官宣:思极位置公司2019年工作报告(全文)

同志们：

这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面准确贯彻国家电网有限公司三届四次职代会暨2019年工作会议和国网信通产业集团一届五次职代会暨2019年工作会议精神，总结2018年工作，部署2019年重点任务，脚踏实地，用心干事，深入推进“一图两网·时空智能”基础设施及运营服务体系高质量发展，为加快建成世界一流的时空智能服务企业努力奋斗。

一、2018年工作回顾

2018年，公司上下深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，按照高质量发展要求，坚决贯彻国网公司党组和集团党委决策部署，全面落实公司2018年工作会议任务安排，紧密围绕“一图两网·时空智能”发展布局，坚持“共饮一江水”营销模式，集聚优势，创新突破，圆满完成了年度各项经营任务。全年新签合同额20.16亿元，实现营业收入15.78亿元，利润总额1.20亿元，实现回款15.58亿元，“三公”经费和会议费等9项单控指标全部控制在预算范围内。

（一）党的建设全面加强

党建工作卓有成效。坚决贯彻集团党委各项部署，坚持党对各项工作的全面领导，推进党建工作高质量发展。深入落实“旗帜领航·三年登高”计划，开展“对标管理年”各项工作，牢牢掌握意识形态工作领导权。召开思极位置公司第一次党员代表大会，选举产生第一届党委、纪委。依托“思极位置”微信公众号，以“微信+视频”的方式创新打造“思极先锋·四联建功”党建品牌。共产党员服务队在“抗台保电”、无线专网建设等重大任务和项目中发挥重要作用。

队伍建设持续加强。建立多层次、多渠道相互衔接的引才引智格局，以北京、厦门、天津三地研究院为人才战略高地，以双创中心（实验室）作为载体平台，形成人才聚流效应。严格干部选拔任用标准和程序，创新推进市场化选人用人机制建设。进一步完善干部人才发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制。提升各层级领导干部综合素质，构建多层次的干部培养锻炼体系。

企业文化建设不断深化。成立企业文化建设领导小组，建设企业文化示范点，以党内政治文化引领企业文化。举办读书活动、消防演练、一把手讲党课等系列活动。关怀困难员工生活，开展夏季“送清凉”和冬季“送温暖”。参展2018年中国地理信息产业大会、中国卫星导航与位置服务第七届年会、首届联合国世界地理信息大会，“一图两网”在国网中的应用先后在央视等媒体播出。与客户、行业协会、科研院所等广泛交流互动，为“一图两网”助力能源互联营造良好的舆论环境。

（二）市场拓展成果明显

紧密围绕国家“一带一路”、军民融合、创新驱动、数字中国战略契机，面向国家关注的热点问题，聚合内外部优势资源，大力拓展核心业务、重大项目、新业务市场。

核心业务保持优势地位。完成159座地基增强站。安装宁夏、甘肃地区819个用电信息采集系统终端。完成13个省级地质灾害预警监测试点项目。供电服务指挥系统在黑龙江、辽宁落地。中标国网湖南电力无线专网（亿级）项目，以经营性租赁模式开拓全新地区市场。推广智能出行产品解决方案，拓展国网电商新能源车辆监控产品。

重大项目拓展成效突出。开拓军民融合市场，国家发改委军民融合项目《国家卫星导航应用军民融合工程应用—基于北斗的电力安全应用系统建设实施》正式启动。拓展综合能源业务市场，充分借鉴天津城市能源互联网落地实践经验，整合“思极能”产品及相关资源优势重点突破，同步推进湖南等区域综合能源服务业务开展。

新业务开拓取得重要进展。中标成都、福建电缆类泛在电力物联网项目。针对国网公司需求，研发线路弧垂监测设备，完成相关产品的原型设计工作。开发行业外市场，中标丰源集控中心建设工程，与内蒙古电力集团有限公司就《面向智慧电力应用的北斗三号新型定位算法研究》项目达成合作共识。开拓增量新业务，拓展资源地图应用范围，推进总部发展GIS、营销GIS应用。

（三）重点工作持续推进

在集团领导的高度重视和大力支持下，坚持以“时空大数据、时空智能化”为发展动力，以“精准位置·智能服务”为发展目标，初步完成“一图两网”产业布局，重点发展时空智能基础设施和运营服务体系，各项重点工作取得丰硕成果。

