6 个工作汇报 Skill，别再熬周报

周五下午五点四十，周报文档还是空的。

聊天记录翻到周一，两个会，一个排期，一个事故复盘。周三改了一天 bug，最后发现是缓存。周四写了版方案，被毙，晚上重写。每件事单拎出来都像回事，压成五条就散了。

我这两天把工作汇报相关的 skill 翻了一遍，挑出六个。

weekly-report 五百二十九星，四套模板，个人、团队、高管、客户，换一个参数就换一套顺序和语气。最容易上手，缺点是骨架偏英文职场。

status-report 来自官方插件仓库，三万多星。执行摘要、红黄绿、KPI 表、风险、决策，每条决策必须带建议。它还能接项目系统、聊天工具和日历，接了之后状态和里程碑能自动拉。最像管理层材料，也最正式。

engineering-weekly-report 一千四百七十二星，固定格式，两分钟读完。指标没给就留占位，不编数。适合技术负责人。

weekly-status-report 三百九十一星，把笔记、邮件、会议记录一起倒进去，分拣成一页纸，每条结论都能追溯到某一行。最后还会列一个 omitted，告诉你哪些提到的东西被丢掉了。素材越乱，它越好用。

chinese-official-writing 九十九星，一百四十多个版本。通知、请示、报告、纪要、述职都覆盖，还查称呼、落款和层次序号。它能把一份汇报压到四百字以内，保留关键数字、日期和未了事项。适合要写正式材料的人。

week-review 五百星，先翻你的任务和会议，再问哪个优先级没推进。它还会指出你连续四周往后挪的那件事。用具体成果，不用假百分比。它更像周复盘，适合只给自己看。

怎么选看三件事。汇报给谁，素材在哪，要不要出正式文档。给直属领导，weekly-report 或 weekly-status-report 够用。给管理层，status-report 省事。工程团队，engineering-weekly-report。体制内，chinese-official-writing。只给自己，week-review。

还有一个坑。这些 skill 都只能整理你给它的东西，救不了周五下午的空白。平时把做完的事记一行，周五一起倒进去，比任何模板都稳。

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