2026年上半年，公司党委在上级党组织的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“强根铸魂、赋能提质、清风护航”三大核心任务，将党风廉政建设作为推动企业行稳致远的“压舱石”和“助推器”。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委始终保持“赶考”的清醒和坚定，以全面从严治党永远在路上的坚韧执着，持续深化正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动监督融入治理、嵌入流程、贯通闭环，为企业在新征程上行稳致远提供了坚强纪律保障。现将2026年上半年党风廉政建设工作报告如下。
一、工作开展总体情况
上半年，公司党委始终将党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论凝心铸魂，确保纪检监察工作正确政治方向。我们深刻认识到，党风廉政建设不仅是政治任务，更是企业生存发展的生命线。公司上下紧紧围绕生产经营中心任务，把党风廉政建设与业务工作同部署、同研究、同检查、同考核，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极参与的工作格局。
在指导思想层面，我们坚持把维护党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在工作思路层面，确立了“责任清单化、监督精准化、教育常态化、制度规范化”的“四化”工作路径，着力构建全覆盖、无死角的监督体系。在总体成效层面，上半年全公司未发生严重违纪违法案件，信访举报量同比下降百分之十五，干部职工廉洁自律意识显著增强，风清气正的政治生态持续向好，为企业完成半年度经营目标营造了良好的环境。通过层层压实责任，各级党组织书记履行“第一责任人”职责更加自觉，班子成员落实“一岗双责”更加到位，全员参与党风廉政建设的氛围日益浓厚。
二、主要工作及成效
（一）突出政治引领，以更高站位筑牢思想根基
一是强化理论武装，提升政治素养。严格落实“第一议题”制度，上半年组织党委理论学习中心组学习十二次，专题研讨党风廉政建设四次，深入学习领会党中央关于全面从严治党的新部署新要求。依托“线上+线下”双平台，举办党的二十大精神及二十届历次全会精神培训班六期，覆盖党员干部一千二百余人次，开展党纪法规知识测试三次，参测人员平均分达到九十二分，有效推动了党的创新理论入脑入心。二是严明政治纪律，净化政治生态。始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，深入开展政治监督，重点检查贯彻落实党中央重大决策部署情况，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为。上半年开展专项政治督查两次，发现并整改政治站位不高、执行决策打折扣等问题八个，确保政令畅通、令行禁止。三是深化党性教育，坚定理想信念。充分利用红色教育资源，组织党员干部参观革命纪念馆、廉政教育基地五次，开展“重温入党誓词”“过政治生日”等主题活动，引导党员干部在严格的党性锻炼中不断增强不想腐的自觉，做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的示范引领者。
（二）压实责任链条，以更强担当完善履职体系
一是细化责任清单，明确履职标尺。制定印发《2026年度党风廉政建设主体责任清单》和《班子成员“一岗双责”任务分解表》，将党风廉政建设任务细化分解为五大类三十项具体指标，明确责任主体、完成时限和标准要求，实现了责任内容具体化、责任主体明确化。二是层层签订责任书，传导压力动力。召开年度党风廉政建设工作会议，公司党委书记与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与关键岗位人员逐级签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》共计八百余份，形成了横向到边、纵向到底的责任网络，推动党要管党、全面从严治党的政治责任层层落实、压紧压实。三是强化考核问责，倒逼责任落实。建立党风廉政建设季度督查和半年考评机制，将考核结果纳入绩效考核体系，占比权重提升至百分之十。对履责不力、问题频发的三个基层党组织负责人进行了约谈提醒，对两名落实“一岗双责”不到位的管理人员进行了通报批评，真正做到了失责必问、问责必严。
（三）聚焦重点领域，以更实举措强化监督执纪
一是深化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。综合运用谈心谈话、列席会议、查阅资料、实地走访等方式，加强对“一把手”和领导班子的监督。上半年开展廉洁谈话一百五十余人次，其中对新任职干部进行任前廉政谈话四十人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，运用监督执纪“第一种形态”处理二十三人，防止小毛病演变成大问题。二是紧盯关键环节，开展专项整治。围绕工程建设、物资采购、招投标、资金管理等廉洁风险高发领域，开展“清风护航”专项行动。排查廉洁风险点一百二十个，制定防控措施一百五十条，修订完善相关管理制度十八项。针对发现的围标串标、虚报冒领等疑似违规线索，成立专班深挖细查，立案查处违纪案件三起，给予党纪政务处分五人，追缴违规资金八十余万元，形成了强大震慑。三是推动各类监督贯通协调。建立健全纪检监察监督与审计监督、财务监督、法律监督等协同联动机制，定期召开联席会议，共享监督信息，互通问题线索，形成监督合力。上半年通过部门联动发现并解决问题四十五个，提出管理建议三十条，有效提升了监督效能。
