2026年7月10日下午，佳林建设集团召开2026年上半年工作总结暨下半年工作谋划会议，集团董事长罗长林、总经理夏中海、高级顾问瞿敏峰、总工程师胡伟贵，各部门负责人以及在总部全体成员参加会议。
会议听取了集团各部门、佳林竹建科技等分公司关于上半年度的工作报告和下半年的工作计划，对当前存在的外部竞争承压、内部管理缺乏系统性深耕的问题进行了深刻剖析与探讨，并根据后续公司战略进行了相应人事调整任命。
夏中海总经理对集团上半年总体工作进行了总结，复盘了上半年工作短板，梳理了经营的提升要点，他提出，市场开发进度滞后、项目多重风险叠加、存量项目收尾滞后共同导致了公司在市场低迷的穿越期表现低于期望。他指出，区域市场的深耕、业务支撑体系的完善、项目的全过程管理以及现金流的重点管控，是接下来集团的中心工作。
瞿敏峰顾问深刻剖析集团内部管理、工作作风、执行落地等方面的深层次问题，点明集团当前发展短板，并明确后续提质整改方向。他着重强调，集团各项工作不能只停留在方案部署、方法规划层面，切忌只提思路、不落责任。所有工作必须细化分解、明确到人、压实岗位职责，杜绝笼统安排、模糊落实的现象。同时要求全体员工深入吃透会议精神，严守工作纪律、端正工作作风，摒弃推诿懈怠、敷衍应付的消极心态，立足岗位务实担当、从严律己，确保各项工作任务责任到人、落地到位、取得实效，全力保障集团各项战略部署落地生根。
罗长林董事长对集团上半年整体经营工作取得的成效给予充分肯定，由衷认可全体员工迎难而上的辛苦付出。他结合当前行业形势，客观分析了集团面临的严峻市场压力。受宏观经济影响，行业普遍存在工程款回款难、资金周转压力大等客观难题。 针对下半年工作，董事长明确“外扩内紧”总体战略。对外要求打破地域局限，主动开拓省外新兴市场，培育新业务增长点，化解本土市场挤压风险；对内要求狠抓风气整顿与内部管理提升，严肃工作纪律、压实岗位职责、整治松散作风。 同时，他也满怀温度与力量鼓励全体员工，他对佳林长远发展充满信心，集团底蕴深厚、团队凝聚力强，希望大家统一思想、同心协力、承压奋进，以严实作风攻坚克难，全力保障全年经营目标顺利落地。编辑 | 周晓红
一审 | 肖三
