2026年上半年，集团党委始终坚持以新时代党的创新理论为指导，深入学习贯彻中央和上级党委关于意识形态工作的系列决策部署，严格落实意识形态工作责任制，坚持党管意识形态原则不动摇，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。我们紧紧围绕集团改革发展稳定大局，着力在举旗定向、凝心铸魂、筑牢防线、巩固阵地上持续用力，为集团高质量发展提供了坚强的思想保证、精神动力和舆论支持。现将上半年意识形态工作情况报告如下：
一、主要工作与成效
（一）突出政治引领，把稳思想之舵。 集团党委始终把理论武装作为意识形态工作的首要任务。一是严格落实“第一议题”制度。将学习贯彻新时代党的创新理论作为党委会、理论学习中心组学习的首要议题，上半年组织中心组集体学习研讨8次，我带头作中心发言4次，班子成员交流发言全覆盖。二是深入宣贯重要精神。第一时间传达学习上级重要会议和文件精神，举办中层以上干部专题读书班2期，邀请专家作辅导报告3场，确保核心要义入脑入心。三是开展全员理论普及。组建集团宣讲团，深入车间、班组、项目一线开展“微宣讲”30余场，受众达5000余人次，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。
（二）压实主体责任，强化领导体制。 集团党委始终坚持党管意识形态，把意识形态工作摆在极端重要的位置。一是完善责任体系。年初召开意识形态工作专题会议，层层签订目标责任书，将任务分解到具体单位和个人。明确班子成员对分管领域的意识形态工作负直接责任，构建了“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各基层单位分工负责”的工作格局。二是严格考核问效。将意识形态工作纳入年度党建考核和领导班子述职评议的重要内容，占比不低于10%。上半年开展专项督查1次，对2个落实不力的基层党支部书记进行了约谈提醒，形成了有责必担、失责必问的鲜明导向。
（三）巩固宣传阵地，壮大主流声音。 面对舆论生态的深刻变化，我们坚持正能量是总要求、管得住是硬道理。一是建强内部宣传矩阵。对集团官网、微信公众号、内部刊物等进行改版升级，开设“学习贯彻新思想”“先锋力量”等专栏，上半年发布各类稿件240余篇，阅读量突破百万次。二是拓展对外宣传渠道。密切与主流媒体的沟通联系，在省级以上媒体刊发正面报道15篇，有力展示了集团良好的社会形象。三是加强舆情管控引导。建立“7×24小时”舆情监测机制，上半年妥善处置涉企敏感舆情3起，未发生重大负面舆情事件。针对职工关心的热点难点问题，主动发声、及时回应，有效化解了误解和猜疑。
（四）注重风险防范，筑牢安全屏障。 我们坚持底线思维，增强忧患意识，把防范化解意识形态风险作为重中之重。一是定期分析研判。每季度召开一次意识形态领域风险分析研判会，重点排查改革调整、薪酬分配、人员分流等领域可能引发的思想波动和舆情隐患。二是开展专项排查。对集团内部讲座论坛、宣传标语、出版物等进行全面清理排查，坚决杜绝错误思想和有害信息传播。三是加强网络安全管理。严格落实信息发布“三审三校”制度，对微信群、QQ群等工作群组实行实名准入和备案管理，牢牢守住网络意识形态阵地。
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