深入推进能源专业地图建设取得重要进展。地图、GIS是国网公司打造“三型”企业的门户、把手。“思极地图”通过国家自然资源部地图审核并正式对外提供服务，率先支撑“网上国网”等业务建设，实现了面向公众的互联网电力地图应用零的突破。“思极图行”通过试运行验证并在福建、河南开展试点应用。“思极视界”“思极图猫”等产品在国网运检、营销等领域试点应用。

全面布局能源物联网建设取得重大成效。物联网、云平台是建设运营好“两网”的五官、大脑。“思极能”正式发布，完成上海智慧城市能源互联网云平台张江科学城项目一期建设，并通过迭代研发在多个网省推广应用，打造一体化“智慧城市能源大脑”。推进思极能电力能源无线专网业务，研究230MHz电力无线专网技术，完善能源物联网通信接入解决方案。深化应用车联网业务，完成统一车辆管理平台三期项目上线验收、APP推广应用、4G加密型智能车载终端产品的研发及批量生产工作。

统筹推进时空位置网建设取得重大突破。北斗精准位置服务网、时空智能平台是能源转型的方向盘、油门。获批国家发改委军民融合项目《国家卫星导航应用军民融合工程应用—基于北斗的电力安全应用系统建设实施》。完成北斗基准站一期建设，二期基准站建设规划通过评审，着力构建电力北斗时空位置服务网，形成“全国一张网”格局，实现国网公司全覆盖。完成北斗精准解算运营服务平台架构设计。

（四）科技创新取得新的突破

科技创新是产业升级的根本驱动力，在国网公司和集团领导的大力支持下，联合多家科研单位共同攻关，加快攻克重点领域关键核心技术，有效引领支撑产业发展。

时空智能建设取得突破性进展。对电网时空信息模型与方法进行系统性创新，建立服务于复杂大电网的一体化时空智能服务平台，研发覆盖电网核心业务的系列业务应用系统，牵头承建的“复杂大电网时空信息平台关键技术与应用”荣获国家科技进步二等奖，引领3S技术在电力行业的发展和全面深化应用，实现了国网公司信息通信专业获得国家奖项的历史性突破。

科技研发创新力度持续增强。获批立项行业、团体标准3项，申报立项团体标准9项。获批工信部物联网集成创新与融合应用项目2个。获批省级院士专家工作站、电力行业唯一一家北斗开放实验室·电力分实验室。完成专利申请18项，获专利授权3项，登记软件著作权9项，发表科技论文18篇、核心期刊论文11篇、SCI论文1篇，申请“思极能”商标注册1项。

（五）经营管理不断强化

积极响应集团要求，以成为能源信息化领域国际一流的平台型企业为目标，初步探索平台型组织管理模式和激励约束机制，深化三项制度改革，构建赋能生态体系。鼓励创新创业，激发内生动力。

人财物集约化管理有效加强。创新选人用人方式，不拘一格引进人才。启动薪酬福利体系设计与改革，调整月度绩效考核。采取一系列措施开展“两金压控”，完成财务年度考核指标。根据国网公司和集团工作要求，完成清理民营企业账款工作。加强采购风险管控，试行供应商资质业绩核实和绩效评价。健全项目管理机制，推进提质增效，提升综合管控能力。

基础建设及安全质量管理水平不断提升。加强统一办公管理，完成办公场地整体搬迁。健全安全生产责任制，制定安全责任清单。强化安全质量监督管理和源头治理，开展季度检查、巡查、专项督查等活动，累计发现问题隐患65项。制定应急预案，组织应急演练5次，提高突发事件应急处置能力。强化本质安全管理，组织全员签订网络安全责任书。开展安全生产培训讲座，增强员工安全意识。完善研发安全管理体系，提升研发安全能力。健全质量管理体系，开展质量体系培训。完善出厂测试标准，大力提升测试通过率。顺利完成国网公司应急演练及两会等重要活动的信息通信保障任务。

2018年，公司荣获中国卫星导航定位协会颁发的北斗奖—摇光创新推动奖等荣誉称号。通过国家高新技术企业认证、CMMI3级认证等资质，为公司业务创新发展提供基础支撑。评选产生2个先进集体、11个先进班组及95名先进工作者。

