围绕2026年工作，翟慧清从三个方面作出系统部署：
一、善作善成，系统转化首批文化特派员实践成果。要慎终如始抓好项目扫尾，对照项目书逐项清零，完善档案资料，提炼前后对比变化，做好成果展示准备。同时，将制度经验转化为流程清单，持续运营已建成阵地和文艺队伍，提炼可复制样板，积极参与省市成果汇编，不断提升滨江文化的标识度和影响力。
二、精准发力，高标准推进第二批文化特派员工作。 要上接“天线”，扎实开展理论宣讲，创新运用数字人、文艺节目等多元形式，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。要下接“地气”，坚持问需于民、以小见大，精准对接社区不同年龄结构和文化层次居民的差异化需求，做实做细项目谋划。要强化联动，打破行政边界，推动跨社区、跨街道资源整合，放大集群效应。要规范管理，严格落实双月报告、经费专款专用等制度，确保全流程闭环可控。
三、迭代升级，全力打造文化特种“滨”联合体2.0版。 聚焦四个维度深化突破：资源统筹上，打通机关、高校、企业、社区资源通道，构建“群众点单、联合体统筹、特派员落地”闭环服务；数智赋能上，融入AI数字人、机器人宣讲等科技元素，彰显“文化+科技”核心优势；队伍培育上，构建四级人才梯队，建立例会、沙龙、项目路演等常态化机制；品牌输出上，持续更新联合体陈列展示，主动参与省市研讨交流，全力争当文化科技融合标杆。
