材料科学与工程学院第三十届学生会工作报告

（一）夯实组织根基，深化内部治理效能

依托常态化理论学习与骨干培育夯实思想根基，学生会有序完成换届招新、人员定岗等组织工作，并顺利召开全体大会，同步细化内部管理制度，持续夯实内部运行底座。内部治理层面依托全体大会厘清各部门权责边界，不断优化跨岗位协作细则，助推学生会日常管理朝着规范化、精细化方向稳步前行。

健全规制、夯实内控，本年度编制办公室技能培训手册、拟定仓库使用管理制度，以成文规章固化运行标准。深化“工作组协同”机制，打造“活动前合理调配物资、活动中灵活联动职能、活动后各组集中总结”的举办流程，优化工作流程，定期召开例会，保证工作纪律性。规范工作方法，制定覆盖活动场地使用、常用文档模板及矢量素材等多维度的规范材料，提高成员单兵作战能力。激发工作效能，各类活动受众反响良好。

（二）聚焦权益维护，构建一体化服务模式

以学生需求为切入点，完善反馈机制，推进维权工作。权益工作打破节点化服务局限，逐步形成“知识前置宣讲、实时收集诉求、多方协调处置、跟进结果反馈”的一体化服务模式，推动维权服务由被动受理转向主动靠前。紧抓3·15维权节点落地主题外展，常态化推进权益进班级活动，搭建立体化诉求接收渠道，稳步做实学生权益保障。

加强学业服务，助力学风建设。立足学风建设，组织成员考前集中自习、邀约专业讲师课业串讲，做实学业帮扶举措。针对重要时间节点开展各类主题工作，负责学院迎新主要工作的策划与执行，设计制作2025特色照片签到墙，增强报到流程参与感与趣味性。

（三）丰富文体活动，深耕自有赛事品牌

围绕文体育人主线，体育板块深耕自有赛事IP建设，以新生杯篮球赛为抓手梳理赛事筹备、落地、复盘全链条规范；文艺领域有序筹办主持人大赛、诗词大会等展演赛事，丰富学子精神文化生活，有效调动全院学生参与热情。落实运动会赛事保障，夯实彩愿节系列活动，丰富第二课堂载体，覆盖全院各年级学生。

两场重点活动攻坚克难、实绩突出：饺子文化节筹备周期紧促，全体工作人员统筹分工、加紧调度，在有限时限内高效完成全场器材布设；学部运动会遭遇阴晴骤变的恶劣天气，全体工作人员靠前值守、灵活施策，于半日降雨、半日放晴的复杂环境中稳妥保障赛事有序收官，充分展现了学生会队伍强大的执行力与应变能力。

（四）拓展宣传阵地，提升传播影响力

积极配合学院宣传改革工作，继续以“北科大材子风华”公众号为宣传主阵地，推出思想先进、内容丰富、形式新颖的高质量推送。紧跟各项活动节点，依托自有新媒体平台完成全周期采编推送，持续拓展发声渠道，不断扩大学生会工作曝光度与传播影响力。

创新宣介、拓宽载体，全新启用小红书宣传平台，全年刊发推送50余篇，累计浏览量40000余次，有效拓宽了宣传覆盖面。针对重要节点制作专题推送，面向新生制作“新”动材院系列推送，围绕校园风光、学习、活动、生活等方面帮助新生快速融入大学生活。针对宣传品结合活动特点进行特殊化设计，大幅提高宣传品质量。

（五）深化外联内建，构建友爱组织氛围

坚持“走出去”与“引进来”双向发力，积极调研学习，与兄弟院校优秀基层学生组织充分交流，邀请中国政法大学民商法学院学生代表来校开展校园游踪与座谈会，并前往中国政法大学开展回访，学习先进经验，拓宽工作思路。对内与未来技术、高精尖、机械、计通及化生学院等学生会进行常态化工作互访，联动校内多个社团在学院品牌活动中嵌入艺术展演与互动环节，以跨领域合作延伸活动文化厚度。

