2026年上半年，公司党委紧扣企业年度经营发展主线，持续夯实基层组织基础，统筹推进理论学习、组织提质、党业融合、队伍培育、文化凝聚各项工作，推动基层党建工作标准化、特色化、实效化同步提升，为企业稳定运营、提质增效提供坚实组织支撑。现将上半年工作情况总结如下：
一、抓实理论学习铸根基，实现全员学习常态化
党委搭建“党委领学、支部研学、党员自学、线上导学”四级学习机制，细化月度学习清单，推动理论学习融入日常、抓在经常。
1.规范集中学习流程
上半年组织党委集中学习研讨6次，班子成员到各联系支部讲授专题党课12堂；下辖14个党支部严格落实集中学习要求，累计开展支部集中学习168场，覆盖全体426名在岗党员，参学率稳定保持98%以上。针对生产一线轮班党员，推行“错时课堂、班前一刻钟学习”模式，在生产车间、项目现场设立流动学习点8处，解决倒班职工集中学习时间冲突问题。
2.创新线上线下学习载体
上线企业智慧党建线上学习平台，开设微党课、业务知识、行业案例三类学习专栏，上半年累计推送学习素材216条，党员线上累计学习时长超1.3万小时；组织线下实景研学活动4场，组织党员走进本地红色展馆、先进同行企业开展实地交流，参与党员310人次。同步开展知识答题、学习心得征文活动，征集优秀文稿76篇，择优在企业内部宣传栏、线上平台展示。
3.分层开展形势任务宣讲
组建由支部书记、业务骨干组成的内部宣讲小队，深入车间、项目部、后勤班组开展巡回宣讲28场，围绕企业年度目标、生产攻坚、降本增效、数字化转型等内容解读部署，统一职工思想认知，累计覆盖职工1200余人次。
二、优化组织体系强基础，推进支部建设标准化
以基层党组织规范化提升为抓手，理顺组织架构、完善制度流程、补齐薄弱短板，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
1.动态优化党组织设置
结合新项目投产、业务板块整合调整组织布局，新成立2个项目临时党支部，拆分1个党员规模超60人的大型支部，按业务生产线、项目片区划分26个功能型党小组，实现生产经营关键环节党组织、党员全覆盖；梳理更新党员台账，完成上半年党员信息动态摸排，规范流动党员、一线务工党员管理，建立党员动态信息档案426份。
2.从严规范组织生活标准
印发《基层支部标准化工作操作清单》，细化“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等12项工作流程，配套统一会议记录模板、活动台账范本。上半年开展2轮基层党建专项督导，全覆盖检查14个党支部，梳理台账、活动开展类问题43项，建立整改台账逐项销号，目前已完成整改41项，剩余2项长期整改任务持续跟踪推进。各支部累计开展特色主题党日活动146次，结合设备维保、技改攻坚、志愿服务等一线工作设计活动内容，杜绝形式化学习。
3.落实党建联系帮扶机制
建立班子成员包联支部制度，每位班子定点联系2-3个基层支部，每月下沉一线调研指导不少于1次，上半年累计下沉基层72次，现场协调解决支部阵地建设、党员活动、业务协同等实际难题36件；针对2个基础薄弱支部制定专项提升方案，选派机关优秀党务人员驻点指导，薄弱支部台账规范度、活动参与度实现明显提升。
4.夯实党务工作队伍能力
组织基层党支部书记、党务干事专题培训2期，培训党务工作人员38人，内容涵盖组织建设、党员发展、台账管理、党建品牌打造实操；搭建党务工作交流平台，每季度组织支部书记现场观摩互评，分享标准化建设、特色活动开展经验，互学互促提升党务实操水平。
三、聚焦党业融合促发展，打造一线攻坚红色载体
坚持党建工作与生产经营同谋划、同推进、同检验，围绕产能提升、技术创新、安全管控、项目建设搭建特色攻坚平台，释放党员先锋带动作用。
1.创建党员攻坚示范阵地
在智能制造车间、重点工程项目、技术研发中心设立18个“党员责任区”，挂牌12支党员突击队，针对上半年设备升级、产能爬坡、绿色技改、工期提速等16项重难点任务开展专项攻坚。
典型事例：技改支部党员攻坚小组针对生产线能耗偏高问题，连续2个月开展数据摸排、工艺调试，优化设备运行参数，单条生产线月度能耗下降11%，全年可节约运营成本超40万元；新建厂区项目党员突击队抢抓施工窗口期，优化工序衔接，较原定节点提前12天完成主体设备进场安装任务。
2.开展创新创效争先行动
发起“党员小革新、小优化、小改造”创新竞赛，鼓励一线党员立足岗位梳理生产痛点、优化操作流程。上半年累计收集党员创新提案92条，落地实施有效技改、管理优化项目57项，其中8项优化方案在全公司各生产厂区推广应用，有效提升生产运转效率、降低物料损耗；评选季度党员创新先锋24名，在内部宣传平台展示先进做法，营造全员创新氛围。
3.党建联动筑牢安全稳定防线
推行党员安全网格化管理，划分32个现场安全网格，网格党员每日参与现场隐患排查，建立隐患登记、整改、复查闭环机制。上半年党员牵头排查设备、现场操作、仓储管理类隐患270余处，全部完成闭环整改；组织党员带头开展安全实操演练、岗位安全培训46场，带动班组职工规范操作流程，上半年各厂区平稳运行，未出现各类安全波动问题。
