周新章指出，上半年在省水利厅、港航水利集团的精心指导下，全体干部职工齐心协力推动公司发展，各项工作难中求成、有序推进。下半年，公司上下要紧盯年度目标，振奋精神、凝聚合力，确保圆满完成各项年度任务。要一以贯之重党建，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抓好学习教育查摆问题整改，协同推进审计、日常检查等反馈问题整改。按时完成党支部换届工作，建好建优特色党建品牌，充分发挥党组织功能作用。持续加强作风建设，从严从紧推进集中整治违规吃喝等工作，加强内部管理，推动合规发展。要保持定力强经营，认清经济形势，把握市场趋势，要有危机意识，也要有清醒头脑，保持战略定力。主动适应全国统一大市场、全省机器管招投标等要求，牢牢抓住经营龙头地位不动摇，积极主动做好项目跟踪和服务，做强主营业务，持续开拓新兴业务。树立过紧日子思想，量入为出、开源节流，努力降本增效。要统筹协调促生产，坚持创新赋能，充分发挥协同设计平台作用，优化人力资源配置模式，提升生产效率。着力加快重大项目前期工作进度，加强在建项目技术服务，确保犬木塘、重点垸一期、金塘冲、梅山灌区等在建项目按进度要求完成年度建设任务。要全力以赴抓改革，对表对标“改革深化提升行动”“对标一流价值创造”“科改示范行动”“合规建设试点”等改革目标任务，抓紧难点攻关和收尾工作，确保“改革深化提升行动”圆满收官。持续深化公司“三项制度”改革，优化绩效考核、职务职级管理办法。积极创造条件，加强新进员工培养锻炼。推动子公司改革和合规体系建设。要多措并举控风险，积极应对连续高温、降雨和大面积开工形势，抓好安全生产。加强隐患排查，强化平安建设。想方设法盘活存量资产。要立足当下谋长远，抓好公司“十五五”发展规划编制工作，开展好数字化转型、科技创新、新质生产力发展等专项规划编制，找准公司特色之路，着力推动“技术变革、组织变革、效率变革”，努力将公司建成国内一流技术综合服务商。
