公司领导班子成员、中层副职及以上干部参加会议，会议由公司党支部书记、副总经理雒祖宇主持。
会议传达了集团公司2026年半年工作会暨航天科工质量日会议精神，以及航天通信2026年上半年经济运行分析会、数字化转型工作会、基层党建工作推进会精神。经营计划部从上半年经营运行情况、当前存在问题及应对举措、下半年重点工作安排三个方面对公司上半年工作做了总结分析。各部门分别汇报了本部门上半年整体工作情况、主要任务开展情况、存在问题及原因剖析、改进措施和下半年工作计划。公司领导班子成员对分管领域的部门和业务逐一进行点评，并就下半年重点工作提出具体要求。
通信研究院董事长王明鹏强调，当前公司正处于完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局的关键阶段，全体干部职工要坚决落实集团公司党组、航天通信党委各项部署要求，深刻认清当前发展形势，紧盯短板弱项，正视差距不足、持续整改提升，以更加严实的工作作风推动各项任务高效落地。结合工作实际，王明鹏对下半年工作提出六点要求：
一是提高站位、深化认识，以正确政绩观引领发展方向。将正确政绩观贯穿于工作谋划、决策执行全过程。
二是严抓作风、压实责任，以刚性考核推动闭环管理。确保各项决议件件有落实、事事有回音。
三是优化队伍、精准引才，以领军人才带动产业突破。坚持引育并举推动人力资源向核心业务集中，发挥领军人才作用，赋能产业突破发展。
四是明晰方向、加快转型，以有序布局拓展增量空间。集中资源快速切入市场，在稳健推进中力争实现营收突破，保障公司持续健康运转。
五是统筹重点、筑牢基础，以制度建设保障合规运行。从制度梳理、流程优化到落地执行全链条发力，确保制度要求与实际执行保持一致。
六是守牢底线、协同攻坚，以整体合力护航高质量发展。统筹资金、廉洁、安全、保密等底线工作，强化上下左右协同联动，凝聚攻坚克难、冲刺全年目标的强大合力。
