今天这篇《政府工作报告怎样起草的？国务院研究室“首席大笔杆子”告诉你》我读了后，真像是咱们单位里那位带过无数新人的老科长，在办公室里给刚入职的“笔杆子”们开小灶，实在管用。
聊聊它的语言风格。这文章的语言太有味道了，完全是那种“老机关”特有的口吻，有规矩不死板。你看他写那些新手常犯的毛病，“眉毛胡子一把抓”、“水分太大”，话糙理不糙，画面感极强。特别是描写好汇报的标准时，像“提纲挈领、简明扼要”、“主次分明，以主为”，材料中这些词儿用得精准传神，把那种好公文应该达到的境界刻画得入木三分。诸如此类大白话里藏着真功夫的写法，完全基本没有教科书式的矫揉造作，读着特别解渴。
说说它的写作方法。这篇文章最聪明的地方在于它没有把枯燥的理论讲成死板的教条，在我看来是用了非常形象的“场景分类法”。作者把复杂的写稿过程拆解成了“定调子、搭架子、充里子、增面子”这四个动作，像庖丁解牛一样，刀刀见血。特别是那个关于“会破层”的例子，教人如何跳出职位高低看问题，要吃透“上情”要摸清“下情”，材料中这些招数太贴近我们大家伙的实际了！这种化繁为简、把逻辑变成模板的做法，比干巴巴地讲“要有大局观”要高明得多，年轻人拿去能用，用了见效。
得提提它的结构布局。整篇文章采用的是典型的“总-分-细”模式，分得非常有讲究。第一部分讲“为什么要写好汇报”，这是解决认知问题；第二部分讲“具体的四个步骤”，定调到深究，这是解决方法问题；第三部分讲“对策建议的落实”，这是解决执行问题。特别是在讲“具体怎么做”的那部分，“做好事前准备”到“忠于会议原意”到“把握会议要点”，一层层往里进，给你定调子，给你递勺子，逻辑清晰得非常，让读者读完脑子里自然形成了一套应对各类会议纪要的完整策略。
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