为系统总结上半年社会培训工作，深入查摆工作短板、凝聚发展共识、厘清工作思路，科学谋划社会培训工作整体布局，全面提升学院国培项目与社会培训办学质量和社会服务效能，近日，学院在主校区1014会议室召开2026年上半年社会培训工作总结暨国培项目专项检视工作会议。本次会议由副院长王建华主持，继续教育中心班子成员、各系部负责培训工作的副主任、专职培训教师参会。
会上，王建华全面介绍了省外兄弟院校国培项目的组织模式、运营机制、课程建设、师资培育、学员服务、特色品牌打造等方面的成熟做法与突出优势。她指出，省外院校在国培项目精细化管理、精准化课程适配、常态化成果转化等方面的先进经验，极具借鉴价值，要求各系部对标先进、补齐短板，结合学院办学特色优化国培项目实施体系，推动学院国培工作提质升级。
随后，思政教学部主任马骎立足部门工作实际，详细分享了军事理论课教师国培项目组织实施的成熟经验与特色亮点。从项目统筹筹备、教学落地实施、学员日常管理到特色教学赋能、培训成果沉淀，系统梳理了思政部在国培项目开展过程中的有效举措与实践成效，为各系部规范化、特色化开展国培项目提供了可复制、可推广的实操经验。
围绕2026年培训项目工作部署，各系部逐一汇报本部门2026年社会培训工作谋划思路，全面总结了2026年上半年社会培训工作的开展总体情况、特色成效、现存不足及后续推进计划。各系部汇报内容详实、思路清晰、贴合实际，充分结合自身专业优势与行业需求，明确了后续培训工作的发力重点。
会议最后，王建华作总结部署讲话。她充分肯定了学院上半年社会培训工作取得的成效，同时针对当前培训工作存在的短板和下一阶段重点任务提出明确要求。一是要深化复盘总结，汲取先进经验，各部门要对标省外优质院校、校内优秀做法，梳理问题清单与整改清单，举一反三、查漏补缺，切实破解培训工作难点问题。二是要精准谋篇布局，抓实2026年国培项目申报工作，立足专业特色、紧扣行业需求，细化项目规划、优化课程体系、强化师资保障，实现项目申报高质量、项目实施精细化。三是要压实工作责任，筑牢培训质量根基，各培训负责人及专任教师要履职尽责，规范工作流程、强化过程管理、创新培训模式，着力打造学院培训工作特色品牌，持续提升学院社会服务能力与办学影响力。
此次会议既是一次复盘总结的检视会，也是一次凝心聚力的部署会。通过全面复盘、深度交流、精准谋划，进一步梳理了工作短板、明晰了工作思路、压实了工作责任。下一步，学院将以此次会议为契机，深耕社会培训项目建设，抓实问题整改、细化工作举措、创新育人模式，持续提升培训工作质量与实效，推动院社会培训工作迈向新台阶。
