天通公司召开经营工作分析汇报会

会上，各相关科室立足本职岗位，围绕阶段性经营目标、工作推进情况、存在的问题、可拓展业务方向及下一步计划，进行了全面、细致的汇报。用数据说话、用事实支撑，确保汇报内容务实、精准、有针对性。

财务室首先作工作汇报，聚焦公司财务收支、成本管控、预算执行及风险防控等核心工作，详细通报了阶段性财务数据，全面分析了当前公司财务运行态势，为公司经营决策提供了坚实的财务数据支撑和专业参考。

接着，营业服务室从财务的相关收支类数据出发，围绕2026年收入业务结构、收入执行情况、主营业务发展趋势、经营方向等方面进行了详细的经营情况汇报，主要强调电话、宽带、管道线路等主营业务的收支发展趋势及后期经营方向。

随后，市场工程室围绕财务项目收支相关数据，从2026年项目收入、项目支出、运维大合同及可拓展业务等方面进行了汇报，结合公司业务特点，项目领域重点聚焦通导设备维护领域，持续承接航司相关通信设备维护。

听取各科室汇报后，各机关职能部门负责人结合自身工作实际作了交流发言，全力支持各业务科室开展工作，形成推动公司经营发展的强大合力。

公司领导对各科室阶段性经营工作取得的成效给予肯定，同时针对汇报中提出的问题和不足，进行点评，并提出明确要求。

最后，公司总经理张传发总结发言，首先对本次经营工作分析汇报会的成效给予充分肯定，各科室汇报内容务实、重点突出，精准反映了当前经营工作的实际情况和存在短板，达到了复盘总结、凝聚共识、明确方向的目的。随后，结合当前行业发展趋势和公司经营实际，着重强调全体干部职工必须重视公司经营工作，经营收入直接决定着职工切身利益，是保障职工生活、稳定职工队伍的根本前提。在此基础上，公司总经理提出了明确要求：首先，提高政治站位、统一思想认识，全体干部职工要切实增强经营意识和危机意识，以主动作为应对市场挑战；其次，聚焦核心任务，深耕现有业务领域，重点聚焦通导设备维护领域；最后，强化协同联动，各科室要各司其职、密切配合。

此次经营工作分析汇报会，清晰梳理了阶段性工作，明确了下一阶段的工作重点与方向，下一步，天通公司各科室将以此次会议为契机，进一步统一思想、强化工作举措，提升工作效能，全力以赴推进各项经营工作落地见效。