为梳理本学期朋辈心理工作内容，总结工作经验，梳理团队现存短板，明确后续优化方向，现代农业与食品学院朋辈心理辅导分站于2026年6月24日下午14:30，在1号实训楼203召开期末工作总结例会。本次会议由站长谢可欣主持，院朋辈心理分站成员全体到场。
会议伊始，院朋辈工作站站长开场致辞。站长简要总结本学期心理服务工作，指出本次例会旨在自查反思，要求参会人员认真梳理工作情况，正视团队现存短板，明确后续优化提升方向。
随后，各部门部长轮流进行工作汇报，梳理部门日常管理中存在的短板。汇报中集中反映出如下几个共性问题：一是团辅活动请假人数较多，考勤管理需进一步改善；二是工作分配不均衡，任务分摊公平性有待提升；三是部分成员漠视部门制度，工作主动意识欠佳。各部长提出，后续将抓实考勤、分工等基础管理工作，及时调整成员工作风貌。
各部门汇报完毕后，万老师结合各部反映的管理短板，针对团队发展核心问题作出分析指导，一是明确后续活动规划，下学期将举办朋辈心理校赛，同时点明现阶段两大发展困境：招新人数未达预期、人员缺口大，请假频繁、出勤情况不佳，大幅增加各项工作推进难度，通过对比校内其他社团，她指出本学期团辅活动仅开展两至三场，实践平台不足，不利于成员锻炼成长，并强调充足新生储备与常态化团辅是凝聚团队、实现长效发展的关键，呼吁大家坚守入站初心；二是立足团队长远建设，针对考勤松散、分工失衡、成员工作主动性薄弱等现存问题提出整改要求，全体人员要摒弃短期工作思维，搭建后备部长培养梯队，完善工作交接流程，构建公平均衡的分工机制，自觉遵守站内规章制度、端正工作态度，主动查摆不足、持续优化提升，凝心聚力助力工作站稳步发展。
本次例会系统梳理队伍日常运营短板与长远发展瓶颈，靶向明确优化路径与提升举措。后续，学院朋辈心理工作站将全面落地本次会议部署要求，从严规范内部管理机制，夯实新生人才储备，丰富常态化团体辅导实践载体，健全骨干梯队培育体系，有序推进下学期朋辈心理赛事筹备工作，持续迭代升级学院四级心理健康朋辈帮扶体系，切实筑牢校园心理服务支撑阵地。
