2026 5
月度总结
新规划 新征程 工作总结
Steady Advancement
整体概况 · 稳步推进
以匠心筑赛车,
以笃行赴新程。
本月车队凝心聚力、稳扎稳打,
在制度规范、技术研发、团队建设等各项工作中稳步前行,
以严谨态度深耕科创,
以团结姿态备战新赛季。
工作总结
Summarize 2026
本月车队正式完成队内三大核心制度落地工作。《团队建设章程》《车间管理条例》《新队员培养计划》全部经由人才苑全员投票表决通过并正式施行。全队统一学习制度内容,明确队内岗位职责、管理规范、考核标准与培养体系,进一步统一工作标准、规整队内秩序,推动车队管理走向制度化、标准化。
Design&Machining Implementation
研发出图 ·新车定型
为完善新赛季赛车整体形象建设,车队组织全体队员开展新赛车涂装投票评选工作。全队在蓝白、蓝紫两套涂装方案中进行民主投票,确定新赛季赛车最终配色方案,明确整车外观设计方向,为后续整车完工、参赛展示做好前期铺垫。
形象例案
车间规范
Standardized 2026
全队严格落实车间管理条例,常态化推进车间安全与卫生管理。队员入车间严格执行着装规范,新队员坚持先培训、后实操,高危设备作业必须由老队员陪同监督。
安全严控
Safe Operation 2026
车间严格执行值日清扫、工具归位、废料分类、断电清场制度,落实岗位安全责任,常态化排查用电、消防、设备安全隐患,全面保障车间作业安全、有序、整洁。
REPORTING
新人培育 · 梯队建设
面对新的成员,车队严格按照新版新队员培养计划开展阶段性培养工作,采用老带新传承模式,围绕赛车理论、赛事规则、软件技能、加工实操四大板块开展系统学习。分阶段落实学习任务、阶段考核与工时要求,以考勤、实操、学习成果、暑期留校情况作为综合评判依据,稳步完成新人能力提升与梯队储备建设。
针对新成员专项培训工作稳步落地,聚焦零基础适配教学,常态化组织集中授课、实操演练、问题答疑与阶段复盘,针对性补齐新队员软件操作不熟练、工程认知薄弱、实操经验不足等短板,摒弃粗放式培养模式,让新队员循序渐进掌握专业技能、树立规范工程思维。
01
本月工作成效 · 稳步收官
本月车队制度体系全面落地,技术研发有序推进,新车涂装顺利敲定,车间安全零事故,新人培育工作稳步开展,团队整体建设成效显著。
02
现存问题不足 · 查漏补缺
部分新队员实操能力与工程思维薄弱,图纸细节、加工精度仍有优化空间。车间精细化管理偶有疏漏,队员工作效率与主动性有待统一提升。
03
下月工作计划 · 聚力攻坚
下月将深化制度与安全管理,优化图纸设计与加工质量,迭代新人培训体系,加快赛车涂装落地与整车装配进度,全力攻坚新赛季备赛工作。
道阻且长,行则将至;
深耕不辍,终有荣光。
深耕技术、严守规范,
以实干筑精品,
以传承续新章。
排版 | 高敬淇
校审 | 臧彦博
责编 | 臧彦博