如何写作工作汇报稿(一)20260623

刚才和同事完成了一篇汇报稿件的写作，回顾此次组稿过程，原创的时间少，组织的时间多。对于此次汇报稿件的写作，有几点感悟。

一是要材料搜集要全。

汇报类稿件，尤其是向县区级主要领导汇报的，首要要求就是字数，一般都需控制三千字以下，不宜过多。

因为领导的位置关注的都是方方面面，即便只是说统筹“发展”和“安全”，其细分职能部门也达到六十多个，各职能部门又有更具体的领域，每日批阅件必然是极多极繁杂的，所以要强化短、实、新文风的训练，这就要求我们在信息搜集的时候尽量面面俱到，方能做好取舍，所谓“底数清、情况明”，就是这个道理。

除了从横向上对各领域材料的搜集之外，纵向上，也要找到近一两年来写过的总结、汇报类的稿件，一是可以作为参照，对比已搜集的情况有无遗漏的；二是沙里淘金，用很好的框架，但没有向主要领导汇报过的可以直接拿过来用，提高效率，也省心。

最后，也要注重对上级讲话、培训等材料的搜集，这是工作中“守正”的重要一环，相当于未来一段时期的导航，而有些讲话中比较好的框架也可以对照着用。

二是领导分管的要重视。业务部门有时候和办公室并非向同一个领导汇报工作，在各有一个分管的情况下，有必要做好信息联通，两个领导分管的领域是什么，有无可交叉联动的地方？很多汇报材料中，两个领导可以联动的工作尽量可以交叉联动起来。

三是要做好协作配合。其实汇报类稿件侧重点还是在“守正”，因此，对不同部门的落实情况都要有人跟进好，若是由组稿的同事的一边跟进一边搜集，其精力难免浪费牵扯。平时小材料还好，若涉及许多个部门，具体工作起来很快会慌了阵脚，搞得头疼脑热，效率低下。应该由善于统筹协调的去统筹，善于组稿的去执笔，才能人岗匹配，配合高效。