XX公司纪委2026年上半年纪检监察工作总结:聚焦主责主业强监督 锚定正风肃纪促发展
2026年上半年，公司纪委坚持……为指导，深入贯彻……，认真落实……要求，紧紧围绕公司改革发展中心任务，忠实履行监督执纪问责职责，持续推动全面从严治党向纵深发展。现将上半年工作情况总结如下。公司纪委坚持抓早抓小、防微杜渐，不断丰富日常监督方式手段，着力构建全方位、多层次的监督格局。一是健全组织运行机制。上半年组织召开纪委全体会议2次、纪委书记办公会6次，专题研究部署监督工作任务，审议监督检查报告8份，作出工作部署和处理意见26项，推动公司党委及各基层党组织签订全面从严治党责任书，覆盖率达100%；协助党委制定2026年度全面从严治党工作要点和党风廉政建设任务分解方案，将58项任务分解到具体责任领导和责任部门，实行季度报告、半年检查、年度考核的闭环管理，上半年已完成第一季度责任落实情况专项检查，对4个落实进度滞后的基层单位进行提醒约谈，督促制定补课措施并限期整改。二是推进廉政谈话制度化常态化。公司纪委书记与班子成员、中层干部开展廉政提醒谈话42人次，各基层纪检委员与所在单位干部职工开展谈心谈话186人次，针对干部任前、岗位调整、出现苗头性倾向性问题等关键节点及时开展针对性谈话提醒，做到关口前移、教育在先；对3名存在轻微违规行为的干部及时进行批评教育，督促其写出书面检查并限期纠正，实现了“治未病”的监督效果。三是规范信访举报件办理工作。上半年共收到信访举报件11件，均按程序进行了登记、分类和处置，其中转立案2件、谈话函询3件、了结存档6件，信访件办结率为100%，平均办理周期由去年同期的28天缩短至19天；严格落实实名举报优先办理和反馈制度，对5件实名举报件全部在规定时限内向举报人反馈了处理结果。公司纪委坚持教育先行、预防为主，不断丰富廉洁教育形式和载体，着力营造崇廉尚洁的企业文化氛围。一是扎实开展警示教育。上半年组织公司中层以上干部观看警示教育片2场次，参加人数累计176人次；编印《典型案例警示录》1期，收录上级通报的典型案例和公司内部查处的违纪违规案例共12个，发放至各基层单位和关键岗位人员，实现警示教育全覆盖；组织32名新提拔和轮岗干部赴廉政教育基地开展现场教学，通过“沉浸式”体验增强廉洁自律意识。二是深入推进廉洁文化建设。结合公司实际制定《2026年廉洁文化建设工作方案》，开展“清风润企”主题活动3场次，举办廉洁家书征集活动1次，收到干部职工家属来稿67份；利用公司内网、微信公众号等平台刊发廉洁教育文章24篇，制作廉洁文化微视频3部，累计浏览量超过4200人次，持续传递廉洁正能量。三是加强重点领域和关键环节廉洁风险防控。围绕工程招投标、物资采购、资金管理、人事任用等廉洁风险高发领域，组织各业务部门全面排查廉洁风险点，共梳理排查风险点86个，制定防控措施142条；对16个重点岗位实行廉洁风险等级管理，建立“一岗一策”防控档案；上半年对3个重大工程项目招投标过程实施全程监督，列席评标会议5次，未发现违规违纪问题。公司纪委着力加强自身建设和基层纪检组织建设，不断提升纪检监察工作的规范化、专业化水平。一是充实基层纪检力量。上半年配合公司党委完成基层纪检委员的调整补充工作，目前公司共有专兼职纪检干部28人，实现了基层党组织纪检委员全覆盖；组织开展纪检干部业务培训2期，培训内容涵盖监督执纪工作规则、谈话函询操作规范、信访举报处理流程等专题，参训人员累计56人次，基层纪检干部的履职能力和业务素质得到有效提升。二是推动纪检监察工作制度化规范化。修订完善《公司纪委议事规则》《问题线索管理办法》《监督检查工作流程》等制度文件6项，进一步明确了工作权限、规范了操作程序、细化了责任分工；建立纪检监察工作信息化管理平台，将问题线索登记、信访件办理、案件查办等业务流程纳入线上管理，实现了关键节点可追溯、办理进度可查询。三是加强纪检干部作风建设。严格落实“打铁必须自身硬”的要求，组织全体纪检干部签订廉洁自律承诺书，开展纪检干部作风问题自查自纠活动1次，重点排查是否存在执纪违纪、以案谋私等问题；建立纪检干部回避制度和定期轮岗制度，上半年完成2名纪检干部的岗位交流，确保纪检队伍的纯洁性和战斗力。对标上级纪委的工作要求和公司全面从严治党的实际需要，上半年纪检监察工作仍存在一些不足和短板。下半年将进一步聚焦“国之大者”和公司中心任务，不断提升政治监督的精准性和实效性。一是围绕党的二十届四中全会关于完善党和国家监督体系的部署要求，重点监督公司在深化改革、优化治理、完善内控等方面的推进落实情况，确保全会精神在公司层面落地生根。二是建立政治监督重点事项动态调整机制，将“十五五”规划实施起步阶段涉及的重大投资决策、战略性项目布局、改革攻坚任务纳入监督视野，以高质量监督保障公司在新发展阶段的战略部署落到实处。三是探索建立“室组地”联动监督模式，整合纪委办公室、纪检委员和业务部门的监督力量，围绕专项任务组建联合监督组，破解单兵作战、力量分散的难题。四是完善政治生态分析研判机制，每季度对各基层单位政治生态进行综合评估，形成“政治生态画像”，为公司党委科学决策提供参考。下半年将着力补齐日常监督短板，推动监督触角向基层延伸、向关键领域覆盖。一是加强对基层纪检委员的业务指导和考核管理，建立月度工作台账和季度述职机制，切实解决基层监督力量薄弱、履职能力不足的问题。二是聚焦工程建设、物资采购、财务管理、选人用人等重点领域，开展专项监督检查不少于3轮次，推动建立健全事前审核、事中监控、事后评估的全流程监督链条。三是深化运用大数据、信息化手段提升监督效能，依托纪检监察工作信息化管理平台，探索开展数据比对分析，提高发现问题的精准度和时效性。四是完善监督成果运用机制，对监督检查发现问题实行“清单管理、闭环督办、验收销号”，定期通报整改落实情况，防止问题整改“打折扣、搞变通”。公司纪委将以更加坚定的政治自觉和更加务实的工作作风，持续深化纪检监察各项工作，紧扣全面从严治党主线，立足监督首责，做实做细日常监督和专项监督，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
