2025年，在县委县政府、石羊镇党委政府的坚强领导下，在派出单位（省委党校、大姚县委宣传部）及各级驻村工作管理部门的有力指导下，我们3名驻村队员团结协作，紧紧依靠村“两委”班子和全村党员群众，深入贯彻落实党中央关于“三农”工作的决策部署及省、州、县各项具体要求，聚焦“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责任务，恪尽职守，扎实工作，全力推动拉乍么村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作取得新进展。现将全年驻村工作情况总结如下：
一、突出政治引领，筑牢思想根基，把稳驻村工作方向
始终将强化理论武装、提高政治站位作为开展一切工作的前提。坚持把学习党的创新理论作为首要政治任务，深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求。年内，组织驻村工作队与村“两委”成员，通过规范落实“三会一课”、主题党日制度，举办专题学习研讨会、田间地头宣讲会等形式，系统学习了中央一号文件精神、关于全面推进乡村振兴的重点论述以及各级党委政府关于“三农”工作和驻村帮扶的最新政策要求。我们特别注重将理论学习与拉乍么村的发展实际相结合，围绕“守底线、抓发展、促振兴”主线开展思想大讨论，引导村干部和党员群众深刻认识新时代新征程做好驻村工作的重大意义，不断夯实忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。通过持续学习，工作队及村“两委”班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效提升，确保了党的路线方针政策在拉乍么村不折不扣地贯彻执行，为各项工作的开展提供了坚强的政治保证和思想引领。
二、聚焦主责主业，狠抓任务落实，提升驻村工作实效
（一）精准发力，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。始终将防止返贫动态监测和帮扶作为底线任务抓紧抓实。严格执行“四个不摘”要求，建立健全快速发现、评估、响应、帮扶的动态监测机制。全年牵头组织完成防止返贫动态监测集中排查3轮，覆盖所有农户。常态化开展入户走访，重点对脱贫户、边缘易致贫户、突发严重困难户等“三类对象”进行跟踪回访，累计走访50余户次。对排查中新发现的、因病因灾等存在返贫致贫风险的3户12人，及时按程序纳入监测范围。坚持“一户一策”，会同镇村干部、帮扶联系人，精准制定并落实以产业帮扶、就业扶持、综合保障为主的帮扶措施。例如，为有劳动能力的监测户提供公益性岗位信息、联系参加技能培训；对完全或部分丧失劳动能力的，协助落实低保、临时救助等兜底政策，确保应保尽保、应扶尽扶。通过扎实细致的工作，全年未发生规模性返贫现象，脱贫基础更加稳固，成效更可持续。
（二）多措并举，着力推进强村富民产业发展。产业振兴是乡村振兴的重中之重。我们深入调研，立足拉乍么村资源禀赋和传统优势，确立了“巩固提升传统产业，积极探索特色新路”的发展思路。一方面，协同村“两委”持续做强做优核桃、板栗等传统林果产业，鼓励科学管护、提质增效；稳定发展牛羊养殖，推动适度规模经营和品种改良。另一方面，大胆探索产业新增长点。针对市场需求和当地气候土壤条件，经多方考察和村民议事会讨论，决定尝试发展贡菜种植。我们积极利用有限的驻村工作经费，采购优质贡菜种子，并邀请县乡农技人员提供全程技术指导。通过示范带动、政策宣讲，成功发动群众种植贡菜600余亩，当年即为参与农户带来了可观收益，激发了群众的种植热情。同时，积极搭建交流平台，联合村里的致富带头人，成功邀请省内农业院校专家、相关企业负责人到村，组织了一场“政研企农校对话，三产融合谋发展”交流座谈会。会上，专家教授传授了先进的种植养殖技术，企业带来了市场信息，农户分享了实践经验，各方就拉乍么村特色农产品的精深加工、品牌打造、市场对接等进行了深入探讨，为未来产业融合升级拓宽了思路。通过一系列举措，村集体经济收入和脱贫人口人均纯收入实现稳步增长，产业发展活力不断增强。
