节能公司召开2026年上半年工作总结会

7月20日，四川省生态环保产业集团节能科技有限公司召开2026年上半年工作总结会，全面复盘上半年经营发展实情，系统梳理节能业务转型堵点痛点，安排部署下半年攻坚任务，全力冲刺年度经营发展目标。公司党支部书记、董事长、总经理郭鹏程出席会议并作半年工作总结暨转型攻坚部署讲话，公司党支部委员、副总经理张淑媛主持会议。

上半年，全体干部职工紧扣四川省生态环保集团发展布局，锚定节能业务转型主线，推动公司整体运行稳中有进，与去年同期相比，营业收入增长136.84%，利润总额增长252.14%。公司作为四川省生态环保集团旗下专注节能业务的专业平台，在工业节能改造、超低排放治理、余热利用等领域具备从咨询设计到投资建设、运营服务的全链条服务能力。今年以来，公司业务拓展态势向好，新增签订合同23个，储备跟踪项目46个，先后推动酒厂燃煤锅炉超低排放改造、无废企业申报、光伏智慧化管控等多个重点项目落地，为公司长远发展积蓄了动能。

当前节能业务转型已进入攻坚关键期，全体干部职工要清醒认识到市场拓展质效不足、技术服务能力有差距、跨部门协同不畅、经营风险意识欠缺、攻坚能力存在短板、资源保障匹配不足等突出问题。要坚持问题导向，秉持刀刃向内的自我革命精神，主动认领、深刻剖析根源，不回避、不拖延，在下半年逐项攻坚整改。

下半年核心工作总基调为以主业转型为核心、以指标攻坚为抓手、以协同增效为保障，全力缩小指标差距。一是全力拓增量、缩差距，对重点项目建立专项推进表，打造差异化竞争产品，深耕核心区域市场，强化一线拓展激励。二是打通技术市场转化通道，建立市场技术联动机制，强化技术人才培养。三是精细化管控守住经营底线，按月分解剩余指标、每周通报进度，强化项目全周期成本管控，完善目标考核闭环管理。四是破除壁垒构建一体化业务链条，建立重点项目专项小组和问题快速响应机制。五是夯实后勤作风保障，全方位做好支撑服务，持续强化党建引领，压实全员责任担当。

全体干部职工以本次半年工作总结会为新起点，正视短板、提振信心、凝心聚力，严格落实会议各项部署，紧盯目标、迎难而上、协同作战，以实打实的项目、实打实的营收、实打实的成效，全力冲刺2026年度全部经营发展目标，奋力推动公司节能业务高质量转型发展。