心之所向,物之所极|2026年年中工作总结暨下半年工作规划会议圆满落幕
- 2026-10-19 17:53:08
2026
年中工作总结暨下半年工作规划
深圳传奇易购科技有限公司
为全面复盘2026年上半年经营工作、查摆问题短板、明确下半年战略目标与落地路径，今日，深圳传奇易购科技有限公司召开年中总结暨下半年工作规划会议。公司销售、跟单、采购、财务四大核心部门骨干参会，总经理张华出席会议并作下半年工作整体部署，统一全员目标、凝聚攻坚合力，为公司下半年提质增效、稳步发展指明方向。
本次会议以“心之所向，物之所极”为主题，立足上半年经营实绩与核心数据，系统复盘各部门工作得失、沉淀实战经验，精准锚定下半年重点任务、细化落地举措，为公司全年目标顺利达成筑牢基础。
上半年工作复盘
2026
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张华总经理
2026年上半年，各部门协同联动、扎实履职，在市场拓展、订单履约、供应链管控、财务合规管理等板块取得阶段性成效。各部门以数据为导向、以问题为抓手，复盘短板、总结经验，明确下半年优化方向与核心工作目标。
销售部：
稳中有进 提质拓量
上半年，销售部稳步推进客户维护与市场拓展工作，整体业绩平稳增长，顺利完成阶段性目标，工作实现从“维稳增量”向“提质进阶”转型。
下半年，销售部将聚焦“深耕老客户、突破新赛道”“深度维护客户关系”核心方向，精细化运营存量客户、深挖合作价值，同时开拓全新业务赛道、抢占增量市场，全力冲刺业绩新高。
新媒体：
赋能品牌 引流拓局
上半年，新媒体岗位围绕品牌宣传、线上引流、内容运营稳步推进工作，通过多平台内容更新、品牌曝光、舆情维护，有效提升公司线上知名度与品牌公信力，为业务获客、市场推广提供线上赋能支撑。
下半年，新媒体岗将以“精准引流、做强声量、赋能业务”为核心方向，优化内容矩阵与发布节奏，强化短视频、图文推广、平台运营等核心工作，联动销售端做好线上线索转化，持续放大品牌传播势能，助力公司线上市场突破。
跟单部：
高效履约 优化服务
作为业务落地的核心保障，跟单部上半年履约成效突出，订单履约率同比上涨，客户投诉率同比下降，为公司业务稳定、口碑沉淀提供有力支撑。同时，针对紧急订单物流衔接效率不足的问题，部门明确优化整改方向。
下半年，跟单部以“订单零失误、服务高效率”为目标，重点推进两项升级工作：一是优化订单全流程跟踪体系，将紧急订单响应时间由4小时压缩至2小时；二是建立客户需求预判机制，前置联动采购、物流部门衔接工作，全面提升履约效率，打造公司服务核心优势。
采购部：
稳供降本 夯实供应
上半年，采购部通过集中采购、供应商分级管理等举措，有效压降采购成本、规范采购流程、稳定供货渠道，持续强化供应链稳定性与韧性，为公司经营降本增效提供坚实保障。
下半年，采购部将坚守“成本可控、供应稳定”核心目标，持续深化精细化成本管控，优化供应商梯队建设，平衡成本、品质与供货效率，搭建高效稳定的优质供应链体系。
综合办：
统筹保障 提质增效
上半年，综合办立足行政统筹、后勤保障、制度落地、团队服务等核心职能，高效完成日常行政运营、会务统筹、物资管理、内部保障等工作，有效保障公司各部门有序运转，夯实企业内部管理基础。
下半年，综合办将以“精细管理、高效服务、强力保障”为核心目标，持续优化行政管理制度流程，细化后勤保障、办公统筹、团队赋能等工作，打通内部服务衔接壁垒，提升整体办公运营效率，为公司业务发展、团队建设、日常经营提供全方位、高质量后勤与行政支撑。
财务部：
合规管控 赋能经营
上半年，财务部严格落实合规经营要求，高效完成账务核算、资金管控、风险审核、经营数据分析等工作，精准反馈公司经营实况，严控财务风险，为公司决策与业务开展提供专业数据支撑与财务保障。
下半年，财务部将持续践行“把关、算账、服务”核心职能，细化资金、成本、风控全流程管理，主动对接业务一线，以严谨合规的财务管控，全方位护航公司稳健经营。
下半年战略部署
2026
在各部门复盘总结基础上，张华总经理结合行业趋势与公司发展现状，对下半年整体工作进行系统部署。他强调，全员要锚定“心之所向”的目标，落实“行之所至”的行动，全力达成“物之所极”的突破，实现公司业绩、效率、口碑全方位升级。
三大极致核心目标
1. 品质极致：细化全流程品质管控标准，补齐品质短板，以高品质产品与服务夯实品牌竞争力。
2. 效率极致：优化业务、供应链、办公全流程体系，破除协作壁垒，实现全员、全链路提效。
3. 口碑极致：依托优质产品、高效履约、专业服务，持续提升客户体验与品牌行业影响力。
三大专项行动纲领
1. 协同攻坚行动：打通部门协作壁垒，建立常态化联动机制，聚焦重难点工作合力攻坚，提升整体运营效率。
2. 智能化赋能行动：推进公司数字化、智能化升级，优化订单、供应链、财务信息化管理模块，以科技赋能降本提效。
3. 人才提能行动：搭建常态化培训与复盘体系，强化员工专业能力与攻坚素养，打造高执行力核心团队，夯实企业发展人才根基。
总结与展望：凝心聚力，笃行致远
本次年中会议既是复盘查漏的总结会，更是聚力冲刺的动员会。上半年，公司各部门同心实干、稳步前行，收获阶段性发展成果；下半年，公司已明确战略目标与落地路径，方向清晰、任务明确。
下一阶段，全体员工将保持目标不变、力度不减、干劲不松的奋进状态，将战略规划转化为务实行动、把目标蓝图落地为发展成果，以初心守品质、以实干创极致，全力冲刺下半年各项目标，续写公司高质量发展新篇章。
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