（三）内外兼修，全面提升乡村建设治理水平。以建设宜居宜业和美乡村为目标，统筹推进硬件改善与软件提升。积极参与“干部规划家乡行动”，对接云南省、楚雄州乡村建设部署，主动向上级部门汇报沟通，努力争取项目和资金支持。针对群众反映强烈的农田灌溉难题，成功协助争取到专项资金，组织实施了灌溉沟渠硬化修复工程，共完成5公里沟渠的修建与维护，有效解决了周边2000余亩耕地的“望天收”问题，为农业增产增收打下了坚实基础。在人居环境整治方面，持续推进农村垃圾治理，合理规划布局，新建垃圾集中收集池30座，引导村民养成垃圾分类、定点投放习惯，村容村貌得到明显改善。重视乡村文化建设和精神文明建设，完善村文化活动室功能，年内添置各类图书200余册，并利用农闲时节组织读书活动、文艺表演，丰富村民精神文化生活，培育文明乡风。在乡村治理中，积极推广运用“清单制”，协助村“两委”将村级管理服务事项细化、量化、公开化，使权力运行更透明、群众办事更便捷。全年与村“两委”成员一道，运用法治、德治、自治相结合的方式，成功调解土地纠纷、邻里矛盾等6起，做到了“小事不出组、大事不出村”，有效促进了乡村和谐善治。
三、聚力组织建设，夯实战斗堡垒，筑牢驻村工作根基
深刻认识到，乡村振兴，关键在党，关键在人。始终将建强村党组织作为驻村工作的第一职责。协助村党总支严格执行党的组织生活制度，不断提升“三会一课”、组织生活会、民主评议党员的质量，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。注重加强党员队伍建设，全年按程序发展预备党员2名，为党组织注入了新鲜血液；发现和培养思想政治素质好、带富能力强、群众认可度高的村级后备力量5名，建立人才台账，加强跟踪培养。深入推进“党建+”模式，引导党员在产业发展中做示范，在环境整治中当先锋，在乡风文明中树榜样。例如，在贡菜推广初期，发动党员种植户率先试种，取得成功后现身说法，带动周边群众；在人居环境整治中，设立“党员责任区”，包片负责环境卫生监督和维护。通过一系列举措，村党总支的组织力、凝聚力、战斗力得到显著增强，战斗堡垒作用更加凸显，真正成为了团结带领群众推进乡村振兴的“主心骨”。
四、严守纪律规矩，密切联系群众，树立驻村工作形象
始终将纪律和规矩挺在前面，严格遵守驻村工作各项管理规定，坚持吃住在村、岗位在村、责任在村，确保全勤履职，全身心投入驻村工作。把密切联系群众作为基本工作方法，坚持“从群众中来，到群众中去”，全年走访实现了所有常住户全覆盖，与群众坐在一条板凳上拉家常、听心声、问计策，详细记录民情日记，建立了详实的村情民意档案。在项目落实、资金使用、政策执行中，始终坚持公开公平公正原则，自觉接受村务监督委员会和全体村民的监督，保持清正廉洁的政治本色。注重加强驻村工作队内部管理，明确分工，团结协作；主动处理好与村“两委”班子、村组干部的关系，遇事多沟通、多商量、多支持，营造了心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围，凝聚起推进乡村振兴的强大合力。
五、正视问题不足，明确努力方向，谋划驻村工作新篇
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足：一是产业发展的长效机制有待深化。当前贡菜等特色产业虽初见成效，但在产业链延伸（如初级加工、仓储物流、品牌营销）、抵御市场风险能力、与农民利益联结紧密程度方面还需下更大功夫进行探索和构建。二是激发群众内生动力方法有待创新。部分群众“等靠要”思想依然存在，在组织动员群众主动参与乡村建设、产业发展、治理创新方面，方式方法有时还显单一，需要探索更有效、更贴近群众的动员和激励机制。
展望2026年，我们将继续坚守驻村岗位，恪守职责使命：一是持续深化理论学习，不断提升运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力。二是聚焦产业振兴短板，深入开展调研，积极链接资源，在推动拉乍么村特色产业规模化、标准化、品牌化上寻求突破，探索建立更加稳定的利益联结机制。三是创新群众工作方法，善于运用共同缔造理念，充分尊重群众主体地位，激发其投身乡村振兴的主人翁意识。四是继续协助建强基层党组织，培养更多本土人才，为拉乍么村留下一支“带不走的工作队”。
我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，与拉乍么村干部群众一道，踔厉奋发，笃行不怠，为绘就拉乍么村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴新画卷而不懈奋斗。
总结人：蒋天贵（拉乍么驻村第一书记）
日期：2026年1月6日
