广州空港城市服务有限公司2025年工作总结暨表彰大会圆满召开!
广州空港城市服务有限公司
2025年工作总结暨表彰大会圆满召开
2026年1月30日，广州空港城市服务有限公司2025年度工作总结暨表彰大会隆重召开。集团领导、公司领导班子成员，以及各部门、子公司管理人员和员工共130余人齐聚一堂，共同回顾过去一年发展历程，总结工作经验，表彰先进典型。
这既是对过去一年攻坚克难的全面盘点，更是在“十四五”收官与“十五五”开局交汇之际，面向2026年国企改革再出发动员会。
会议伊始，各部门、子公司负责人依次汇报了2025年度工作情况，并对2026年重点工作进行了展望。2025年，面对复杂严峻的经济形势和百舸争流的市场竞争，公司各业务部门迎难而上、攻坚克难，实现项目管理精益求精、服务品质提档升级、品牌影响持续扩大；市场拓展实现新突破，全年新签合同额超1亿元；经营指标稳中向好、再创新高，向集团交出了一份殊为不易的发展答卷。
会上，公司副总经理刘广棚、周晓辉结合分管业务，就新一年业务拓展和内部管理提出具体要求。
公司总经理陈国彬充分肯定了过去一年在市场拓展和项目管理方面取得的显著成绩，勉励大家脚踏实地、着眼长远，上下同心、攻坚克难。他强调，2026年要坚持市场化、专业化、精细化。市场端要打造精品、提升单项目盈利；管理端要健全全周期管控，做到“接一个项目、树一个标杆、赢一方口碑”；团队端要打破惯性思维，让能干者有舞台、贡献者得实惠，以实干实绩推动公司发展再上新台阶。
公司董事长高从祥带大家回顾了公司2025年取得的成绩和公司成立以来爬坡过坎、砥砺奋进的发展足迹。他指出，2026年是深化改革、提质增效的关键之年，公司既要守住生存底线，更要抢抓战略机遇。并系统部署了2026年五项重点工作。一是强化政治引领，夯实发展保障。二是继续做好现有主营业务，力争实现利润新目标。三是加大市场拓展力度，新增合同额不少于2亿元。四是聚焦服务大局，高标准做好重要接待保障。五是优化内部管理，降本增效与现金流管理要当成“生命线”。
为表彰先进、树立榜样、激发活力，会议对2025年度先进集体和先进个人进行隆重表彰，公司领导为获奖集体和个人颁发荣誉证书，充分肯定他们立足岗位、攻坚克难的突出贡献，并号召全体员工以先进为榜样，爱岗敬业、担当作为，在2026年新征程上再创佳绩、再立新功。
集团公司副总经理张小虎在总结讲话中对公司过去一年的工作成绩给予了高度肯定，并对2026年工作提出了明确要求。他强调，要聚焦战略定位，细化市场与客户画像，打造差异化竞争优势；要强化市场拓展，坚持现金流与收益质量并重；要优化内部管理，简化流程、保持组织活力，坚决防止“大企业病”；要深化文化建设，弘扬务实、专业、长期主义精神；要加强人才强基，锻造具有企业家精神、科学家精神、工匠精神的精兵劲旅。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。站在新起点，广州空港城市服务有限公司将继续紧紧围绕管委会和集团中心工作，聚焦城市综合服务主责主业，在深化改革中提质效，在抢抓机遇中扩规模，奋力打造空港服务标杆企业。全体员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、开拓创新、勇毅前行，以高水平服务护航高质量发展，用实干实绩书写城服崭新荣光！
