工程运行管理工作报告编制大纲

从工程状况、安全管理、运行管护、管理保障、信息化建设五个方面，全面阐述本工程标准化管理落实情况。

2.1 工程状况

描述工程实体现状，主要建筑物、附属设施、机电设备、管理设施完好情况；对工程外观、防渗、消险、附属配套设施现状进行说明；记录日常巡查发现的工程缺陷、隐患及处置情况。

2.2 安全管理

落实安全生产责任制情况；安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制运行情况；安全巡查、隐患排查、隐患整改闭环管理；防汛安全管理、应急管理体系建设；应急预案编制、应急演练开展情况；安全生产教育培训、安全警示标识设置情况。

2.3 运行管护

说明工程日常巡视检查、定期检查、专项检查开展情况；设备设施日常维护保养、检修计划执行情况；闸门、机电设备、监测设施、通讯设施管护情况；管护记录、台账建立情况；工程日常调度运行执行情况。

2.4 管理保障

管理机构履职情况；人员配置、岗位职责落实；运行管理经费保障情况；管护物资、备品备件储备；管理制度执行；工程管护考核、岗位责任制落实情况。

2.4.1 运行管理机构及人员配置

叙述运行管理机构沿革，现状机构设立依据、机构编制、内设机构，是否满足接收工程以后的运行管理需要。

2.4.2 运行管理经费情况

叙述工程运行所需人员经费、运行管理经费及维修养护经费来源及落实情况。

2.4.3 运行管理制度

叙述满足接收工程应建立和已建立的规章制度、标准建立等情况。

2.4.4 运行管理人员培训

叙述工程运行管理主要岗位、工种设置及培训情况，是否满足运行管理需要。

2.5 信息化建设

简述工程信息化系统建设及应用情况，包括视频监控、自动化监测、远程调度、数据采集传输系统运行状况；信息化设备使用、数据记录、系统维护情况；未建设信息化系统的，写明现状。