（四）弘扬新风正气，以更优作风涵养清廉文化
一是持之以恒纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点，开展明察暗访十次，重点查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等顽瘴痼疾。上半年查处违反中央八项规定精神问题两起，通报曝光典型案例两起，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。大力整治形式主义、官僚主义，精简文件会议，规范督查检查考核，切实为基层减负，让干部职工有更多精力抓落实、促发展。二是加强廉洁文化建设。深入挖掘企业历史文化中的廉洁元素，打造“清廉国企”文化品牌。举办廉洁书画展、征文比赛、演讲比赛等活动八场，创作廉洁文化作品五十余件，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。开设“廉洁讲堂”，邀请专家学者授课，剖析典型案例，引导党员干部算好政治账、经济账、名誉账、家庭账，增强拒腐防变免疫力。三是树立先进典型，发挥榜样力量。开展“勤廉兼优”先进集体和个人评选表彰活动，选树了一批敢于担当、清正廉洁的先进典型，通过内部网站、宣传栏等渠道广泛宣传他们的先进事迹，用身边事教育身边人，激发广大干部职工干事创业的热情和正气。
三、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照全面从严治党的新形势新要求和职工群众的期盼，公司党风廉政建设工作还存在一些短板和不足。
一是部分基层党组织责任落实还不够均衡。个别基层单位对党风廉政建设重视程度不够，存在“上热中温下冷”现象，压力传导存在递减趋势，少数党员干部对“一岗双责”的理解还停留在口头上，未能完全转化为实际行动，导致个别领域监管存在盲区。二是监督执纪的精准性和有效性有待提升。面对新业态、新模式下的隐形变异“四风”问题，监督手段和方法还不够丰富，发现问题的敏锐性不强，有时存在依赖传统路径的情况，大数据监督等信息化手段应用不够充分。三是廉洁文化建设的深度和广度还需拓展。虽然开展了一系列活动，但部分活动形式较为单一，吸引力和感染力不强，廉洁文化融入企业管理、融入业务流程的深度不够，尚未完全形成全员参与、全域覆盖的文化生态。四是年轻干部教育管理监督存在薄弱环节。随着企业年轻化进程加快，部分年轻干部阅历浅、定力弱，面对诱惑容易迷失方向，对年轻干部的针对性教育和全方位监督机制还不够健全，需要进一步引起高度重视。
四、下一步工作思路与措施
下半年，公司党委将始终保持“赶考”的清醒和坚定，以全面从严治党永远在路上的坚韧执着，持续深化正风肃纪反腐，重点做好以下五个方面工作，为企业圆满完成全年目标任务提供坚强保障。
（一）进一步强化政治监督，在践行“两个维护”上展现新担当
持续跟进党中央最新重大决策部署，特别是紧扣全会提出的新论断、新部署、新要求，动态调整政治监督的重点和方向。深入开展专项监督检查，严肃查处在推进重大改革、重点项目中打折扣、搞变通行为，以铁的纪律保障政令畅通、令行禁止，确保全会精神在企业落地生根。建立健全政治监督台账，实行销号管理，确保每一项政治任务都落到实处、见到实效。
（二）进一步压实主体责任，在完善履职体系上实现新突破
持续深化“四责协同”机制，推动党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯通联动、一体落实。修订完善《党风廉政建设责任制考核办法》，优化考核指标体系，加大考核结果运用力度，对履责不力的单位和个人实行“一票否决”。加强对下级党组织落实主体责任情况的监督检查，定期开展约谈提醒，层层传导压力，确保责任链条无缝对接。
（三）进一步深化正风肃纪，在保持高压态势上取得新成效
坚持严的主基调不动摇，紧盯重点领域、关键岗位和重要节点，加大执纪审查力度。重点关注工程建设、招投标、物资采购等高风险领域，严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易等腐败问题。锲而不舍落实中央八项规定精神，对“四风”问题露头就打，特别是要深挖细查隐形变异问题。精准运用监督执纪“四种形态”，坚持惩前毖后、治病救人，既要严厉惩治腐败分子，又要教育挽救大多数干部。
（四）进一步健全制度机制，在强化源头治理上构建新格局
坚持问题导向，针对监督检查中发现的漏洞和薄弱环节，举一反三，建章立制。重点完善权力运行制约和监督机制，优化业务流程，压缩权力寻租空间。加快推进纪检监察信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，提升监督的智能化、精准化水平。加强与审计、财务、法律等部门的协作配合，构建大监督格局，形成监督合力，从源头上预防和治理腐败。
（五）进一步加强廉洁教育，在涵养清廉文化上营造新氛围
创新廉洁教育形式载体，增强教育的针对性和实效性。深入开展党性党风党纪教育，分层分类开展警示教育，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持续推进“清廉国企”品牌建设，挖掘提炼具有企业特色的廉洁文化理念，推动廉洁文化进机关、进车间、进班组、进家庭，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为公司在2026年实现跨越式发展提供坚强纪律保障。
