2025年，公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国家安全工作的重要论述，全面落实总体国家安全观，严格按照上级部署要求，秉持“预防为主、依法管控、协同共治”的工作方针，扎实推进国家安全人民防线建设各项任务，为企业高质量发展和维护国家安全大局筑牢安全屏障。现将全年工作情况总结如下：
一、主要工作开展情况
（一）健全组织架构，压实工作责任
1. 强化领导核心：公司高度重视国家安全人民防线建设，成立以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，班子成员及各部门负责人为成员的工作领导小组，统筹推进整体工作。领导小组下设办公室于综合管理部（党委办公室），负责日常协调、部署落实。2025年根据人事变动及时调整领导小组成员3人次，确保组织架构稳定、责任链条不断。
2. 明确职责分工：制定《国家安全人民防线建设工作责任清单》，明确综合管理部牵头制度建设、宣传教育、信息报送；人力资源部负责出国境人员管理与教育培训；国际业务部统筹境外项目安全与涉外人员管控；保密办公室聚焦涉密信息与载体管理；信息技术部保障网络安全与数据安全，各部门各司其职、协同联动，形成“上下贯通、左右协同”的工作格局。
3. 完善联动机制：建立跨部门联席会议制度，全年召开领导小组会议4次、专题工作会议6次，研究部署重点工作8项，协调解决涉外安全管控、涉密信息管理等实际问题12个。搭建信息共享平台，各部门定期通报工作进展，实现风险信息互通；健全应急响应机制，明确突发事件处置流程，确保风险隐患及时处置。
（二）完善制度体系，规范工作运行
1. 健全制度框架：结合上级最新要求和企业业务实际，修订《公司国家安全人民防线建设工作管理办法》，进一步明确工作标准、流程与考核要求；制定《涉密人员管理规定》《境外项目安全管理细则》《网络数据安全管理办法》等配套制度5项，形成“主办法+子细则”的完善制度体系，实现工作有章可循、有据可依。
2. 强化制度执行：将国家安全人民防线建设纳入公司年度综合考核，建立“日常检查+专项督查”机制，全年开展制度执行情况专项检查4次，发现并整改制度落实不到位、流程不规范等问题8个，以刚性约束推动工作规范化、常态化开展。
