司总经理刘娟作总结致辞。她充分肯定 2025 年公司全体员工攻坚克难、坚守服务初心所取得的各项成绩,对各部门、各事业部的辛勤付出表示感谢。同时,她深入分析当前行业发展趋势与公司面临的机遇挑战,明确 2026 年公司发展总体要求:以品质提升为核心、以创新驱动为引领、以精细化管理为支撑,持续深耕住宅、商业、城市服务三大赛道,强化团队建设、优化服务流程、提升业主满意度,全力推动公司向专业化、规模化、高品质物业服务企业稳步转型。
山东嘉庆阳光物业服务管理有限公司总经理刘娟作2025年工作总结及2026年工作部署
刘总强调,新征程任务艰巨、使命光荣,全体嘉庆阳光人要以此次会议为新起点,凝心聚力、担当作为、狠抓执行,把会议部署转化为实际行动,把工作目标转化为亮眼成果,以更饱满的热情、更严谨的作风、更高效的行动,守护每一份信任与托付,共同书写嘉庆阳光物业高质量发展新篇章!
此次会议的顺利召开,既是对过往成绩的总结回望,更是对未来征程的动员启航。下一步,嘉庆阳光物业将以更坚定的决心、更务实的举措,深耕服务、守正创新,持续为业主、客户与合作伙伴创造更高品质的服务体验,为行业发展贡献更大力量。
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