夜经济写入政府工作报告,商业地产如何打造“24小时消费闭环”?

要打造24小时消费闭环，首先需精准把握2026年政府工作报告及配套政策的核心导向，避免陷入“盲目延长营业时间”的误区。飙马商业地产认为2026年夜经济新政主要呈现以下几大核心特征，也为商业地产指明了明确的发力方向。

以前，大多数商业地产的夜间经济探索停留在“夜市摆摊”、“餐饮延时”的初级阶段，业态同质化严重，缺少核心竞争力。2026年新政明确强调“打造特色化、本土化消费场景”，贵州提出打造非遗夜市、中医药文化夜市，河北升级沉浸式夜游演艺，均体现了“文化赋能、场景为王”的导向。

对于商业地产而言，这意味着要摒弃“千店一面”的夜间业态布局，转而挖掘项目的地缘文化基因。无论是城市核心商圈的历史底蕴，还是社区商业的邻里文化，亦或是文旅综合体的自然人文资源，都可成为夜间场景的核心载体。

2026年政策首次明确提出夜间经济要“兼顾全龄群体需求”，打破了此前 “聚焦年轻客群”的单一认知。政府工作报告中提及的“银发经济”、“Z世代”、“家庭消费”等关键词，与夜间经济形成深度呼应，要求商业地产的夜间布局实现“老少皆宜、各得其所”。

这就要求商业地产需摒弃“一刀切”的运营思路，通过空间规划，让不同客群在同一项目内各享其乐，构建全龄友好的夜间消费生态。

夜间经济的可持续发展，离不开配套设施与管理模式的支撑。2026 年新政重点提及“完善夜间交通、照明等配套设施”，同时全国政协委员提出推动“一业一证”改革，建立精准的夜间经济风险评估体系，破解“审批难、管控严”的行业痛点。

对于商业地产而言，这意味着政策层面将为24小时运营“松绑”：一方面，政府将完善夜间公交、微循环线路，解决消费者“出行难”问题；另一方面，审批简化将降低商户夜间经营的门槛，允许临时外摆、沉浸式演艺等新业态落地。同时，政策鼓励商业地产与政府协同，建立“政企联动”的夜间管理机制，共同解决噪音管控、安全保障、能耗优化等问题，为24 小时消费闭环的打造扫清障碍。

商业地产要想打造24小时消费闭环，并非简单的延长营业时间，而是要从场景、业态、运营等多个方面入手。

1）从地面、地下到屋顶，激活闲置空间

商业体的空间资源有限，夜间场景重构的关键是“立体开发”，可以从地面、地下、屋顶三个维度，激活闲置空间。如：

地面层可以打造“夜间主街”，摒弃传统的零售铺位布局，打造开放式的“夜间主街”，引入非遗手作、潮玩文创、网红小吃等摊位，搭配景观亮化、街头演艺，营造夜间的氛围，强化引流能力；

地下一层往往是商业体的 “流量洼地”，租金成本较低，适合打造沉浸式、强体验的夜间业态。针对Z世代的消费偏好，可将地下层改造为“深夜潮玩谷”，聚集密室逃脱、电竞馆、沉浸式剧场、VR 体验馆等业态。这些业态客单价高、停留时间长，且与夜间消费场景高度契合，能有效盘活地下空间。

屋顶层也是打造夜间高端体验的绝佳空间。结合“微度假”的消费趋势，可将屋顶改造为“星空休闲场”，布局露天酒吧、星空餐厅、露营基地、屋顶花园等业态。针对情侣、高端商旅人士，提供私密的社交空间；针对家庭客群，周末开设“屋顶星空影院”，打造亲子夜间体验。对于老旧商场，屋顶改造无需追求高端奢华，轻量化的“屋顶市集”“屋顶健身角”同样能吸引客流。例如，在屋顶设置晨练区，满足新老年群体的康养需求。

2）场景差异化：植入文化 IP，避免同质化

当前夜经济面临“千城一面”的困境，多数商业体的夜间场景都是“餐饮+市集”的简单复制。要打造有竞争力的24小时闭环，必须植入本土文化IP，打造“小而美”的特色场景。可结合城市历史文化、地域特色，打造专属夜间 IP。如，位于历史文化街区的商业项目，可将非遗元素融入夜间场景，开设“非遗夜间工坊”，让消费者体验传统手工艺，同时搭配非遗演艺；位于滨江、滨湖的商业体，可打造“水岸夜间经济带”，结合水上演艺、游船市集，营造独特的滨水体验。

业态是24小时消费闭环的核心支撑。脱离业态的场景，只能是“打卡地”，无法转化为实际消费。商业地产要构建闭环，必须围绕三个夜间时段，打造“错峰互补、多元融合”的业态组合，打破“餐饮+零售”的单一结构，形成“食、娱、游、购、康、养”的全链条消费生态。

1）晚峰黄金段（20:00-23:00）：社交体验型业态，打造流量核心

这一时段是夜间消费的“主战场”，客群以年轻人、年轻家庭为主，核心需求是“社交”与“体验”。业态组合应遵循“体验为王、餐饮为辅、零售补充”的原则。比如，社交餐饮、沉浸式娱乐、潮流零售等业态。