维护内部团结，建设有爱氛围。举办学生会全体大会，以丰富的活动形式和活泼的节目展示增进成员相互了解；推广有温度的交流方式，依托工作组等新型分工机制逐渐打破部门间壁垒；在学期、学年末召开总结大会对先进同学进行表彰，设计制作特别版纪念品赠送给成员，营造温暖回忆，打造“家”的氛围，将组织建设成兼具专业效能与人文温度的共同体。

在总结成绩的同时，对照学院党委的要求和广大同学的期待，我们清醒地认识到工作中仍存在一些亟待解决的问题。

活动运营层面，内容同质化与过程管控不足。 现有活动内容同质化现象凸显，活动构思缺少针对性调研，内容设计难以适配高年级群体兴趣，受众圈层固化明显。各类赛事落地阶段，前期流程推演不够充分，场地预约、现场布置、人员分工等细节疏漏频发，配套应急处置方案不完善，决赛、大型活动现场时常出现流程混乱、物资摆放无序等问题。

权益服务层面，闭环管理体系建设仍有欠缺。 完整闭环管理体系仍有欠缺，日常诉求跨部门流转环节偏多，复杂事项协调周期较长。除去固定主题外展，常态化线下维权点位布设不足，问题办结后的回访机制缺位，学生难以实时掌握诉求处理进度。

组织建设层面，协同效率与培育体系尚需完善。 部门间横向联动效率有待提升，跨部门项目对接缺少固定沟通机制，资源互通不畅；骨干阶梯式培育方案尚未成型，新人岗前实操培训偏少，部分负责人业务熟练度不足。与此同时，个别工作存在重布置、轻落地的作风问题，岗位职责划分模糊，出现失误后难以精准界定责任。

宣传工作层面，内容深度与新平台运营亟待加强。 现阶段内容创作大多局限于活动预告与纪实总结，深度原创内容储备稀缺；短视频、创意图文等新潮表现形式利用率偏低，新开通的小红书平台内容策划仍在摸索阶段，内容互动性不足，平台流量转化效果不及预期。

面对新征程、新挑战，材料学院学生会将继续秉持服务初心，坚持问题导向，以钉钉子精神抓好整改落实，推动学生会工作实现新跨越。

（一）精准施策提升活动品质，破解同质化难题

建立活动立项前置调研机制，围绕不同学段学生差异化需求定制活动内容；大型赛事正式开办前组织全流程彩排，细化场地报备、奖品筹备、现场统筹细则，同步完善突发情况应急预案，切实提升活动落地品质。持续深耕自有赛事IP建设，推动文体活动从“有”向“优”转变。

（二）强化闭环管理，提升权益服务效能

优化诉求反馈流程，压缩逐级协调耗时，在固定节日活动之外增设班级常态化走访，完善“问题登记——处置——回访”全链条台账，以闭环管理提升学生维权满意度。系统归集各学科重难点资料，搭建课程学习资源传承库，长效助力学子课业提升，做实学业帮扶。

（三）深化组织协同，完善骨干培育体系

拟定部门常态化联席制度，打通各部门资源共享通道；结合新编管理手册落地分层培养计划，分批次开展办公实操、活动统筹专项培训；细化岗位职责清单，落地考核问责细则，倒逼各项工作落地落细，锻造一支兼备执行力与凝聚力的可靠学生骨干队伍。

（四）深耕内容创作，激活新媒体平台活力

深度挖掘校园原创素材，深耕小红书平台运营，探索短视频创作形式，依托互动板块拉近和在校生距离，切实放大宣传效能。坚持深度原创与即时报道并重，持续拓展发声渠道，不断提升宣传工作的思想性、趣味性与影响力。

出品 I 新闻宣传中心

资料来源 I 材料学院学生会

责编 I 王林凯 张悠然 夏侯昕 谭妙童

校审 I 陈星翰 于潇 周道敏