同志们，过去的一年是国网公司贯彻落实党的十九大精神、确立建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标的一年，是集团夯实管理、深化改革、聚力攻坚、开拓进取的一年，是公司践行互联网化发展的起步之年。在集团党委的坚强领导下，公司干部员工不忘初心、砥砺前行，全面完成了各项工作任务，取得的成就鼓舞人心、催人奋进。这是集团党委正确领导的结果，是集团各部门（中心）、系统内各兄弟单位鼎力支持的结果，是公司干部员工开拓进取、拼搏奉献的结果。在此，我谨代表公司党委和公司领导班子，向所有关心支持公司工作的各级领导、有关单位表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全体员工和家属表示诚挚的慰问和崇高的敬意！

二、2019年重点工作

2019年是集团“十三五”发展的攻坚之年，也是集团紧抓新机遇、立足新起点，打破旧思维、实现新突破，提质增效、推动产业升级的关键一年，是思极位置公司实现高质量发展的一年。

地图是安全和资源的门户，GIS是业务和服务的把手；物联网是配电侧和用电侧的五官，云平台是能源和数据的大脑；北斗精准位置服务网是创新引领和效率提升的方向盘，时空智能平台是四个革命和一个合作的油门。

全年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足国网公司和集团新时代发展战略，以“时空大数据、时空智能化”为发展动力，以“精准位置·智能服务”为发展目标，以位置服务为核心业务，着力构建“一图两网·时空智能”基础设施及运营服务体系，高质量完成北斗地基增强站网建设，按照统一标准完成系统内能源专业地图全覆盖，积极参与泛在电力物联网建设。

主要发展和经营目标：全年新签合同额20.50亿元，营业收入16.05亿元，销售到款16.25亿元，利润总额1.38亿元，科技指标及其它指标完成率100%，不发生安全责任事故，不发生重大产品质量事故，不发生严重违规违纪问题和腐败违法案件，不发生失泄密事件。

重点做好五个方面工作。

（一）全面推进“一图两网·时空智能”重大任务攻坚

做好军民融合项目，推动北斗在电力系统的应用。以军民融合项目为契机，加大与国网信通部、设备部、营销部等部门沟通力度，进一步落实资金和项目储备，发挥种子资金项目的示范引领作用，推动北斗和位置服务产业在国网公司的大规模应用。深化北斗在地质灾害监测、杆塔倾斜监测等方面的试点应用，加速推进北斗在电网规划、基建、调度、运检、营销等核心业务的全面应用。

加快能源地图建设，提升能源地图服务能力。完善“思极地图”“思极图行”“思极视界”“思极图猫”等企业级资源管理服务产品体系，形成面向不同行业、不同领域的企业级解决方案。完善地图网络安全防御体系，加快试点推广和产品应用，推进企业级电网资源中心、网上国网等项目建设，形成行业典型解决方案和标杆项目。

支撑能源互联网建设，开展综合能源服务。统筹考虑数据管理和业务应用，打造能源物联网和综合能源服务产业链，完成一批综合能源示范项目，巩固“思极能”领先地位。提升能源物联网一体化网络通信方案解决能力，适应多种广域无线通信方式。增强边缘计算、边缘物联软硬件研发能力，研制自有品牌边缘物联代理，推进配电侧、用电侧标准化接入，积极参与泛在电力物联网建设。

加强产业化项目建设，构建时空智能基础设施运营服务体系。以产融结合、购买服务等多种方式，高质量完成400座北斗地基增强网基准站建设和投运，优化完成位置服务平台解算软件研发，具备满足基准站网覆盖区域的高精度位置服务能力，在运营效率、经济效益、优质服务方面践行新发展理念。全面构建时空智能基础设施运营服务体系，为电网及能源行业提供高精度授时授频、定位导航及短报文通信服务，有效支撑能源安全新战略。

（二）全面构建“一图两网·时空智能”生态环境

打造共生共赢的能源地图生态体系。深挖存量资源，联合地理信息等领域上下游企业、高校院所，资源共享，优势互补，在平台构建、行业业务应用、地图数据等领域探索新的商业模式，构建图商联盟和命运共同体。

建立互联共享的能源物联网产业体系。联合综合能源等领域上下游企业、高校院所，组建能源互联网产业联盟，构建能源物联网生态圈，合作共赢，汇聚优势打造行业解决方案，合力拓展广阔市场，共同推进能源物联网产业发展。