4.推进内外联建协同服务
与上下游合作单位、属地社区开展党建共建活动6次，共享阵地资源、开展业务交流、联合开展便民服务；组织党员志愿服务队走进社区开展设备检修、政策科普、便民帮扶活动8场，参与党员160人次，搭建企业对外良好沟通桥梁。
四、抓实党员全周期管理，锻造高素质先锋队伍
严把党员发展、教育、管理、激励全流程，持续优化党员队伍结构，激发党员干事主动性。
1.规范党员发展全流程
严格按照流程开展入党积极分子培育、发展对象考察工作，上半年确定入党积极分子29名，接收预备党员11名，全部来自生产一线、技术研发、项目施工关键岗位；落实“一对一”培养联系人制度，定期开展谈心谈话、实践锻炼，把岗位实绩作为考察核心标准，保证新发展党员质量。
2.常态化开展谈心关怀
建立支部书记、班子成员分层谈心谈话机制，上半年累计与党员、青年职工谈心谈话520人次，重点关注一线倒班职工、新入职青年、困难职工思想动态与实际需求，收集职工诉求68条，协调解决食堂优化、通勤保障、宿舍配套、职业培训等民生事项59件。建立职工暖心帮扶台账，对家庭负担较重、患病职工开展走访慰问26人次，传递组织关怀。
3.完善正向激励评价机制
结合岗位实绩、攻坚表现、志愿服务、组织生活参与情况建立党员季度评价体系，上半年评选“岗位先锋党员”86名，通过内部宣传栏、线上平台宣传先进事迹；优先推荐优秀党员参与技能比武、管理岗位竞聘，上半年有15名一线优秀党员获得岗位晋升、技能等级提升机会，树立实干争先导向。
4.加强青年党员培育
实施青年党员成长培育计划，组建青年党员学习实践小组5个，安排资深党员“传帮带”，开展技术实操、管理能力实训；组织青年党员专题研学、岗位比拼活动10场，35岁以下青年党员主动认领攻坚任务42项，逐步成长为车间、项目骨干力量。
五、厚植企业文化聚合力，丰富基层党建活动载体
以党建文化引领企业文化建设，打造兼具红色底色、企业特色的文化阵地，丰富职工精神文化生活，凝聚团队向心力。
1.升级线下党建文化阵地
完成3处党员活动室提档升级，增设学习图书角、先进典型展示墙、创新成果展示区，配备理论、技术、管理类书籍1200余册，面向全体职工开放；在各生产厂区走廊、办公区域打造党建文化长廊6条，展示支部风采、党员事迹、企业发展历程，营造沉浸式文化氛围。
2.开展多元文体文化活动
上半年统筹工会、团支部力量，开展健步走、球类联赛、读书分享、职工才艺展演、趣味运动会等文体活动11场，参与职工累计850人次；结合传统节点组织主题文化活动，丰富职工业余生活，舒缓一线工作压力。
3.打造特色党建品牌矩阵
推动各支部结合业务特色打造专属党建子品牌，形成“1主品牌+14支部子品牌”品牌矩阵，如研发支部“智创先锋”、生产支部“匠心护航”、项目支部“筑造红帆”等；梳理品牌实践案例22篇，形成党建品牌工作手册，以品牌化建设提升基层党建辨识度、影响力。
六、上半年存在的短板不足
1.党业融合深度仍有差距：部分机关支部党建活动与业务工作结合不够紧密，融合载体单一，创新攻坚、提质增效类特色活动偏少；
2.党务队伍专业能力不均衡：一线车间、项目临时支部党务干事多为兼职，日常生产任务繁重，党务工作钻研时间不足，标准化台账、特色活动策划水平参差不齐；
3.党员学习精准度有待提升：线上学习内容通用性较强，针对技术、管理、青年职工的分层定制化学习素材不足，学习转化为实操能力的成效跟踪机制不够完善；
4.品牌建设落地成效不均：部分基层支部党建品牌仅停留在名称设计层面，配套长效活动、攻坚项目较少，品牌示范带动作用未能充分释放。
七、下半年重点工作计划
1.持续深化理论学习提质
优化智慧党建平台内容供给，分岗位定制学习课程；增加一线现场研学、业务案例研讨频次，建立学习成效转化跟踪清单，推动理论学习指导岗位实践。
2.全面夯实基层组织标准化建设
开展第三轮支部标准化全面督导，针对薄弱支部实行“一支部一提升方案”；组织党务人员专项实操训练营，提升兼职党务工作者业务能力；完善流动党员、项目临时党员精细化管理机制。
3.深化党建与经营深度融合
围绕下半年产能目标、技改项目、绿色转型新增一批党员攻坚任务，扩充创新创效项目储备；完善党员责任区考核标准，将攻坚实绩纳入党员年度综合评价，推动党建价值量化体现。
4.优化党员队伍培育管理
持续向生产、技术一线倾斜党员发展名额；完善青年党员阶梯培育体系，搭建更多实操历练平台；细化职工诉求响应闭环机制，提升职工关怀服务精准度。
5.做强党建特色品牌体系
指导各支部完善品牌配套长效活动、攻坚项目，打造可复制、可推广的融合案例；扩大党建共建、志愿服务覆盖面，丰富文化活动形式，持续增强党组织凝聚力。
6.健全长效工作考核机制
完善基层党建季度、年度考核指标，增加党业融合、创新成效、职工满意度量化分值，以考核导向推动基层党建工作走深走实，持续以高质量基层党建护航企业平稳健康发展。
