仙游代表团代表继续分组审议市人大常委会工作报告和市政府等

我注意到报告中提到要上线“全市一张图”公众版，这个让“全市一张图”从我们原来的政府端推动，转向群众端拉动的重要举措。建议优先上线教育、医疗、就业救助、住房等民生的一些刚需信息，打造简洁易懂的操作界面，配置手机和电脑端，并且迭代优化我们这个平台上“随手拍”全民共治功能，定期吸纳群众建议，并强化“随手拍”跟“一张图”的联动效率，让全民共治的数字化渠道更加的便捷，更加的亲民。

因为现在我们（仙游）现有的管委会只有两个科级的管委会，而且是事业单位，一个是九鲤湖管委会，还有一个是菜溪岩管委会。但是就缺少一个能够串联7个（山区）乡镇旅游资源的更高级别的管委会，来统筹我们各个乡镇，指导我们旅游发展，包括基础设施的配套，还有一些活动的策划。我的建议是看下一步能不能参照“海上有妈祖 山上有九仙”，利用九鲤湖管委会升格成副处级单位、派出机构，来统筹我们的文旅资源。

建议政府立足于仙游的林业、特色农业、中草药种植的这种资源禀赋，积极的推进林下空间以及文旦柚、桔柚、甜柿等特色层面的确权办证，推动资源变资产，这是政府端这一块。那么银行端积极创新产品，推动这些林下空间、绿色植物的抵押业务，推动资产变资金。

上市是新的起点，更是新的考验，未来海安集团将在市委、市政府的坚强领导下，以更坚定的决心、更务实的举措落实发展蓝图，实现规模与质量同步提升，为力争成资本市场优质企业、行业标杆，为我市经济实体发展、产业升级贡献更大的力量。