【聚焦“四个年”】瑞海物业七月份工作汇报

“岁月镌刻初心 薪火砥砺前行”

主题党日活动

瑞海物业上半年经济运营分析

暨下半年工作部署会

7月16日，瑞海物业组织召开瑞海物业上半年经济运营分析暨下半年工作部署会。集团党委委员、副总经理、瑞海物业总经理徐振东出席会议，公司全体副经理、各科室（项目）负责人参加会议。会上，副经理徐勇进对各项目2026年以来经济运行情况进行通报；各科室（项目）书面汇报2026年以来工作完成情况、工作成效及下半年工作计划。徐振东表示，下半年工作要深入贯彻“拼、抓、抢”三字方针。以“拼”克艰，拼意志、拼状态、拼实效，全体员工要昂扬斗志、满格冲锋，以背水一战的决心攻坚克难，用实绩交出过硬答卷；以“抓”夯基，抓管理提服务、抓项目强执行，班子成员带头冲锋，职能科室主动协同，以高频督查倒逼责任落地；以“抢”争先，抢时间、抢机遇、抢效率，倒排工期、快马加鞭，统筹谋划、明确方向，以效率革命赢得发展主动，奋力夺取全年工作全面胜利。

防台防汛各项工作落实情况检查

为切实保障在管小区业主的生命财产安全，将极端天气可能带来的损失降到最低，7月12日，集团党委委员、副总经理、瑞海物业总经理徐振东带队，实地督导检查防台防汛各项工作落实情况，并对一线值守人员进行慰问。检查组一行先后前往项目地下车库、低洼易涝点、高层楼顶、设备机房及防汛物资摆放点等重点区域，逐一查看排水泵启动运行状态、防汛沙袋及挡水板储备数量、高空坠物风险防范措施以及应急预案的实操演练记录，对发现的安全隐患现场交办、限时整改。徐振东表示，台风“巴威”路径多变、风力强劲，物业作为小区安全的最后一道防线，绝不能有丝毫麻痹大意，并要求：思想上要“紧”；行动上要“快” ；责任上要“严” ，以更充足的准备、更细致的服务，践行“红色物业”的服务底色，守护好每一位业主的岁月静好。

开展防汛应急实战演练

为有效防范化解雨季汛情风险，全力保障园区平稳运行与业主安居生活，7月，瑞海物业在管丽景美域小区开展防汛应急实战演练，以练备战、防患未然，坚实筑牢汛期安全“防护堤坝”。演练紧扣园区防汛工作重点，模拟暴雨突袭、园区大面积积涝、地下车库雨水倒灌、排水管网堵塞等高频突发汛情场景。演练前期，物业团队开展全员防汛专项技能培训，系统讲解防汛处置流程、应急避险规范、设备操作技巧等核心内容。同时，工作人员对园区防汛沙袋、抽水泵、应急照明、防护工具等防汛物资及抢险设备进行全面清点、检修与排查，确保人员技能熟练、设备状态完好，为高效处置汛情筑牢坚实前置基础。

开展“夏日送清凉”防暑慰问活动

为扎实推进夏季安全生产管理，从严落实防暑降温各项举措，用心关怀员工，提振全员干事精气神，7月，集团党委委员、副总经理、瑞海物业总经理徐振东带队奔赴物业各服务项目，走访慰问酷暑下坚守岗位的一线员工，送去夏日暖心关怀。慰问现场，徐振东一行人深入各项目物业服务一线，细致问询一线员工在岗劳作状况、防暑物资配备及降温措施落地细节。他再三叮嘱全体工作人员，务必将自身健康与防暑安全摆在首要位置，科学规划工作时段，主动规避正午酷热时段开展露天高强度作业，坚持劳逸结合，筑牢防暑安全底线。慰问尾声，一行人将饮用水、清凉饮品、防暑药品等各类降温物资逐一送至每一位员工手中。

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