《有说服力的工作汇报》是由前麦肯锡咨询顾问、资深职场培训师朱老丝主讲的一门职场实战课程。
课程核心在于帮助职场人摆脱“信息堆砌者”的窠臼,转型为具备“说服力”的故事构建者。它基于朱老师百场向CEO及高层汇报的亲身经验,系统总结出“9步高情商工作汇报法”,主张在汇报中直击老板想听的痛点,而非单纯罗列数据。
在内容上,课程不仅教授汇报的基本结构(如金字塔汇报结构:结论先行+逻辑支撑),还深度拆解了8大典型场景(如项目汇报、提案汇报、述职汇报等),提供SDS、OPMS等实用工具与模板,帮助学员在有限的时间内快速呈现核心价值。此外,课程还强调数据可视化技巧和PPT设计原则,教你将复杂数据转化为直观图表,增强汇报的可信度与记忆点。
全套课程共14课时,配有实战演练和案例分析,旨在通过系统化学习,提升汇报的清晰度、逻辑性和感染力,快速获得领导的认可与支持。
1-01节学会汇报,才算是学会工作.mp4
1-02节工作汇报,是在汇报什么..mp4
1-03节工作汇报,怎么样才算好..mp4
1-04节工作汇报,需要做哪些准备..mp4
1-05节如何做好周期型汇报?.mp4
1-06节如何做好项目启动汇报..mp4
1-07节如何做好项目执行汇报?.mp4
1-08节如何做好项目总结汇报?.mp4
1-09节如何做好提案型汇报?.mp4
1-10节如何做好述职型汇报?.mp4
1-11节如何做好临时型汇报?.mp4
1-12节如何做好商业计划汇报?.mp4
1-13节如何让PPT帮忙,而不是捣乱.mp4
1-14节如何让语言表达简洁清晰.mp4点击下方关注公众号,回复“工作汇报”,获取全套课程下载链接。