2026年一季度，公司党组紧紧围绕国资央企改革深化提升行动的战略部署，坚持以党的创新理论固本培元，将“抓基层、强基础、固基本”作为推动企业稳健发展的长期之计和固本之策。通过强化政治吸纳、优化组织机能、深化价值创造，推动基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，为实现首季“稳增长、创效益”目标注入了强劲红色动能。
一、筑牢思想根基，在政治引领中把准航向
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动理论武装走深走实。党组发挥领学促学作用，一季度组织理论学习中心组学习4次，重点围绕习近平总书记关于发展新质生产力、建设现代化产业体系的重要论述进行深度研学，结合公司“十四五”规划中期调整开展专题研讨3次，形成具体落实举措9项。推动理论学习向基层延伸，建立“党组-党委-支部-党员”四级联学机制，利用“三会一课”、主题党日等载体，广泛开展“读原著、学原文、悟原理”活动，引导党员干部深刻理解“国之大者”的内涵要义。
强化形势任务教育。面对一季度行业周期性波动和市场竞争加剧的挑战，公司党组部署开展“形势怎么看、我们怎么干”大讨论活动。各级党组织书记带头讲党课、讲形势、讲任务，累计开展形势任务教育50余场次。通过深入浅出的解读，将企业的经营压力和发展目标层层传导至每一位党员，把思想统一到“攻坚克难、党员先行”的共识上来，切实将政治优势转化为应对风险挑战的信心和底气。
二、建强组织体系，在规范运行中提升效能
树立“一切工作到支部”的鲜明导向，持续提升基层党组织标准化规范化水平。聚焦组织覆盖，根据一季度业务结构调整和项目拓展情况，及时优化党组织设置，在海外运维中心和重点项目组同步建立党组织，确保“业务拓展到哪里，党的组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”。严抓制度执行，下发《党支部工作实务手册（修订版）》，细化“三会一课”、民主评议党员等操作规程。一季度末，对所属29个党支部进行全覆盖督导检查，重点解决组织生活不经常、记录不规范等基础性问题8项，确保基层组织肌体健康有力。
着力提升党务干部履职能力。针对换届后部分新任职支部书记业务不熟的情况，举办“党务干部赋能特训营”，采取“理论授课+情景模拟+实地观摩”的方式，围绕发展党员、换届选举、党建融合等实务进行精准培训，参训人员覆盖率达100%。推行“导师帮带制”，由经验丰富的老书记与年轻党务干部结对，手把手传授工作经验，有效提升了基层党务工作的专业水准。
三、激发先锋活力，在融入中心上彰显价值
将党建工作深度嵌入生产经营全链条，通过搭建党员建功立业平台，推动基层党建价值创造能力显著提升。深化“党员先锋工程”，围绕一季度“拓市场、保交付、控成本”三大战役，广泛设立“党员示范岗”“党员突击队”。技术中心党支部成立“破冰”突击队，成功攻克某型设备在高寒环境下的运行稳定性难题，为公司拓展北方市场扫清障碍；采购部党支部开展“降本增效、党员先行”活动，党员骨干带头优化供应链管理，一季度采购成本同比下降4.5%。
创新融合载体，推动党建联建共建。公司各级党组织主动“走出去”，与产业链上下游企业、属地街道社区开展党建联建活动。如新能源事业部党支部与电网公司党支部开展“联建共建促发展”活动，通过组织共建、资源共享，提前获取电网布局信息，为项目并网争取了宝贵时间。一季度共开展各类联建活动9次，解决业务协同难题5个，有效打通了产业链合作中的堵点、痛点。
四、涵养政治生态，在正风肃纪中筑牢防线
坚持严的主基调不动摇，推动全面从严治党向基层延伸。压实主体责任，党组专题研究一季度党风廉政建设，研判基层“微腐败”风险点，制定防控措施。紧盯重要节点，节前下发正风肃纪通知，成立检查组开展明察暗访，重点查处公车私用、违规吃喝等问题，坚决防止“四风”反弹回潮。加强对“关键少数”的监督，完善中层管理人员廉洁档案，动态更新廉政风险点，开展任前廉政谈话12人次。
深化廉洁教育，筑牢思想堤坝。组织开展“廉洁文化宣传周”活动，通过举办廉洁书画展、签订廉洁从业承诺书、征集家风家训故事等形式，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。编印《基层微腐败典型案例汇编》，用身边“小案例”警示广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。畅通职工群众监督渠道，推广运用“码上监督”平台，一季度受理并核查职工反映问题2件，职工满意度100%。
五、正视差距不足，在持续改进中砥砺前行
对标新时代党的建设新要求，公司基层党建工作仍存在提升空间：一是少数基层支部在服务生产经营中，切入点找得不准，党建工作成效显现度不够；二是部分党员先锋模范作用发挥不够突出，在急难险重任务面前的担当精神有待加强；三是党建工作的信息化、数字化水平还比较低，未能充分运用智慧手段赋能组织管理。
下一步，公司党组将坚持问题导向，靶向发力：一是在“融合”上下功夫，探索建立党建与业务联动评价机制，推动党建责任制和生产经营责任制同向发力；二是在“先锋”上树标杆，深化党员积分管理和评星定级，激发党员队伍内生动力；三是在“创新”上求突破，探索“智慧党建”新模式，利用大数据提升党员教育管理的精准性。以更高标准、更实举措推动基层党建全面进步、全面过硬，为公司高质量发展行稳致远提供坚强保障。
