教学副校长2026年春季学期工作总结：深耕教学务实笃行，持续提升能力素质

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

转眼2026年春季学期已经顺利收尾。作为分管教学工作的副校长，这一学期我始终锚定教学质量这条主线，贴着一线走、跟着课堂转，扎扎实实推进各项教学管理工作，和大家一起啃问题、抓落实。下面我就本学期履职情况向大家做总结汇报，也借这个机会复盘不足、明确后续方向。

一、抓实教学主责主业，在精细管理中稳提质量

教学是学校的立身之本，这学期我始终把课堂教学、教研提质抓在手上，不搞花架子，盯着实效干。

一是严卡教学常规底线。联合教务处常态化开展教学常规督查，从备课质量、课堂规范、作业设计批改到课后辅导，逐项核查、现场反馈，发现问题盯住整改，不搞“查完就过”的形式主义，确保日常教学每一环都踩实落地。

二是深化课堂教学改革。持续推进“导、思、议、展、评、检、用”七环节高效课堂模式落地，组织各学科开展示范课、研讨课20余节，围着课堂上的真问题磨方法，推动老师从“满堂讲”逐步转向“引导学”，课堂参与度和学习效率都有了明显提升。

三是抓实教研赋能成长。以学科组为单位常态化开展集体备课，针对分层作业设计、学困生帮扶、尖子生培养这些共性痛点，组织专题教研攻关；同时推进青蓝工程和青年教师教学比武，给年轻老师搭台子、压担子，在磨课赛课里练硬基本功。一学期下来，各年级学业水平稳中有进，整体教学质量达到了学期初的既定目标。

二、聚焦学生全面发展，在精准施策中优化学风

教学的落脚点永远是学生。这学期我们不光盯着分数，更盯着学生的学习状态和成长节奏。

一方面抓学风建设，配合年级组规范课堂学习秩序、作业提交要求，开展“学风标兵班”评比，引导学生养成专注听课、独立完成作业的好习惯，营造踏实向学的整体氛围。

另一方面做精准学情跟踪，每次单元测、月考后都组织全年级质量分析，不光排名次，更拆解失分点、梳理共性漏洞，针对尖子生、边缘生、学困生分层制定帮扶方案，弱科补基础、强科拔高度，尽量让每个层级的学生都能跟上节奏、有所进步。

同时也配合德育部门开展学科竞赛、校园读书节、科技实践等活动，给学生搭建拓展视野的平台，激发学习内驱力，做到以学为主、全面发展。平时我也会通过学生座谈、随堂听课了解大家的学习诉求，及时调整教学安排，让教学更贴合学生的真实需求。

三、做优教学保障支撑，在规范运维中改善条件

教学设备是开展教学的重要基础，这学期我牵头抓实了教学设施的全周期管理。

日常运维上，安排专人定期巡检教室多媒体、实验室器材、各功能室设备，建立故障报修快速响应机制，一般问题当天解决，尽量不耽误正常教学秩序，确保各类设备全程可用、状态良好。

升级优化上，结合一线老师的实际需求，对8间老旧教室的多媒体设备进行了更换，补充了理化生实验耗材和通用技术器材，升级了智慧教学管理系统，给老师备课、授课、学情分析提供了更便利的技术支撑。

同时也进一步规范了设备使用管理制度，引导老师们规范操作、爱惜器材，最大化发挥设备的教学价值，把经费花在刀刃上。

四、打通家校协同渠道，在双向配合中凝聚合力

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