集团审计稽核部召开2025年度工作总结暨2026年度工作规划部署会议

1月5日，集团审计稽核部召开2025年度工作总结暨2026年度工作规划部署会议，深入学习贯彻集团董事长李超峰、总裁刘俊友对审计稽核工作的部署要求，系统谋划2026年度重点工作。集团审计稽核部全体人员参加会议。集团总裁助理、审计稽核部部长王伟高主持会议。

会议指出，审计监督是集团治理体系的重要组成部分，必须立足集团发展全局，深刻把握新时代赋予审计工作的职责使命。审计工作要始终坚持原则、敢于碰硬，成为集团高质量发展不可或缺的“防火墙”和“助推器”。

会议强调，审计稽核部要将“正人正己、严管严查、敢于碰硬”作为根本准则与行动纲领，以更高标准和更严纪律淬炼队伍，确保自身正、自身净、自身硬。要坚持独立性、客观性，坚守底线、不碰红线，以事实为依据、以制度为准绳，确保结论权威可靠。要聚焦关键领域与核心环节，秉持“零容忍”态度，敢于揭示风险、严肃查处问题，坚决维护集团利益与制度权威。

会议要求，审计工作要深刻践行“监督与服务并行、守底线与促发展并重”的核心逻辑。既要精准发现问题，更要推动解决问题，将审计效能转化为管理效能。要增强赋能意识，主动为业务部门优化流程、防范风险、提升效益提供建设性意见，推动审计角色从“监督者”向“赋能者”深化，切实将审计成果转化为集团高质量发展的内生动力。

会议系统谋划了2026年度审计稽核部重点任务与实施路径：

一是淬炼过硬队伍，筑牢履职根基。持续加强审计队伍的政治能力、专业素养与纪律作风建设，完善内部管控机制。

二是聚焦主责主业，实施精准监督。全面复盘近年工作，对重点领域与关键环节部署开展常态化审计与专项“回头看”。

三是坚守原则底线，强化风险防控。严格依规执纪，严肃查处违规行为，切实发挥审计的震慑与防护作用。

四是深化服务赋能，促进价值提升。优化审计方法工具，强化审计建议的针对性与建设性，助力管理提升与效益改善。

五是构建协同体系，凝聚监督合力。持续推进“大监督体系”建设，稳步推进“补短板、强弱项”专项工作，提升综合治理效能。

六是夯实基础管理，推动守正创新。坚定不移落实好“强双基工程”，鼓励工作创新，将严明纪律贯穿审计工作全过程。

会上，王伟高组织全员深入学习了集团2026年度经营誓师大会精神，紧扣审计职责对相关战略部署进行了解读，并就具体工作分解落实作出安排。与会人员结合学习体会与工作实际，进行了充分研讨。

会议动员部门全体人员统一思想、明确目标、压实责任，以高质量的审计监督服务，为集团新一年的战略实施与行稳致远提供坚实保障。