2026年第一季度，在上级主管部门统一部署和坚强领导下，我单位紧紧围绕安全生产治本攻坚三年行动总体要求，坚持人民至上、生命至上，把安全生产摆在高质量发展的突出位置，以压实责任为核心、以风险防控为关键、以专项整治为抓手、以基础提升为支撑，统筹推进安全隐患排查治理、重点领域专项攻坚、全员安全教育培训、应急能力建设等各项工作，全季度未发生生产安全事故，安全生产形势持续稳定向好，为全年工作平稳开局奠定了坚实基础。现将一季度工作情况总结如下：
一、提高政治站位，强化责任落实，构建齐抓共管工作格局
一季度，单位始终从政治高度认识和推进安全生产工作，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，把责任链条压紧压实，推动安全工作从“被动应对”向“主动防控”转变。
（一）高位统筹部署，拧紧责任螺丝
年初，单位主要负责人第一时间主持召开一季度安全生产工作部署会，专题学习上级安全生产工作会议精神及治本攻坚相关要求，结合单位行业特点、季节风险和年度目标，逐项明确重点任务、管控措施和完成时限。班子成员严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，坚持逢会必讲安全、下乡必查安全、带班必盯安全，先后带队深入一线开展督导检查，现场协调解决隐患整改、设施升级、人员配备等实际问题，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作体系。
为确保责任不落空、工作不断档，单位进一步健全从领导班子到一线岗位的全员安全生产责任制，细化责任清单，明确岗位职责、操作规范、管控要点和追责情形，将安全责任嵌入业务流程、落到具体人头，真正做到“人人有责、层层负责、岗岗尽责”。
（二）完善制度体系，强化刚性执行
结合一季度季节特点和工作实际，单位对现有安全生产管理制度进行梳理优化，重点完善了安全巡查制度、隐患闭环管理制度、动火作业管理制度、有限空间作业审批制度、节假日值班值守制度等，进一步补齐制度短板、堵塞管理漏洞。所有制度均结合岗位实际细化操作流程，不搞笼统要求、不设模糊条款，确保一线人员看得懂、用得上、能执行。
在制度执行上，坚持严字当头，强化日常监督和过程管控，对制度空转、执行打折扣、操作不规范等行为及时提醒、及时纠正。同时畅通内部监督渠道，鼓励职工对违章操作、隐患瞒报、管理松懈等问题进行监督反馈，推动形成人人守制度、人人讲安全的良好氛围。
（三）从严督导检查，倒逼工作落地
单位坚持督查与整改并重、问责与激励并举，建立“日常巡查+专项督查+随机抽查+节日必查”的督查机制，聚焦重点区域、关键环节、薄弱岗位开展不间断检查。一季度累计开展综合性安全检查、专项排查和重点抽查多次，对发现的隐患问题当场指出、当场交办，能立即整改的现场整改，不能立即整改的建立台账、明确责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保隐患不消除不松手、问题不解决不销账。
对隐患整改不力、推进迟缓、屡改屡犯的部门和个人，严格按照规定进行约谈提醒和内部通报，以严肃问责倒逼责任落实，切实把“宽松软”变为“严紧硬”，推动安全工作从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
二、聚焦治本攻坚，深化专项整治，坚决守住安全底线
一季度，单位紧扣安全生产治本攻坚行动部署，紧盯高风险环节、高风险部位和高风险时段，集中力量开展重点领域安全专项整治，做到风险见底、隐患清零、防线牢固……
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