年度总结与表彰 | 基地中心综合办公室2025年度工作总结

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全年高标准完成领导班子例会、“三重一大”会议，形成会议纪要及批复；召开行政办公会并形成会议纪要；确保了议事决策的规范性与可追溯性，实现决策事项全程闭环管理。

统筹协调职代会、年度总结表彰会、全面从严治党会、协调组织了“十五五”发展规划系列研讨会、新入职职工带教签约会、临港水上运动中心项目开工仪式等大型专题28场，确保了各项专项工作的顺利开展，有效保障了中心重点工作的部署与落实。

制度修订：优化基地中心规章制度汇编，完善应急处置体系工作方案，发布《关于进一步加强日常管理和值班值守的通知》等规范性文件，修订《基地中心贯彻落实“三重一大”制度实施办法》《预算经费审批权限及审批程序规定》等制度等多项核心管理制度的修订工作；确保规章制度的科学性、权威性和流程的合规性。

优化办事流程：发布《关于进一步规范相关规章制度及优化办事流程的通知》，并配合在钉钉平台设计并上线了请假审批、关键岗位人员出国（境）审批、公务用车维修申请等电子化流程，提升了内部管理效率。

公文流转和资料归档：全年通过钉钉平台规范处理各部室请示文件超660件，完成“一门式”服务平台保障流转单超1050件；发文23个，收文70个，合同307个，均做到及时流转、定期整理归档。

规范化公文发布：通过钉钉平台和微信准确发布各类行政通知、值班安排、重点工作通知等公告文件160余次，确保了政令畅通和信息传达的及时性。

深度参与“重返赛场”学术交流会议、2025年世界赛艇锦标赛等重大活动的内部协调与保障工作，负责信息收集、方案拟定、车辆和人员制证、日志编写及跨部门沟通。扎实做好运动队冬训/夏训保障工作，做好国家队和外省市队伍的驻训工作。

完成了与划船俱乐部的专题对接、国家队全运会转训、与上海海港足球俱乐部的入驻协议续签协调，以及青海班玛县足球队来训接待等对外联络工作，展现专业化保障水平。

全年完成公务用车油卡充值、ETC卡充值、维修保养、保险费缴纳与报销等事项，有力保障了公务出行。

严格执行预算与审批规定，完成差旅费、赛事保障费用、物资采购费用的请示与报销流程，确保了工作的正常开展。

“一门式”服务保障平台始终以效率为主线，以运动队满意为核心，为各项目运动中心“解忧难”。 核心保障功能整合，流程优化。全年共处理流转单1050件，满意度达99.6%，真正让运动队感受到了“家”的便利与温暖。

2025年度，综合办公室宣传工作紧密围绕基地中心核心任务，以服务保障、赛事活动、党建文化为宣传重点，构建了多平台、多形式的宣传矩阵。全年宣传工作导向正确、主题鲜明、内容丰富，有效提升了基地中心的内部凝聚力与外部影响力。

2025年度，综合办公室接待工作始终秉持“规范、周到、高效”的原则，紧密围绕基地中心训练保障、赛事举办、合作交流等核心任务，顺利完成了各项对内对外接待任务。全年累计接待各类来访团队156批次，接待总人数逾1200人次，有效展现了基地中心的良好形象，促进了多方交流与合作。

2025年度，档案工作以规范化、系统化、数字化为目标，全面开展各类档案的收集、整理、保管与利用工作。通过细致编目、系统录入与高效服务，有效支撑了基地中心的运营管理、项目审计与历史查考，档案管理效能显著提升。

深化理论学习与主题教育，通过中心组学习、专题研讨等形式提升政治能力，推动学习成果转化为工作实效。

规范组织建设，推进党总支换届，严格组织生活与党员管理，增强党组织凝聚力与队伍活力。

常态化开展警示教育，强化重点领域监督与风险防控，严格落实中央八项规定，持续改进工作作风。

深化党建联建与资源共享，加强榜样选树与宣传，营造学习先进、争当先进的良好氛围。

2026年，综合办公室工作的总体思路是：履行部室工作职能，以“体系化建设”与“价值化创造”为核心导向，在保障日常运营高效顺畅的基础上，着力构建标准化、可复制的业务流程体系，并推动行政、宣传、档案、党务等工作从支持服务向战略赋能升级，为基地中心的核心使命提供更深层次、更广范围的价值支撑。