因为在做2026工作规划。且重要目标遇到了不可抗力，需要调整。我的首席顾问王欣前辈提出要求，做一个2025工作总结。遵命执行。
时间线稍微拉长一些，因为身体原因，我大约从2012年初开始，即不能正常在一个单位上班了。感恩亿阳信通，一直养着我，给我交社保，发北京市最低工资。后来大约到2023年底，因为亿阳暴雷，公司严重缩编裁员，实在不能养我了，那边的好朋友，告知，老唐，此事必须处理解决了。
之所以养了我十年，其实也是有故事的，因为我身上背着一个公司，就是博亘，GreatShine。我就说行吧，但先把这个公司的事情了结。此事大约折腾了一年半，到2024年中才处理干净。
因为在家歇了十年，期间断断续续做了些事情，其实本质就是做项目居间。成功率很低，所以也挣不到什么钱。总结下来，不是项目成了，我被短路。而是，项目本身成功率很低，基本走着走着就没影了。
在家十年，可想而知，原来的积蓄，基本消耗殆尽了，所以经济状况非常紧张。所以有迫切的诉求挣钱，目的无它，活着。
我的忘年交张彤川前辈一直告诫我，做小事，挣小钱。我也听进去了，最初确实是这么计划的。
所以，我真正开始做事，大约是从九月。先预热一下，把我静默很久的群，恢复恢复。好在大家还记得我，没有离我而去。
因为一些机缘巧合，接触潮玩人工智能宠物玩具领域。接触一个基于山海经文化，AI陪伴+城市IP的项目。
同样是机缘巧合，与老朋友，中关村信息消费联盟陈红秘书长又联系上，再次给我一个顾问的空衔。本着恢复脑子，那就顾一顾呗。
以联盟名义，组织了两期线下沙龙。后来因为临近年底，大家忙，暂停，近期再启动起来。
感恩彭军辉，介绍我认识不少新朋友。比如北京的船长。接触到人工智能。又通过船长，结识更多新朋友，比如栗竹冉总。等等。
所以有了人工智能赋能传统产业中小企业发展这个新的业务定位。本质上还是企业数字化转型。
随着业务展开，发现可以运作一些大事。随之有了，面向地市，新质生产力增量经济产业升级业务。
有了国际业务。知道自己不知道，到，不知道自己不知道，再到知道自己知道。
随之各位好朋友，看我很认真在做事，也开始认真给我建议。不能只是做横，要做纵。然后有了教育，人工智能，清洁能源等等细分垂直方向。有了杀回化工行业数字化的规划。
然后发现时间精力实在有限，忙不过来，朋友们再次给我建议，减法，聚焦。所以，把大多数方向授权出去。
做事的心态。格物致知。向死而生，悦纳自我。
就是客观务实。不畏艰险，实现自我。
欲求融合必先求吾之卓然自立。
求同存异，取长补短，生态合作，共谋发展。
