为认真总结2022年上半年销售工作，做好2022年下半年销售工作，确保完成2022年度工作目标，7月6日上午，兆元光电在华南办会议室召开了2022年年中销售工作总结及下半年销售工作部署会议，福州办同事线上参加，会议由营销部分管领导、副总经理许政声主持，董事长陈震东、总经理吴永胜出席会议。
会上，营销部经理王孝智作2022上半年销售工作报告，销售业务、内勤代表人员分别发言，详细客观地回顾了2022年上半年度销售工作，总结经验，为确保2022年度销售目标任务圆满完成积蓄动能。
许政声副总从销售收入、收入与利润的关系、产品结构调整、部门业务分工等方面对营销部门的工作提出要求，同时指出，下半年销售任务艰巨，大家一定要不懈努力，确保完成2022年下半年销售目标。
吴永胜总经理对营销部在2022上半年度取得的销售业绩和工作成绩给予肯定，对下半年销售重点工作提出具体要求，一是要坚决落实产品结构调整任务；二是要保证高毛利、高附加产品的占比；三是要在知识产权和进出口专利方面，提高Mini产品的知名度，设立产品和发明的专利墙；四是要继续细化销售分工、服务前置工作，要提高站位，拔高格局；五是要加强学习，并强调要树立信心，坚定决心。
最后，陈震东董事长作重点讲话，他指出今年战略目标有重大变化，要在细分领域做到行业前列，在完成产品结构调整的同时也要实现战略性盈利，要定方向，定目标，销售理念要跳出传统照明市场，转向新的领域目标并做好布局。他还提出要重点加强防范意识，加强成本意识、资金意识，加强学习，向友商同行好的团队学习交流，不断进步。
2022下半年，机遇与挑战并存，营销部将紧紧围绕公司战略目标积极开拓市场，确保完成2022下半年度销售目标，再接再厉，勇创佳绩！
