锻造三色品牌
淬炼卓越标杆
炼油公用工程部3月5S工作总结
责任红 | 设备银 | 素养蓝
见本色
见素养
高标准
严要求
以持续改善为目标,以5S网格化履责为统领,以全员动手为着力点,以现场整治和三室提升为切入点,以周检查和问题台账为抓手,重点围绕“标准化装置创建、专项工作集中整治、现场改善为亮点推广”三条主线,全面推进运行部5S工作改进,职工素养不断提升。
01
清扫清洁 养成良好习惯
每月周检查:桌面无杂物,桌椅摆放整齐,电脑、打印机干净整洁;三室标识清晰;现场环境干净整洁,为提升管理人员三室卫生,运行部每周不定期进行抽查。
三室亮点
三室物品收纳有序,摆放整齐,干净无尘。
装置现场设备见本色
污水处理
循环水
净化水
动力站
02
区域互查推进
5S工作持续向前
▲整改前
▼整改后
炼油公用工程部除盐水装置P2011D墙面破损整改
炼油公用工程部除盐水装置P2012C机泵螺栓未拧紧整改
炼油公用工程部除盐水装置P2013A仪表脏污整改
炼油公用工程部除盐水装置P2014A旁有杂物整改
炼油公用工程部除盐水装置洗眼器少喷头整改
炼油公用工程部六循加药间仪表少检验标识整改
03
“十大难点区域”
5S整治攻坚
领导班子引领,全面铺开攻坚。
炼油公用工程部全体成员对区域内环境共同整改,营造干净整洁的生产环境,保障生产安全,形成“共建5S,人人有责”。
04
“小改造”,有大用处
空压站标识5S整改。
三污区域管线标识改善。
05
06
循环水工段井盖5S整治。
07
08
循环水区域标识改善。
09
10
除盐水站阀门5S改善。
11
12
下月5S工作安排
1.开展运行部啄木鸟行动,整改现场机泵仪表标识。5S亮点各区域积极发动全员动手,设备专业充分支持,运行部及时奖励。
2.加大现场检查力度,消除偏远装置的管理盲区。
3.下阶段运行部将着重检查偏远区域电机及机泵环境。并在运行部周一的调度会上纳入设备周报进行讲评并督促班组整改。
4.持续提升办公室5S环境,每周持续开展办公室检查工作。
END
编辑:刘丽莎
审核:方明胜 张建文