时序更替，华章日新。2026年是实施“十五五”规划的开局起步之年，一季度作为全年工作的起势之季、奠基之期，意义非凡、责任千钧。本季度，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面践行新时代党的建设总要求和党的组织路线，牢牢把握“强党建、促发展、惠民生、保稳定”工作主线，以“打铁必须自身硬”的政治自觉，以“致广大而尽精微”的务实举措，统筹推进党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设，将党建工作深度融入集团改革发展、生产经营、科技创新、安全稳定全过程，推动党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势不断转化为企业的竞争优势、发展优势、治理优势，为集团一季度实现“开门红、开门稳、开门好”提供了坚如磐石的政治保证、组织保证和作风保证。现将一季度党建工作情况总结如下：
一、突出政治建设“铸魂领航”，把稳企业发展“定盘星”
“治其本，朝令而夕从；救其末，百世不改也。”集团党委始终将党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保集团发展始终沿着正确政治方向破浪前行。
（一）强化政治统领，压实主体责任
坚持党对国有企业的全面领导，严格落实“两个一以贯之”要求，把党的领导融入公司治理各环节。修订完善《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，进一步明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。一季度，召开党委会12次，其中“第一议题”学习12项，研究审议党建工作、改革发展、人事任免、重大项目等重要事项48项，确保党中央决策部署及上级党委工作要求在集团不折不扣落地生根。
层层压实管党治党政治责任，构建“党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、纪委监督责任”四责协同、同向发力的责任体系。党委书记切实履行“第一责任人”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；班子成员严格落实“一岗双责”，定期研究、布置、检查、报告分管领域党建工作。制定《2026年党建工作要点》《全面从严治党责任清单》，将年度党建任务细化分解为6大方面28项具体工作，明确责任部门、完成时限，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
（二）深化理论武装，筑牢思想根基
“学者非必为仕，而仕者必为学。”坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续在学懂弄通做实上下功夫。充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用，制定年度学习计划，一季度开展集中学习4次、专题研讨2次，重点学习全国两会精神、习近平文化思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，中心组成员结合工作实际撰写心得体会12篇，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的实效。
创新学习形式，推动理论学习全覆盖、常态化。各党支部严格落实“三会一课”、主题党日制度，一季度开展“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”等主题党日活动36次，专题学习研讨28次。开设“党建微课堂”“线上云学习”专栏，利用学习强国、集团党建公众号等平台推送学习资料150余篇，方便党员干部随时随地学习。针对离退休党员、一线倒班党员，开展“送学上门”“结对帮学”活动，确保理论学习“一个都不能少”。组织开展“党的创新理论知识竞赛”“学习二十大精神征文”活动，参与党员职工1300余人次，以赛促学、以学促行，营造浓厚学习氛围。
（三）严肃政治生活，锤炼党性修养
严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。高标准召开2025年度民主生活会和组织生活会，党委班子成员带头以普通党员身份参加所在支部组织生活会，严肃开展批评和自我批评，敢于揭短亮丑、真刀真枪，达到“红脸出汗、排毒治病、增进团结、促进工作”的效果。
严格落实民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，凡属重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论决定，确保决策科学民主、依法合规。严格执行请示报告制度，班子成员、各党支部定期向党委报告工作，重大事项、重要情况及时请示报告，始终做到对党忠诚、襟怀坦白。规范党费收缴、使用和管理，严格党员组织关系转接，不断提升党内政治生活质量。
二、夯实组织建设“强基固本”，锻造干事创业“主力军”
“欲筑室者，先治其基。”基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬，让党旗在基层一线高高飘扬。
（一）建强组织体系，规范支部建设
持续深化基层党组织标准化规范化建设，按照“应建尽建、设置规范、运行高效”原则，优化基层党组织设置，根据集团机构调整和业务拓展，新成立党支部2个，撤销合并党支部1个，确保党的组织和工作全覆盖。严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，开展党支部“达标创星”活动，对照“六有”标准，从班子建设、党员管理、组织生活、制度落实、作用发挥等方面进行全面规范提升，一季度评定“五星级党支部”5个、“四星级党支部”8个。
选优配强基层党组织带头人，举办党支部书记、党务工作者培训班1期，培训人员80余人次，重点讲解党务工作流程、组织生活规范、党建业务融合方法等内容，提升基层党务干部政治素养和业务能力。建立党支部书记履职尽责清单、党建工作任务清单，实行“月调度、季督查、年考核”，推动基层党支部书记履职尽责、担当作为。加强对软弱涣散党支部的整顿提升，建立“一支部一方案”，明确整改措施、时限和责任人，确保按期整改到位。
（二）严管党员队伍，激发先锋活力
严格党员发展标准和程序，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，制定2026年党员发展计划，注重在生产一线、青年职工、高知识群体中发展党员，一季度确定入党积极分子25名、发展对象12名，为党员队伍注入新鲜血液。
加强党员教育管理，推行党员“积分制”管理，从政治表现、履职尽责、服务群众、遵纪守法等方面进行量化考核，将考核结果与评先评优、绩效薪酬挂钩，激励党员担当作为。开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”创建活动，设立党员先锋岗32个、党员责任区18个、党员突击队10支，在项目攻坚、技术革新、安全生产、应急处突等工作中，引导党员亮身份、亮承诺、亮业绩，充分发挥先锋模范作用。
（三）坚持党管人才，建强骨干队伍
牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持党管干部、党管人才原则，着力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。严格执行干部选拔任用工作条例，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，突出政治标准，一季度选拔任用中层干部8名，调整交流干部5名，进一步优化干部队伍结构。
加强干部教育培训，举办“中层干部能力提升班”，围绕政治能力、经营管理、改革创新、风险防控等内容开展培训，提升干部履职能力。强化干部日常管理监督，严格执行个人有关事项报告、谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，对干部苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。完善人才培养、引进、使用、激励机制，引进各类专业技术人才30名，选拔培养青年后备干部20名，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。
三、深化党建融合“赋能增效”，激活高质量发展“动力源”