2）深夜过渡段（23:00 - 次日 2:00）：小众精准型业态，挖掘增量市场

这一时段客群规模较小，但消费需求精准，是商业地产挖掘“增量市场”的关键。业态组合应遵循“小众化、专业化、便民化”的原则，聚焦夜猫子、商旅人士、年轻潮人的需求。比如，深夜食堂、小众娱乐与服务类业态。

3）早间唤醒段（次日 6:00-9:00）：便民康养型业态，完成闭环最后一公里

这一时段是24小时闭环的“收尾”，核心是满足城市居民的“日常需求”，实现“从深夜到清晨”的无缝衔接。业态组合应遵循“便民化、康养化、轻量化”的原则，聚焦新老年、通勤白领、学生的需求。比如，早餐市集、生鲜超市、康养与通勤服务等业态。

24小时消费闭环的构建，离不开精细化的运营管理。相较于日间运营，夜间运营面临成本高、安全压力大、商户协同难等问题。商业地产必须从招商、成本、客群、商户四个维度，建立“全流程精细化运营体系”，确保闭环的可持续性。

1）招商前置：以“全时运营”为核心，构建商户生态

招商是24小时运营的起点，必须摒弃“谁租金高就招谁”的粗放模式，以 “全时运营能力”为核心，筛选商户，构建“共生共赢”的商户生态。例如，在招商初期，明确商户的“夜间运营要求”，对于不满足营业时间要求的商户，即使租金较高，也应拒绝。

2）成本管控：科技赋能，实现“降本增效”

24小时运营的核心痛点是“成本高”，包括人力成本、能耗成本、安全成本。商业地产必须借助科技手段，实现“降本增效”，让夜间运营有利可图。比如，借助物联网、大数据技术，搭建智慧能耗管理系统，对商业项目的空调、照明、电梯等设备进行智能管控；搭建 “智能安防体系”，通过AI摄像头、红外监测、智能报警等设备，实现对商业项目的无死角监控等。

3）客群运营：精准触达，打造“全时会员体系”

客群是商业体的核心资产。24小时消费闭环的构建，需要建立“全时段会员体系”，精准触达不同时段的客群，提升客群粘性。如，基于大数据技术，对会员进行细分，根据消费时段、消费业态、消费金额，打造“时段标签”“业态标签”“价值标签”。例如，针对“深夜消费会员”，推送深夜食堂的优惠券、Livehouse 的门票；针对“早间消费会员”，推送早餐市集的折扣、生鲜超市的满减券。同时，搭建“线上会员社群”，按客群类型分为 “深夜潮人社群”“早间康养社群”“亲子夜间社群”，定期发布活动信息、福利优惠，增强客群的互动性。

作为典型的购物中心夜间升级项目，静安大悦城精准切入“天台经济”，打造夜食天台这一核心夜间场景，营业时间延长至凌晨2点，形成“餐饮+Live 演出+摩天轮”的强体验组合。

空间与动线：开辟文安路专属夜间通道，直达顶楼天台，避免影响商场日间客流；露天区域规划外摆餐位、舞台区、打卡点，搭配霓虹灯光与城市夜景，强化氛围感。

业态组合：引入复兴面王、哥哥的深夜食堂、圈儿火锅等深夜餐饮，联动摩天轮推出 “夜食 + 观景” 套票；定期举办乐队演出、脱口秀、主题派对，提升停留时长与复购。

运营亮点：错峰排班+智能安防，降低夜间人力成本；会员系统精准推送深夜优惠与活动信息，形成稳定的夜间客群。

2025年入选上海首批“夜间经济人气地标”首位，是滨水存量更新项目做夜经济的典范，全年客流超1100万人次。

空间策略：依托黄浦江岸线，规划28家商户的滨江集中外摆带，优化人行动线，平衡通行与停留需求；联动周边艺术场馆、绿地，打造“水岸+艺术+商业”的全域夜间廊道。

业态与内容：夜间以精酿酒吧、海鲜餐厅、户外轻食为主，搭配露天电影、灯光秀、非遗市集；夏季增设水上表演与亲子夜游活动，覆盖多元客群。

合规与协同：统筹多部门建立外摆审批机制，统一灯光、垃圾清运标准；夜间公交与共享单车配套到位，解决交通痛点。

老旧商圈更新项目，以免费沉浸式文化体验为核心，打造“唐宋梦华”主题街区，成为郑州夜经济新爆点，累计客流突破900万人次。

场景重构：建筑外立面与街区景观全面古风改造，灯笼、飞檐、石板路营造穿越感；NPC 角色扮演、镖师招募、才子大赛等互动演出全天候进行，夜间灯光升级强化氛围感。

业态与闭环：夜间以古风餐饮、非遗手作、汉服租赁、文创零售为主；引入深夜酒馆、曲艺小剧场，填补传统夜市的文化空白；早餐市集与夜间业态错峰运营，实现 24 小时消费衔接。

流量转化：以免费场景与演出吸引客流，通过餐饮、零售、付费体验项目实现变现；联动周边社区与交通枢纽，提升夜间可达性。

结语：2026年政府工作报告将夜经济纳入重点工作部署，为商业地产带来了前所未有的发展机遇。打造24小时消费闭环，并非简单延长营业时间，而是应结合自身定位、客群需求、城市特色，打造差异化的全时生态。

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