2025年是安全生产治本攻坚三年行动承上启下的关键之年，更是推动安全治理向事前预防转型的深化之年。一年来，公司深入贯彻习近平总书记“人民至上、生命至上”的重要论述，严格落实国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》及省市相关部署要求，聚焦“重大事故隐患动态清零”核心任务，以“补短板、强弱项、固根基”为主线，扎实推进“八大行动”落地见效，有效遏制重大事故隐患增量，稳步消减存量隐患，全年安全生产形势持续稳定向好，为2026年攻坚行动收官奠定了坚实基础。现将本年度工作情况总结如下：
一、强责任，织密全域管控网
责任落实是治本攻坚的“牛鼻子”。公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，将责任链条从“纸面”落到“地面”，构建起全域覆盖、全员参与的责任体系。
（一）健全责任架构，明确履职边界
严格对照“三管三必须”要求，修订完善《全员安全生产责任制》，细化从决策层到操作层的xx类岗位责任清单，实现“一岗一清单、一职一规范”。成立由主要负责人任组长的治本攻坚行动领导小组，每月召开专题会议xx次，研究解决重大风险防控、重大隐患整改等关键问题。与各部门、各子公司签订《治本攻坚年度目标责任书》，将“遏制重大隐患增量、消除存量隐患xx%以上”等核心指标纳入考核，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责人直接抓、岗位员工全员抓”的工作格局。
（二）强化考核督导，压实责任链条
建立“月度督查、季度考核、年度总评”的督导机制，由领导小组采取“四不两直”、明察暗访等方式，深入一线检查责任落实情况xx次，发现并督促整改责任悬空、履职不力等问题xx项。将考核结果与绩效薪酬、评优评先、岗位调整直接挂钩，对完成目标任务的xx个部门给予表彰奖励，对未达标单位进行约谈警示，倒逼责任层层传导、落实到位。同时，畅通员工监督渠道，设立隐患举报奖励基金，全年受理各类举报xx件，兑现奖励xx次，形成“人人有责、人人尽责、人人监督”的良好氛围。
（三）深化政策落地，校准工作方向
将国务院安委会“八大行动”及31个部门子方案纳入公司年度学习计划，通过党委理论学习中心组学习、管理层专题研讨、全员培训等形式，组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述及最新政策法规xx场次，覆盖xx人次。结合行业特点，制定《公司2025年治本攻坚行动实施细则》，明确重大事故隐患判定标准、排查整治流程、科技赋能举措等具体内容，确保上级政策要求在公司落地生根、精准见效。
二、抓整治，攻坚隐患清零战
隐患整治是治本攻坚的核心任务。公司聚焦重点行业领域和关键环节，坚持“标本兼治、重在治本”，以“零容忍”态度推进重大事故隐患动态清零。
（一）聚焦重点领域，开展全链条整治
对照国务院安委会明确的重点整治方向，针对性开展四大专项行动：一是危化品全链条整治，严格落实生产、储存、运输等环节安全管控措施，升级改造危化品存储设施xx处，规范作业票审批流程，杜绝无票作业、违规操作等行为；二是消防安全专项整治，重点排查人员密集场所、仓储区域等部位，清理堵塞消防通道、违规使用大功率电器等隐患xx项，更换老化消防设施xx套，确保“生命通道”畅通；三是设备设施专项整治，对老旧设备、特种设备开展“体检式”排查，完成xx台（套）设备升级改造，落实“定期维护、强制校验”制度，杜绝设备“带病运行”；四是建筑施工专项整治，聚焦高处作业、有限空间作业等高危环节，强化安全技术交底和现场监护，整改脚手架搭设不规范、临边防护不到位等问题xx项。
（二）创新排查模式，提升整治质效
构建“企业自查、部门互查、专家协查、督导检查”四维排查体系，每月开展一次全面排查，每季度组织一次交叉检查，邀请行业专家开展“把脉问诊”式检查xx次，精准识别隐蔽性、深层次隐患xx项。建立重大事故隐患数据库，实行“清单化管理、闭环式整改”，明确隐患等级、整改措施、责任人和完成时限，通过信息化平台实时跟踪整改进度，确保“发现一处、整改一处、销号一处”。全年累计排查各类隐患xx项，其中重大事故隐患xx项，整改完成率达xx%，有效实现“2025年底前有效遏制重大事故隐患增量”的阶段性目标。
（三）强化源头管控，筑牢本质安全
严格执行安全准入制度，对新上项目、新工艺、新设备进行安全风险评估和审查，否决不符合安全条件的项目xx个。加快推进“机械化换人、自动化减人、智能化管控”，在高危岗位推广应用智能监测预警、自动报警等技术装备xx套，实现风险实时监控、异常及时处置。持续淘汰落后工艺和设备，全年淘汰不符合安全标准的设备xx台（套），推动本质安全水平显著提升……
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