如果明天领导找你,
让你聊聊上半年最大的收获,你会怎么回答?
你脑子里蹦出来的,
是一个清晰的答案,还是类似这样:
跟了几个项目,协助了xx工作,完成了日常任务。
说完了,自己都觉得,好像什么都没说。
吓得你很快在心里又问了自己一遍:我这半年,到底在忙什么呀?
忙,和忙出了结果,是两回事
忙了半年,然后呢?
这个问题,我陪跑的时候经常问。
很多人第一反应是惊讶,然后是陷入沉思……
有个客户当时说了一句很有代表性的话:
我知道自己每天在忙啥,但说不上来自己这半年到底忙出了啥。
确实,大部分工作,拆开来看,
其实都是“参与”,甚至是在过程里打转。
开会、跟进、沟通、协调,看上去哪一样都不轻松,
可惜,
这些都不是“完成”,都不是“拿到了什么结果”。
结果是什么?
做市场的,你主导过什么上得了台面的活动?
做运营的,你负责的哪条产品线数据很长脸?
做技术的,你解决过什么别人搞不定的难题?
这些,才是你的代表作。
别等到用的时候,才发现手里啥都没有
有人也许觉得,
没结果也没什么大不了,
最多就是今年不加薪、不升职,
反正只要“工资照发、工作照干”,忍一忍,日子照过就是了。
平时可能是这样,但总有那么几个节骨眼,
会让你一下子明白:
没结果的代价,从来不只是少拿点钱,而是你丧失了选择的主动权。
内部有个转岗机会,你挺想试试。
领导让你说说之前的亮点,你说来说去都是日常工作。
对方点点头,心里已经把机会划给了别人。
你在招聘网站上看到一个心仪的岗位。想更新简历,
发现写来写去,还是两年前那些东西。
你自己最后都不好意思投。
你看,不是机会没来过,
是它来的时候,你手里没准备好东西去接。
补一张“年中成绩单”,就现在
5月,是个很微妙的时间点。
它不是年底,没人逼你现在就交卷。
但它又足够晚了,
晚到你能看清上半年快要过去了。
所以,别等,
今天就行动起来,
把你最近几个月的周报、工作日志翻出来,过一遍。
然后,把那些“参与”、“协助”、“跟进”、“沟通”的词条全划掉。
看看还剩下什么?
比如,有没有你主导完成的?独立交付的?你发起、推动、收尾的?
这些剩下的,才是你自己的。
哪怕只有一两件,把它拎出来,当成下半年的支点,把它做大、做透。
这比报什么课、看什么干货,都管用。
如果发现什么都没剩下,
那就记住那种空的感觉,并告诉自己,
下半年,不能再拿“忙”当成绩了。
如果你理不清楚,不确定哪些算自己的,哪些只是在帮别人凑成绩。
欢迎找我聊聊。
加我微信:YL327sfG,备注“述职”。
约一次60分钟的深度诊断,
我帮你筛出一张真正属于你的成绩单,再一起把你下半年的目标,拆成这周就能行动的第一步。