涿鹿农商银行召开一季度工作总结会暨二季度工作部署会
- 2026-11-08 20:06:52
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会议第一项，由各网点负责人依次上台，围绕本网点一季度工作开展情况、核心业务指标完成进度、客户服务优化、风险防控落实等方面进行详细汇报，全面梳理工作亮点，深刻剖析当前工作中存在的不足与发展难题。针对各网点提出的业务拓展瓶颈、指标推进难点、运营管理问题等，总行领导班子成员现场沟通交流，提出针对性解决思路与优化建议，切实为基层网点纾困解难、指明方向，进一步打通业务发展堵点，强化上下联动、协同发力的工作格局。
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随后，相关业务部门聚焦全行一季度整体经营指标完成情况，进行全面复盘汇报，深入分析各项业务数据，系统总结业务发展成效，精准研判当前市场形势与同业竞争态势，清晰梳理业务推进中的薄弱环节与改进空间。
同时，对二季度经营指标考核方案进行详细解读，围绕考核重点、计分规则、目标任务、工作要求等内容逐一讲解，让全行员工明确二季度工作核心导向、目标标准与发力重点，确保各项工作靶向发力、有序推进，为圆满完成阶段性经营任务筑牢制度基础。
会议第三项，总行领导班子成员结合各自分管领域，分别对二季度重点工作进行安排部署。各位领导立足全行发展大局，结合一季度工作短板与二季度目标任务，从业务拓展、客户营销、风险管控、内部管理、队伍建设、服务提升、安全生产、工作纪律等多维度，细化工作举措、明确时间节点、压实工作责任，要求各部门、各网点紧盯目标、狠抓落实，以务实作风推动各项工作落地见效。
最后，总行党委书记、董事长王泽锋作总结讲话。董事长充分肯定一季度全行上下在业务经营、服务民生、风险防控等方面取得的工作成效，同时客观指出当前全行发展存在的问题与不足。
董事长强调，二季度是承上启下、冲刺全年目标的关键时期，全行上下要统一思想、提高站位，紧扣年度经营发展总目标，重点抓好三方面工作：一是锚定目标不放松，紧盯各项经营指标，细化任务分解，聚焦短板弱项，强化攻坚力度，明确工作重点，强化责任落实，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力推动业务提质增效。二是全力冲刺存贷款业务，夯实经营发展根基。要持续深挖客户资源，大力拓展对公优质客户、中小微企业客户，加大低成本存款的揽储力度，优化存款结构，提升存款稳定性；加大信贷投放力度，优化信贷投向，稳步扩大贷款规模，同时严把信贷准入关口，加强贷前调查、贷中审查、贷后管理全流程风险管控，精准识别客户信用风险、经营风险，坚决杜绝新增不良贷款。三是全面提升工作效率，严守保密工作底线。务必提高工作效率和执行力，各营业网点、部室负责人要带头履职尽责，带头抓落实、抓推进，对部署的工作、定下的目标，紧盯不放、一抓到底，杜绝拖延、敷衍现象。务必高度重视保密工作，严格执行保密制度。强化对员工的保密工作教育，牢固树立“保密工作人人有责”的意识，严守工作纪律和保密规定，做到事事讲保密，处处守规矩。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次会议既是一次复盘总结的复盘会，也是一次凝心聚力的动员会。涿鹿农商银行将以此次会议为契机，坚定发展信心、紧盯目标任务、狠抓工作落实，以实干笃行谱写二季度经营发展新篇章，全力以赴实现年度各项工作目标，为县域经济高质量发展贡献更加强劲的金融力量！