深耕精准位置服务市场的产品类型及技术体系。研究精准位置服务的盈利模式，梳理客户、产品、需求之间的逻辑关系，提供市场分析、产业规划及相关研究报告，初步建立公司产品生态圈。

（三）全面提升研发和双创能力

提升研究和开发能力，构建一体化北斗位置服务研发体系。构建北斗位置服务产业共同体，协同开展平台技术研究，切实加强基础、关键技术、北斗装备及标准化研究，重点推动位置服务领域核心技术攻关和关键产品研发，深入推进北斗位置服务与集团内成熟技术、产品的内在关系研究，发挥标准作用，坚定不移去低端，持之以恒提中端、创高端。

提升双创能力，启动“时空智能创业计划”。充分发挥双创中心平台作用，激发广大一线青年员工创业潜力，重点孵化一批具有盈利能力的位置服务创业项目。实施现有储备科技项目，做好知识产权积累，积极推动科技成果实用化。加强与高校院所、企业等合作，开展联合攻关。

（四）全面深化集约管理，提高整体管理效能

优化人力资源管理。坚持人力资源是第一资源，突出人才价值和创新创造导向，深化三项制度改革，激发企业内生动力。优化干部聘任制及考核评价管理，促进管理人员能上能下。建立人力资源内部流动机制，强化劳动合同与风险管理。推动薪酬差异化分配，优化分配机制，实现收入能增能减。

强化财务及物资采购管理。提升财务集约化管理质量和效率，加强成本精细化管理，确保完成五标体系资质认定。做实采购前端基础工作，完善采购文件标准化建设，做好采购全流程常态化监督检查。

加强安全质量管理。加强隐患排查、应急演练，落实安全职责。做好国网公司和集团电网安全支撑。严防发生失泄密事件。做好安全责任清单审核确认工作。保障研发环境安全，完善项目测试责任制。梳理知识库建设，强化测试风险预警机制。

加强依法治企。全面推进“三全五依”法治企业建设部署，将法治要求嵌入公司运转各个环节，使法治建设深入人心。建立健全法律风险策略、职能体系和内控机制，全方位规避企业运行中的各类法律风险。加强全员法制教育与培训，增强法制观念和纪律意识。加强领导班子履行“三重一大”决策程序监督，保证依法合规。常态开展依法治企综合检查，及时消除各类风险隐患。

（五）全面推进党的建设，确保平稳健康发展

深化党的建设。坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定不移做到“两个坚决维护”。认真贯彻集团党委各项决策部署，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实“旗帜领航·三年登高”工作任务。深化基层党组织标准化建设，落实意识形态工作责任制。严格落实中央八项规定精神，构建巡视整改长效机制。提升基层党组织的组织力，结合重大项目、重大工程建设，推动支部创先争优。稳步推进“一图两网”党员服务队、党员责任区、党员示范岗等特色活动。

加强人才队伍建设。明确人才选育导向，“德才兼备，以德为先”选好人才。完善人才培养激励机制，搭建职业发展平台用好人才。落实新时期好干部标准，培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部。深入推进“两学一做”教育常态化制度化，锤炼优良工作作风。持续开展行业交流、业务培训，提升干部员工履职能力。完善人才考核评价体系，强化结果运用。

强化企业文化建设。坚持不懈抓好企业文化和精神文明建设，加强新闻宣传和品牌传播。开展“思极位置群英汇”等活动，开创公司特色企业文化活动。发挥“思极位置”公众号、微信群等新媒体作用，弘扬优秀企业文化。加强员工人文关怀，重视心理疏导，传播正能量，积极为员工办实事。

同志们！行之力则知愈进，知之深则行愈达。新的一年，面对新的形势、新的任务和新的要求，我们深感肩负的责任重大、使命光荣。让我们在集团党委的正确领导下，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，脚踏实地，真抓实干，加快建成世界一流的时空智能服务企业，为集团全面建设能源信息化领域的国际一流企业作出新的更大贡献，以优异成绩向集团成立5周年、中华人民共和国建国70周年献礼。

谢谢大家！

END

About us

思极位置公司以“时空大数据、时空智能化”为发展动力，以“精准位置·智能服务”为发展目标，以位置服务为核心业务，着力构建“一图两网·时空智能”基础设施及运营服务体系，全力打造能源专业地图、能源物联网、位置服务网、时空智能平台，致力于成为国内一流的时空智能服务企业，积极参与智能电网和能源互联网的建设。   

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