涿鹿农商银行召开一季度工作总结会暨二季度工作部署会
- 2026-11-07 13:28:54






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会议第一项,由各网点负责人依次上台,围绕本网点一季度工作开展情况、核心业务指标完成进度、客户服务优化、风险防控落实等方面进行详细汇报,全面梳理工作亮点,深刻剖析当前工作中存在的不足与发展难题。针对各网点提出的业务拓展瓶颈、指标推进难点、运营管理问题等,总行领导班子成员现场沟通交流,提出针对性解决思路与优化建议,切实为基层网点纾困解难、指明方向,进一步打通业务发展堵点,强化上下联动、协同发力的工作格局。



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随后,相关业务部门聚焦全行一季度整体经营指标完成情况,进行全面复盘汇报,深入分析各项业务数据,系统总结业务发展成效,精准研判当前市场形势与同业竞争态势,清晰梳理业务推进中的薄弱环节与改进空间。
同时,对二季度经营指标考核方案进行详细解读,围绕考核重点、计分规则、目标任务、工作要求等内容逐一讲解,让全行员工明确二季度工作核心导向、目标标准与发力重点,确保各项工作靶向发力、有序推进,为圆满完成阶段性经营任务筑牢制度基础。
会议第三项,总行领导班子成员结合各自分管领域,分别对二季度重点工作进行安排部署。各位领导立足全行发展大局,结合一季度工作短板与二季度目标任务,从业务拓展、客户营销、风险管控、内部管理、队伍建设、服务提升、安全生产、工作纪律等多维度,细化工作举措、明确时间节点、压实工作责任,要求各部门、各网点紧盯目标、狠抓落实,以务实作风推动各项工作落地见效。

最后,总行党委书记、董事长王泽锋作总结讲话。董事长充分肯定一季度全行上下在业务经营、服务民生、风险防控等方面取得的工作成效,同时客观指出当前全行发展存在的问题与不足。
董事长强调,二季度是承上启下、冲刺全年目标的关键时期,全行上下要统一思想、提高站位,紧扣年度经营发展总目标,重点抓好三方面工作:一是锚定目标不放松,紧盯各项经营指标,细化任务分解,聚焦短板弱项,强化攻坚力度,明确工作重点,强化责任落实,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力推动业务提质增效。二是全力冲刺存贷款业务,夯实经营发展根基。要持续深挖客户资源,大力拓展对公优质客户、中小微企业客户,加大低成本存款的揽储力度,优化存款结构,提升存款稳定性;加大信贷投放力度,优化信贷投向,稳步扩大贷款规模,同时严把信贷准入关口,加强贷前调查、贷中审查、贷后管理全流程风险管控,精准识别客户信用风险、经营风险,坚决杜绝新增不良贷款。三是全面提升工作效率,严守保密工作底线。务必提高工作效率和执行力,各营业网点、部室负责人要带头履职尽责,带头抓落实、抓推进,对部署的工作、定下的目标,紧盯不放、一抓到底,杜绝拖延、敷衍现象。务必高度重视保密工作,严格执行保密制度。强化对员工的保密工作教育,牢固树立“保密工作人人有责”的意识,严守工作纪律和保密规定,做到事事讲保密,处处守规矩。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。此次会议既是一次复盘总结的复盘会,也是一次凝心聚力的动员会。涿鹿农商银行将以此次会议为契机,坚定发展信心、紧盯目标任务、狠抓工作落实,以实干笃行谱写二季度经营发展新篇章,全力以赴实现年度各项工作目标,为县域经济高质量发展贡献更加强劲的金融力量!



