2026年是安全生产治本攻坚三年行动的纵深推进阶段，也是公司筑牢全年安全防线、夯实安全管理根基的关键时期。一季度，公司始终坚守“人民至上、生命至上”的安全发展理念，严格落实上级安全生产工作部署，将安全生产与生产经营同谋划、同部署、同落实，以压实全员责任、深化隐患整治、强化基础管理为核心，紧盯重点领域、关键环节、特殊时段安全管控，全力防范化解各类安全风险，实现一季度安全生产形势总体平稳、未发生各类安全责任事故，为公司全年生产经营平稳推进筑牢了安全根基。现将一季度安全生产工作开展情况总结如下，并明确二季度重点工作计划。
一、2026年一季度安全生产工作开展情况
一季度恰逢春节假期、节后复工复产等关键节点，安全管控任务繁重、责任重大。公司提前谋划、精准施策，聚焦责任落实、隐患治理、教育培训、现场管控等核心工作，逐项抓实抓细，全力守住安全底线。
（一）压实全员安全责任，织密层级安全管理网络
公司始终把安全生产责任落实作为首要任务，健全完善“全员、全域、全程”的责任体系，推动安全责任层层传导、落地到岗到人。一是高位部署推动工作落实。年初第一时间召开一季度安全生产工作会议暨复工复产安全部署会，专题学习上级安全生产工作会议精神、安全生产治本攻坚三年行动最新要求，结合公司生产实际、季节安全风险，明确一季度安全工作重点、管控措施和责任分工，班子成员带头认领安全责任，切实把安全工作扛在肩上、抓在手上。二是健全层级责任体系。修订完善《公司安全生产责任制》，细化各部门、各班组、各岗位安全职责，将安全责任精准分解到生产、设备、消防、后勤等各个环节，公司与各部门、各部门与一线班组层层签订安全生产责任书，彻底杜绝责任空白、管理盲区。三是强化领导带班管控。严格落实领导干部带班巡查、现场安全督查制度，班子成员定期深入生产车间、作业现场、仓储区域等重点场所，排查安全隐患、督导工作落实、协调解决安全管理难题，一季度累计开展领导带班安全检查XX次，现场整改简易安全问题XX项，带动全员安全责任意识持续提升。
（二）深化隐患排查整治，扎实推进治本攻坚行动
紧扣安全生产治本攻坚三年行动工作要求，坚持“预防为主、源头管控、闭环治理”原则，常态化开展隐患排查整治，全力把安全风险化解在萌芽状态。一是开展全域隐患排查。结合春季气候特点、节后复工复产要求，聚焦生产设备运行、电气消防设施、危化品存储使用、高空作业、有限空间作业等重点领域，开展拉网式、全覆盖安全隐患排查，既紧盯地面、墙面、设备表面等显性隐患，也深挖线路老化、设备隐性故障、防护设施缺损等深层次问题，做到排查不留死角、不漏一处。二是严格隐患闭环治理。对排查出的安全隐患逐一建立专项台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行“排查—整改—复查—销号”全闭环管理，杜绝隐患整改流于形式。对于能立即整改的隐患，现场督促立行立改；对于短期难以整改的隐患，落实临时管控措施，安排专人全程盯防，严防风险升级。一季度累计排查各类安全隐患XX项，完成整改XX项，剩余隐患均已落实管控措施、稳步推进整改。三是抓好特殊时段专项管控。针对春节假期、节后复工复产等关键时段，提前制定专项安全管控方案，节前开展安全大检查、重点区域封控，节后严格落实复工复产安全核查、设备检修调试、岗前安全复核等工作，坚决杜绝“带病复工、违规作业”，确保特殊时段安全生产秩序平稳。
（三）抓实安全宣教培训，提升全员安全实操素养
立足提升全员安全意识和实操技能，开展针对性、实用性安全宣教培训，推动安全理念入脑入心。一是分层开展安全培训。针对管理层、一线员工、新入职员工、特种作业人员等不同群体，开展差异化安全培训，重点讲解安全生产法律法规、岗位安全操作规程、风险辨识技能、应急处置流程、违章作业危害等内容，摒弃空洞理论宣讲，结合行业安全事故案例、公司岗位实操风险开展教学，提升培训实效性。一季度累计组织各类安全培训XX场，覆盖全员XX人次，特种作业人员持证上岗率、培训合格率均达到100%。二是常态化开展一线安全提醒。依托班组班前会、安全生产例会、公司工作群等载体，常态化开展安全警示教育、风险提示、案例通报，各班组坚持班前五分钟安全交底，明确当日作业安全风险、防控要点，时刻提醒员工绷紧安全弦、杜绝侥幸心理。三是营造全员安全氛围。在生产车间、作业现场、公共区域更新安全警示标识、安全宣传标语，张贴岗位安全操作流程图，引导员工规范操作、依规作业，逐步营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
（四）强化现场作业管控，规范日常生产安全秩序
紧盯生产现场关键环节，从严规范作业流程，强化现场安全监管，全力防范违章操作、违规作业行为。一是严管重点作业流程。严格落实高空作业、动火作业、有限空间作业、临时用电等重点作业审批制度，作业前必须履行审批手续、开展风险辨识、落实防护措施，作业过程中安排专人全程现场监护，作业完成后及时清理现场、复核安全状态，坚决杜绝无审批作业、违规冒险作业。二是加强设备设施管护。建立生产设备、消防设施、电气线路日常巡检维保制度，安排专人定期开展设备检修、调试、保养，及时更换老化线路、破损防护设施、过期消防器材，确保各类设备设施始终处于安全运行状态，从设备层面杜绝安全隐患。三是严查现场违章行为。组建现场安全督查小组，不定期巡查生产现场作业情况，对违章操作、违规用电、防护用品佩戴不规范等行为，当场制止、现场整改、通报批评，同时将违章行为与绩效考核挂钩，以刚性约束规范员工作业行为……
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